人力资源开发与管理期末总复习题

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1、人力资源开发与管理期末总复习题一、单项选择题1.什么是人力资源(狭义)? A.智力正常的人 B.人的劳动能力的总和C.人的智力与体力的总和 D.具有劳动能力的人的总和2.人力资源特性包括的9个方面为A.常规性、特殊的资本性、能动性、智力性、再生性、社会性、时效性、高增值性、两重性B.时代性、特殊的资本性、能动性、智力性、再生性、社会性、时效性、高增值性、两重性C.主体性、特殊的资本性、能动性、智力性、再生性、社会性、时效性、高增值性、两重性D.全球性、特殊的资本性、能动性、智力性、再生性、社会性、时效性、高增值性、两重性3.关于人力资源开发与管理的基本原理,下列说法不正确的是A.同素异构原理、

2、能级层序原理、要素有用原理、互补增值原理B.主观能动原理、动态适应原理、激励强化原理、公平竞争原理C.文化凝聚原理、主观能动原理、能级层序原理、动态适应原理D.等级有效原理、主观随意原理、能动有效原理、公平公正原理4.人本原则的管理核心就是A.坚持创、优、多、快、省,共识原则B.坚持尊重人、理解人、关怀人、信任人和不整人原则C.坚持以被管理者为主体,诚信立业,实现人的价值,建设企业文化D.坚持制度化、科学化、标准化、严格化、经常化原则5.下列不属于人本管理特征的是A.把人定位于企业最核心的资源 B.管理的主体是企业的全体员工C.管理服务的对象是企业的利益相关者 D.管理成功的标志是企业目标的实

3、现6.人力资源计划的类型有A.人事计划、招聘计划、战略人力资源计划、战术人力资源计划B.人事计划、招聘计划、薪酬计划、战术人力资源计划C.人事计划、招聘计划、薪酬计划、绩效计划D.人事计划、人力资源计划、战略人力资源计划、战术人力资源计划7.下列哪一项不属于马斯洛需要层次理论中生理需要追求的目标A.工资 B.健康的工作环境 C.各种福利 D.职业保障8.下列不属于国外流行的“”法的是A.让工作有趣 B.让工作共享 C.让工作充满挑战性 D.让工作独立9.下列几项中属于美国人力资源管理模式的是A.采用温情化的管理模式 B.强调团队合作精神C.对抗性的劳资关系 D.终身雇佣、年功序列工资模式10.

4、下列关于中日价值观说法不正确的是A.关于忠诚,中国强调“仁孝”而日本强调“忠”B.关于人际关系,中国强调“情”而日本强调“理”C.关于服从,中国强调“服从的是个人”而日本强调“服从的是整体”D.关于等级,中国强调“等级代表资历”而日本强调“等级代表权利”11.人力资源开发与管理的主要内容有?下列说法不正确的是A.选人 B.育人 C.用人 D.留人 E.养人12.QWL是什么的简写?A.工作生活质量 B.劳动质量 C.工作智商 D.劳动情商13.人力资源角度如何提高生产率?下列说法不正确的是A.合理的报酬 B.提高全体员工和领导的认识 C.自动化及工作丰富化 D.加大劳动强度14.如何提高员工的

5、工作生活质量?下列说法不正确的是A.把员工的利益放在重要位置上、实施民主管理 B.工作丰富化 C.畅通信息沟通的渠道 D.建立QWL小组 E.工作环境设计科学化15.公民劳动力是由A.十八岁以上的公民组成 B.十八岁以上并且有工作的公民组成C.十八岁以上但没有工作的公民组成 D.十八岁以上有正式工作的公民组成16.人力资源富余时,企业会采取一些措施来克服人力资源的多余,以下几项措施中属于消极政策的是A.提前退休 B.降低工资 C.减少福利 D.关闭一些子公司17.企业在人力资源短缺时,通常会制定一些消极的政策来应对,以下几项中不属于消极政策的是A.聘用一些兼职人员。 B.把一部分工作转包给其他

