2022自考专业(工商企业管理)试题(难点和易错点剖析)附答案13

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1、2022自考专业(工商企业管理)试题(难点和易错点剖析)附答案1. 根据现代产品的整体概念.下列要素中属于产品形体层的是()。A.品牌B.安装C.维修D.交货期正确答案: A 2. 向企业投入资本, 都对企业的发展壮大做出了贡献, 且有权分享企业的净资产人员, 因 而被称为()A.股东B.权益相关者C.利益相关者D.共同经营者正确答案: C 3. 学习型组织最基本的学习形式是()。A.个人修炼学习B.团队学习C.系统学习D.自我超越正确答案: B 4. 华强精密仪器厂有一支力量雄厚的科技队伍。在这支科技队伍中,科研人员占35%,工程技术人员占50%,科技管理与经济管理人员占15%,上述数据所反

2、映的是企业科技队伍的()。A.学科结构B.职能结构C.能级结构D.年龄结构正确答案: B 5. 下列选项中,属于代表性世界市场价格的有()。A.成交价格B.交易所价格C.拍卖价格D.垄断价格E.倾销价格正确答案: ABC 6. 实现供应链管理的基础是()A.物流供应B.信息共享C.资金流顺畅D.柔性组织正确答案: B 7. 根据国际投资周期理论,试述对外直接投资四个阶段的特征。正确答案: 第一阶段,年人均GNP在400美元以下,这些国家几乎没有直接投资流出,也很少接受直接投资,净对外投资为零或较小的负数。这是因为这些国家的企业不具有所有权优势,因而没有对外投资的条件。同时,由于国内缺乏令投资国

3、满意的区位优势,如没有足够大的国内市场和优良的投资环境,外资流入也很少。 第二阶段,年人均GNP在4001500美元之间,处于这一阶段的国家接受直接投资处于上升阶段,并开始少量对外投资,对外净直接投资为负,且负数值在增大,意味着吸收投资大于对外投资。这说明由于实施进口替代,市场扩大,投资环境改善,区位优势增加,直接投资流入也开始增长。但该国企业所有权优势有限,难以克服国际化生产障碍,所以直接投资流出仍然很少,且集中于邻近国家。 第三阶段,年人均GNP在20004750美元之间,处于该阶段的国家对外净直接投资虽也为负值,但其绝对额在不断减少,这是由于接受外资减少,或对外直接投资的速度快于接受外资

4、的速度。在此阶段,该国一些企业所有权特定优势增强,原来的外国投资者在该国的子公司的所有权优势下降,该国企业对外投资开始上升。 第四阶段,年人均GNP在26005600美元之间,处于该阶段的国家对外净直接投资为正值,并呈增长趋势,对外直接投资比接受的直接投资增长得更快。这表明该国企业具有强大的所有权优势和内部化能力,也善于发现取得国外的区位优势。与此同时,外国投资者获得该国的区位优势和发挥自身所有权优势方面受到更大的挑战。 8. 反贴补税的税额一般以什么征收()。A.补贴数额B.倾销差价C.商品价格减去贴补数D.商品成本正确答案: A 9. 甘特图法的主要优点是( ) 。A.易于绘制B.简单明了

5、C.形象直观D.应用方便E.有利于计划与实施进度比较正确答案: ABCDE 10. 简述优化的综合生产计划必须具备的特征正确答案: 1)有利于充分利用销售机会,满足市场要求。 (2)有利于充分利用盈利机会,并实现生产成本最低化。 (3)有利于充分利用生产资源,最大限度地减少生产资源的闲置和浪费。 11. “管理包含很大的艺术成分 ,它就是一个科学与艺术的混合体。 ”谈谈您对这句话的理解。正确答案: 管理的科学性,就是指管理作为一个活动过程,存在着一系列基本的客观规律。管理就是一种艺术,这就是强调管理的实践性,没有实践则无所谓艺术。人们在管理实践中,既要运用管理知识,又要发挥积极性、主动性与创造

6、性,又要因地制宜地将管理知识与具体的管理实践活动相结合,才能进行有效的管理。所以,管理的艺术性就就是强调管理活动除了要掌握一定的理论与方法外,还要有灵活运用这些知识与技能的技巧与诀窍。 因此,管理既就是一门科学,又就是一种艺术,就是科学与艺术的有机结合。管理的这一特性,对于学习管理学与从事管理工作的管理者来说也就是十分重要的,它可以促使人们既注重对管理基本理论的学习,又不忽视在实践中因地制宜地灵活运用管理的基本理论与方法。 12. 扁平结构的优点是()。A.易于横向协调B.管理费用低C.管理费用低D.信息纵向流通快E.严密监督下级正确答案: BCD 13. 知识管理的个人化策略,也叫()。A.

