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1、目 录第一章 质量目标与施工部署第二章 施工准备第三章 工程测量控制措施第四章 装饰工程主要施工方法第五章 垂直运输第六章 主要施工管理措施第七章 主要技术组织措施第八章 确保工程质量和材料质量具体措施第九章 施工进度保证措施第十章 文明施工保证措施第十一章 安全生产保证措施第十二章 工地机电安全技术措施第十三章 消防安全保证措施第十四章 保修组织措施第十五章 施工现场与建设单位、监理各单位、工种的配合协调工作第一章 质量目标与施工部署第一节 质量目标1、由于xxx社区服务中心装修工程装饰规模不大，如xxx社区服务中心装修工程由我公司中标承建，我公司将发扬“一次建成用户满意品质工程”的工作精神
2、，为此我们将该项目列入公司重点创优名牌工程，确保优良工程。2、xxx社区服务中心装修工程地处仁和镇，所以施工过程中实行“文明施工、安全生产”十分重要，在施工的整个过程中不影响附近小区居民的正常生活，旁边道路的正常通行，我公司将结合xxx社区服务中心装修工程的特点，实施公司的CI计划，推行xxx社区服务中心装修工程的形象策划，总结我公司的近年来创出一大批省、市级文明工地的经验，综合考虑合理布置施工现场。第二节 项目管理xxx社区服务中心装修工程作为我公司来说是一处企业创信誉、树形象的窗口工程，所以作为我公司的标志性项目来对待，并能借此工程项目展示我公司能工巧匠的精湛技艺，树立我公司装饰一流的企业
3、形象。1、建立完善的管理体制根据该工程的使用功能、现场条件、工期状况，要确保高速、优质的完余杭农村合作银行仁和支行工程装饰工程的关键因素是挑选优秀的项目班子，为此我公司经过慎重考虑，将选派具有强烈创优意识、扎实的工作作风的项目班子。我们相信他们毫无疑问能出色的完成公司和业主交付的任务。2、组建强大的管理班子21我们将组建以项目经理为中心，再充实一部分骨干组成项目管理班子进驻现场施工，在施工现场设立施工技术组、材料采购组、质量安全组、计划核算组、行政后勤组五个职能部门，以保障工程顺利进行。22项目管理班子成员表详见项目班子主要成员表23项目管理网络项目管理网络项目经理材料采购组技术负责人计划核算
4、组行政后勤组材料采购质安组施工组治安保卫财务后勤服务材料保管木工班普工班泥工班石工班油漆班装修班架子班机修班第三节 施工部署1、施工工期为了尽快的建成xxx社区服务中心装修工程，根据xxx社区服务中心装修工程的设计概况，工程特点，结合我公司的实际施工能力，xxx社区服务中心装修工程投标工期为30天。2、施工顺序21根据工期的要求和现场特点、结构特点、遵循先顶上后地上、先安装后装饰的原则第二章 施工准备第一节 施工总布置1、 如xxx社区服务中心装修工程由我公司中标承建，xxx社区服务中心装修工程实行全封闭式施工管理。 2、 根据现场条件，在现有土建工程房子外设立办公室及部分临时设施，设一个木工
5、、油漆房和装饰材料、零星材料堆放场所，在建筑物的外围设置一块水泥及砂石堆场。第二节 进场主要施工机械及周转材料配备根据xxx社区服务中心装修工程特点及工期要求，按总体施工部署，详见进场机械和主要材料进场计划表1第三节 劳动力配备和材料进场计划根据图纸及材料种类、合同工期考虑，总平均人数10人，施工高峰时现场劳动力达15人左右，其中电工、电焊工工等特殊工种均持证上岗。为保证质量、提高效率，作业班组保持相对稳定。劳动力计划表序号工种平均人数使用阶段1泥工5整个施工过程2木工8整个施工过程3机电及维修工1整个施工过程4普工6整个施工过程第四节 施工用电1、现场用电包括动力用电和照明用电两种，在确定总