6、公司。C.减少工作量(或产量、销量等)。 D.添置新设备,用新设备来减少人员的短缺。18.优秀经理人应扮演哪五种战略角色?下列说法不正确的是A.一个精明的“生意人” B.一个优秀的人际关系专家、一个见多识广的博学专家C.有思想、感情、主观能动性的主体 D.一个战略设计者、一个卓越的心理专家 19.优秀经理人应具备哪些基础素质?下列说法不正确的是A.政治素质、实事求是 B.大公无私 C.精力充沛 D.有思想、感情、主观能动性20.优秀主管应具备哪些能力?下列说法不正确的是A.分析判断能力、自我完善能力 B.决策能力、知人善任能力、应变创新能力C.组织指挥能力、专业能力、协调能力 D.思考能力、计

7、算机能力21.人力资源计划的步骤:A.确立目标、收集信息、预测人力资源需求、预测人力资源供应、制定人力资源计划、实施人力资源计划和收集反馈信息B.收集信息、确立目标、预测人力资源需求、预测人力资源供应、制定人力资源计划、实施人力资源计划和收集反馈信息C.收集信息、确立目标、预测人力资源需求、预测人力资源供应、制定人力资源计划、实施人力资源计划D.确立目标、收集信息、预测人力资源需求、预测人力资源供应、制定人力资源计划、实施人力资源计划22.影响人力资源计划的因素A宏观经济的巨变、企业管理层更变、政府的政策法规、技术创新换代、企业的经营状况、企业的人力资源部门人员的素质B宏观经济的巨变、企业管理

8、层更变、技术创新换代、企业的经营状况、市场的变化、企业的人力资源部门人员的素质C宏观经济的巨变、企业管理层更变、技术创新换代、企业的经营状况、企业的人力资源部门人员的素质D宏观经济的巨变、企业管理层更变、政府的政策法规、市场的变化、技术创新换代、企业的经营状况、企业的人力资源部门人员的素质23.在人力资源需求与供应预测中的成本分析预测法的计算公式为:A. B. C. D. NHR:指未来一段时间内需要的人力资源、TB:指未来一段时间内人力资源预算总额S:指目前每人的平均工资、BN:指目前每人的平均奖金24.在人力资源需求与供应预测中的人力资源发展趋势分析预测法A. B. C. D. NHR::

9、指未来一段时间内需要的人力资源 a是指目前已有的人力资源b%:指的是企业计划平均每年发展的百分比 c%指的是企业计划人力资源发展与企业发展的百分比差异 T指的是未来一段时间的年限。25.运用技术调查法调查企业人力资源的供应状况,有如下主要作用:A.评价目前不同种类员工的供应状况,确定晋升和换岗的候选人,确定员工是否需要进行特定的培训或发展项目,帮助员工确定职业计划与职业途径B.评价目前不同种类员工的供应状况,确定员工是否需要进行特定的培训或发展项目,帮助员工确定职业计划与职业途径C.评价目前不同种类员工的供应状况,确定员工的定岗工资,确定员工是否需要进行特定的培训或发展项目,帮助员工确定职业计

10、划与职业途径D.评价目前不同种类员工的供应状况,确定员工的定岗工资,确定晋升和换岗的候选人,确定员工是否需要进行特定的培训或发展项目,帮助员工确定职业计划与职业途径26.什么叫劳动力参与率?A.指目前劳动力占全部工作年龄群的百分比B.指正在寻找工作的人员与正在工作的人员的百分比C.指正在工作的人员与正在寻找工作的人员的百分比D.指正在工作的人员与所有社会劳动力的百分比27.公民劳动力是由A.十八岁以上的公民组成 B.十八岁以上并且有工作的公民组成C.十八岁以上但没有工作的公民组成 D.十八岁以上有正式工作的公民组成28.人力资源富余时,企业会采取一些措施来克服人力资源的多余,以下几项措施中属于