7、隐性策略B.显性策略C.编码策略D.解码策略正确答案: A 14. 能对企业服务其顾客的能力构成直接影响的力量是()A.政治环境B.自然环境C.市场、公众D.技术环境正确答案: C 15. 企业运用各种短期诱因,刺激消费者和经销商迅速和大量地购买企业的产品或服务的促销方式是()A.广告B.人员推销C.销售促进D.公关宣传正确答案: C 16. 日本某株式会社同中国北京某公司以契约的形式在中国境内举办的企业是()。A.中外合资企业B.中外合作企业C.外向型企业D.跨国公司正确答案: B 17. 产品服务需求要素所对应的生产系统的功能目标是()。A.创新B.弹性C.成本D.继承性正确答案: D 1

8、8. 对企业多余或积压在库的一些可用设备,为发挥其作用,应采取的设备经营战略是()。A.设备租赁经营战略B.设备改装战略C.设备股权经营战略D.设备自行研制战略正确答案: A 19. 起始价格高,竞价过程中价格不断向下调整,直到有竞标者愿意购买,这样的拍卖被称为()。A.荷兰式拍卖B.英式拍卖C.反拍卖D.第二价位秘密竞标正确答案: A 20. 适合于卖方市场采取的企业的经营理念是()A.生产为导向的经营理念B.销售为导向的经营理念C.市场为导向的经营理念D.顾客为导向的经营理念正确答案: A 21. 国际贸易实务中, 用 CFR Landed(卸至岸上 ) 术语,买卖双方风险划分界限是()。

9、A.装运港船边B.装运港船舷C.进口国目的地D.指定目的港正确答案: B 22. 企业内由高层、中层、基层不同层次人才形成的比例关系被称为企业人才能级结构。正确答案:错误23. 在六西格玛管理中,主要责任是推动和领导六西格玛活动在关键业务领域开展的人员是()A.倡导者B.大黑带C.黑带D.绿带正确答案: A 24. 采用国际事业部结构较多的是()的公司。A.日本B.美国C.欧洲D.亚洲正确答案: B 25. 拍卖的出价方法主要有()。A.淘汰式拍卖B.荷兰式拍卖C.招标式拍卖D.议价式拍卖E.包销式拍卖正确答案: ABC 26. 企业纵向组织结构中实行集权和分权各有何利弊?正确答案: 企业纵向

10、组织结构中实行集权和分权的利弊在于: 一、 集权 1、优点:实行集权,有利于统一领导和指挥,加强对中下层组织的控制,这对于落实企业经营战略,合理利用企业经营资源,提高企业整体效益,具有重要意义。 2、弊端:会限制中下层管理人员的主动性和创造性,加重高层领导的工作负荷,还会影响全面管理人才的培养。 二、 分权 1、优点:能够克服集权的上述缺点。 2、弊端:然而,这又容易产生偏离企业整体目标的本位主义倾向和损公肥私的行为,使各分权单位之间的协调发生困难,结果有损于企业整体效益的提高。 27. 划分市场结构的标准包括()。A.企业的产品种类B.企业控制价格的能力C.企业产品的标准化程度D.企业聚合能力E.企业进入市场的难易程度正确答案: BCE 28. 按照运输方式划分,对外贸易可以分为()。A.海运贸易B.陆运贸易C.空运贸易D.多式联运贸易E.邮购贸易正确答案: ABCDE 29. 名词解释:对外贸易地理方向正确答案: 对外贸易地理方向是指一国出口货物和服务的去向地及进口货物和服务的来源地。 30. 简述供应商关系的控制过程正确答案: 1.创建一个跨职能的团队 2.确定关键的绩效测量指标 3.确定最起码的绩效标准 4.养活供应商的基数 5.评价供应商的绩效

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