6、用电量时应根据下列各点考虑，并按JGJ46-88临时用电安全技术规范及GB194-93建筑工程施工现场供用电安全规范进行全面布置。11全工地所使用的机械动力设备，其安电气工具及照明用电的数量；12施工总进度计划中施工高峰阶段同时用电的机械设备最高数量；13各种机械设备在工程中需要的情况；根据以上原则确定招标文件中所提供的能满足施工电源容量要求。第三章 工程测量控制措施1、每天作业面石材放样好后，测定标高，必须经施工队施工员复核，然后由项目部技术部门复核，最后报公司质安科有关技术人员（会同监理部门）复核无误后，方可进入下道工序施工。2、各作业面测量工作前，必须做好全面技术交底工作。3、各作业面测
7、量作业完成，冻结审核无误后，及时做好资料签证工作，及时收集整理归档。第四章 装饰工程主要施工方法第一节 施工准备1、施工准备检查设备安装情况，有无交叉施工的部位，并作安排。22放线：主要是弹好吊顶标高线、龙骨布置线和吊杆悬挂点。龙骨布置线必须弹到楼板底面上。吊杆位置线、吊杆间距应根据龙骨断面及使用荷载来综合确定：龙骨断面大、刚度好，间距断面大、刚度好，间距可大一些，反之，应放密间距，应经过受力计算来确定。221固定吊杆：吊杆一般用6钢筋或型钢一类的型材，如果不是选用标准图集的构件，吊杆的大小连接构造应经过计算，看其抗拉强度是否满足安全要求，其次是悬吊方便、调节灵活。要做到安全实用。吊杆的施工，
8、主要包括与结构的固定、断面选择、吊杆与龙骨的连接。222吊杆与结构用膨胀螺栓固定。将小角钢固定在楼板上，角钢另一边钻孔，吊杆穿过钢孔加以固定。223吊杆与龙骨的连接：可采用焊接，也可采用挂件。焊接比较牢固，但维修不便，挂件是配套生产的成品，安装较方便，上人吊顶的悬挂，即要挂龙骨，同时也要阻止龙骨摆动，应用吊环将龙骨箍住。23龙骨的安装与调平。231龙骨的安装：吊挂件与主龙骨相连接，在主龙骨底部弹线，然后，再用连接件将次龙骨与主龙骨相固定，在安装顺序，可先将主龙骨安装完毕，然后依次是安装中龙骨、小龙骨。一般是按照预先弹好的位置，从一端到另一端依次安装。有跌级的天棚，一般应先要装高跨部分，然后再装
9、低跨部分。检修孔、通风口、灯座应将尺寸位置留出。大空间安装龙骨架，根据设计要求中间部分应起拱，一般为短跨的1/200。232龙骨调平：根据标高控制线，使龙骨就位，一般能一次完成。需调整时，主要调正龙骨，只要主龙骨标高正确，中、小龙骨不会发生问题。24质量要求：241根据吊顶设计标高在四周墙上弹线，线迹清晰，位置要准确水平偏差不得超过5mm。242主龙骨吊点距离，应按设计推荐系列选择，中间起拱时，高度应不小于房间短向跨度1/2001/300。243吊杆距主龙骨端部距离不得超过300mm，否则应增加吊杆。244吊杆应通直，并有足够的承载力，吊杆接长时，焊接长度不得小于5d（双面焊），焊缝应均匀、饱
10、满。245次龙骨应紧贴主龙骨安装，当安装板材时，板材接缝处必须在宽度大于40mm的次龙骨上。246封边龙骨应按设计要求、固定在四周墙面弹线位置上。247全面校正主次龙骨的位置水平读度，连接件应错位安装，纵向龙骨的直线度应目测后无明显弯曲，对接错位的偏差不得超过2mm。248用手摇动吊顶骨架，应牢固可靠。25纸面石膏板的铺设：251固定方法：石膏板（包括基层板和饰面板）用螺钉固定在龙骨上。26施工注意事项：吊顶用的纸面石膏板，一般采用9mm厚的纸面石膏板。261板材应在无应力状态下进行固定，防止出现弯棱凸鼓现象。262纸面石膏板的长边（即仓封边）应沿纵向龙骨铺设。263自攻螺钉与纸面石膏板过距离