11、消极政策的是A.提前退休 B.降低工资 C.减少福利 D.关闭一些子公司29.企业在人力资源短缺时,通常会制定一些消极的政策来应对,以下几项中不属于消极政策的是A.聘用一些兼职人员。 B.把一部分工作转包给其他公司。C.减少工作量(或产量、销量等)。 D.添置新设备,用新设备来减少人员的短缺。30.典型的人力资源计划至少应包括六个方面,正确的是A.计划的时间段、目标、情景分析、具体内容、制定者、制定时间B.计划的可行性分析、目标、情景分析、具体内容、制定者、制定时间C.供需状况分析、目标、情景分析、具体内容、制定者、制定时间D.计划的执行者、目标、情景分析、具体内容、制定者、制定时间31.人力

12、资源计划在实施过程中,要注意几点问题A.在实施前要做好准备工作、实施时要全力以赴、按照情况改进计划。B.在实施前要做好准备工作、做好人员的组织工作、实施时要全力以赴。C.不折不扣地按计划执行、在实施前要做好准备工作、实施时要全力以赴。D.在实施前要做好准备工作、做好各方面的协调工作、实施时要全力以赴。32.人力资源执行阶段要做好检查工作,检查者不能是A.实施者的上级 B.实施者本人 C.实施者同事 D.实施者的平级人员33.人力资源执行阶段的反馈主要是由谁来进行A.实施者本人 B.实施者下属 C.实施者下属与同事 D.实施者上级和下属相结合34.职务就是A.个体在工作岗位上需要完成的大部分任务

13、B.在一定时期内,组织要求个体完成一至多项责任C.一组重要责任相似的职位D.在不同组织、在不同时间内,从事相似活动的一系列工作的总称35.工作分析包括三个方面内容A.工作描述、工作说明书、绩效评价 B.工作描述、人力资源计划、绩效评价C.工作描述、工作说明书、工作评价 D.工作描述、工作说明书、工作设计36.以下内容属于工作描述的是A.聘用条件 B.一般要求 C.生理要求 D.心理要求37.工作分析的意义是十分重大的,以下哪一项不属于工作分析的意义A.为人事决策奠定坚实的基础 B.避免人力资源的浪费C.有效的激励员工 D.改变员工的行为38.工作分析的程序包括四个阶段,下列说法中正确的是A.准

14、备阶段、调查阶段、分析阶段、反馈阶段B.准备阶段、调查阶段、分析阶段、完成阶段C.准备阶段、调查阶段、分析阶段、执行阶段D.准备阶段、调查阶段、分析阶段、纠正阶段39.有时候工作描述和工作说明书可以编制在一起,称之为A.工作综述 B.工作分析表 C.工作表 D.平衡记分卡40.收集工作信息的主要方法包括A.问卷法、观察法、实验法、参与法、面谈法、关键事件法B.问卷法、观察法、实验法、记录法、面谈法、关键事件法C.问卷法、观察法、实验法、头脑风暴法、面谈法、关键事件法D.问卷法、观察法、实验法、德尔菲法、面谈法、关键事件法41.观察法需要有一定的操作原则,下列不属于观察法的操作原则的是A.观察的

15、工作要相对静止 B.适用于大量标准化的、周期短的体力活动为主的工作C.设计要严密 D. 观察前要有详细地观察提纲和行为标准 42.试验法需要有一定的操作原则,下列不属于试验法的操作原则的是A.尽可能获得被试者的配合 B.严格控制各种变量C.变量变化要符合实际情况 D.注意工作样本的代表性43.参与法是主要适用于下列哪一种活动的工作分析方法A.比较复杂的体力劳动 B.比较复杂的脑力劳动C.比较简单的工作 D.比较复杂的劳动44.员工招聘的基本程序包括哪四大步骤?A.招聘决策、发布信息、招聘测试、人事决策B.招聘决策、员工培训、招聘测试、人事决策C.招聘决策、发布信息、员工面试、人事决策D.招聘决策、发布信息、员工培训、人事决策45.员工招聘决策的原则是:A.少而精原则、宁缺勿滥原则、公平竞争原则B.少而精原则、层次原则、公平竞争原则C.少而精原则、鲶鱼效应原则、公平竞争原则D.少而精原则、宁缺勿滥原则、鲶鱼效应原则46.制定人力资源计划要求达到的目标要遵循的原则是:A.面广原则、及时原则、层次原则B.与企业的目标紧密联系起来、要具体

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