11、：面纸封的板边以10mm 15mm宜，切割板边以15mm20mm为宜。264固定石膏板的次龙骨间距一般不应大于600mm。265钉距以150mm170mm为宜，螺钉应垂直，弯曲、变形的钉子应除去。并在间隔50mm处补钉一枚。266安装石膏板时，面层板与基层板的接缝应错开，不允许在同一根龙骨上接缝。267纸面石膏板与龙骨固定，应从一块板块的中间部位向四边固定，不允许多点同时作业。268螺钉的深度应略入纸面板为宜，钉眼应除锈，并用石膏、腻子抹平。269饰面板处理。对饰面板防锈处理采用二道措施，在点红丹防锈漆基础上，再批用防锈漆与腻子调和的防锈腻子；板缝脱开5mm左右，以特别配制的腻子分二次刮平后，
12、贴专用牛皮纸带，刷胶结剂，然后批面层腻子，最后进行刷涂料。3、铝塑板吊顶工作：31覆盖前的工作：在覆盖前的工作同轻钢龙骨纸面石膏板的施工法是一样的就是基层板的材质不一样，一个是纸面石膏板，一个是九厘板；在九厘板铺设完后作检查板与龙骨间是否牢固。32首先确定一条基准线，根据最适中并且最长的一条线作为基准线，且按勾股定理弹出成90的十字线，作为铺设面板的基准线，根据设计要求分格、分块下料。33铺贴：下料后根据设计图进行铺贴，经监理建设单位认可后，方可全面铺设，铺设施工中应注意刷立时得胶应均匀一致，不可一处厚，一处薄；刷到板的四边都有胶，并且待胶干后再粘贴上去，用木板作支垫，对铝板进行轻轻敲打。使其
13、板与基层板粘贴牢固，四边四角不翘边角。34成品保护：保护膜待整个工程完工后，其他工程都清理干净后，再撕去表面的保护膜。第五章 垂 直 运 输第一节 垂直运输机械的采用与管理1、垂直运输机械的采用垂直运输机械的配备是施工工期的主要影响因素之一，为了加快施工进度，做好垂直运输机械的选择、数量、设置、布局、利用具有重要意义，本方案中的垂直运输采用租用总承包单位的物料提升机，或采用货梯进行垂直运输。2、垂直运输设备的管理工作提升机由设备部门统一管理，不许卷扬机和加体分开管理。每月由有关部门人员进行定期检查。每日检查由操作人员班前进行，定期进行油润滑。拆卸后金属结构件在码放时，应放在垫木上，室外存放时应
14、有防水措施，电气、仪表及易损件存放时要注意防震、防潮。运输提升机各部件时，装车应垫平，避免磕碰变形。第六章 主要施工管理措施1、技术管理11我公司将选派优秀项目班子，设施工技术组、材料采购组、质量安全组、计划核算组、行政后勤组，配备总施工一人，装饰施工员一人，质安员一人，预算员一人，材料员一人，做到技术组织健全，分工明确，责任落实。12收到图纸后，组织工种班组长、施工员、观砌等熟悉图纸，做好图纸审查和各专业图纸会审工作。专有负责与设计院及建设单位洽商，及时解决图纸会审工作，专门负责与设计院及建设单位洽商，及时解决图纸上存在的问题。13专人负责组织编制单项施工组织设计，结合工程具体情况和施工实际，严格审批变更及检查制度，做好技术交底工作。14施工过程中，根据本企业的施工经验，针对工程实际，对建筑物的细部处理，提出合理化建议，在不增加造价的前提下提高建筑物的使用功能，增强建筑物的美观程度。15配备专职技术人员及时收集整理施工全过程中的技术资料，分类归档。16加强所有原材料的试验、验收及管理，原材料要有出厂合格证并及时复验，经复验合格后方可使用。施工总负责必须参与材料的检验与复试。17指定专人组织建材及设备采购，统一管理内外加工定货事宜。2、技术档案保证措施21技术档案管理按照本地城建档案馆关于工程归档要求进行。工程技术档案管理分为施工技术档案和竣工
