建筑行业某医院弱电施工组织设计及施工方案

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1、精品范文模板 可修改删除目录目录0施工构造打算及施工打算11.工程概略12.体例按照23.弱电零碎承包方的任务内容2优化打算打算,制定派生打算3施工构造、治理跟和谐34.工程构造治理5施工构造机构5任务轨制55.工程施工治理7施工预备任务7技巧保障方法8工程界面治理10施工进度操纵12施工质量操纵14文化施工方法19平安施工方法22工程条约治理266.工程验收治理29工程技巧档案与交工材料29工程开工验收307.要紧子零碎施工工艺、检测方法及方法33构造化综合布线零碎34盘算机搜集零碎38有线电视及卫星接纳零碎39楼宇自控零碎40平安防范零碎42程控交换机零碎44机房工程零碎458.相关附件5

2、1施工构造打算及施工打算1. 工程概略XX病院门急诊年夜楼改扩建工程由XX病院出资在原病院基地停顿改扩建工程,是开放性、展现性及多功用的卫生效劳修建。本工程用空中积16430平方米,总修建面积34644平方米。本工程地下二层,地上十六层,此中有裙房五层。本工程要构建以下智能化弱电零碎:(1) 综合布线零碎(2) 盘算机搜集零碎(3) 有线电视接纳零碎(4) 楼宇装备操纵治理零碎(5) 平安防范零碎含视频监控、防盗报警、门禁一卡通及电子巡更零碎(6) 泊车场治理零碎(7) 机房工程装修、电气、空调、UPS、KVM、操纵室(8) 排队等待零碎(9) 多媒体表现零碎(10) 集会扩声及视频集会零碎(

3、11) 电梯三方通话(12) 程控交换机零碎(13) 管槽工程全部弱电零碎应按以上子零碎分不停顿打算、打算。内容要紧包含:各子零碎的详细施工技巧打算;保障平安消费、文化消费的技巧方法;保障质量的技巧方法;施工进度打算;施工构造治理系统及其余对招标文件许诺的内容等。2. 体例按照(1) 智能修建打算标准GB/T503142000;(2) 智能修建立质量验收标准GB/T503392003;(3) 修建与修建群综合布线零碎工程打算标准GB/T503112000;(4) 修建与修建群综合布线零碎工程验收标准GB/T503122000;(5) 民用修建电气打算标准JGJ/T1692(6) 修建打算防火打

4、算标准GBT16-87(7)(8) 电气装置装置工程电缆线路施工及验收标准GB50168-92(9) 通讯光缆的一般恳求GB/T742787(10) 商用修建通讯通道跟空间标准EIA/TIA569;(11) 贸易修建通讯根底构造治理标准EIA/TIA606;(12) 贸易修建通讯接地恳求EIA/TIA607;(13) 用户修建综合布线ISO/IEC11801(14) 非屏障双绞线布线零碎传输功用测试标准EIA/TIATSB673. 弱电零碎承包方的任务内容按照XX病院门急诊综合楼改扩建工程弱电工程工程打算及施工招标文件的恳求,本工程承包人的承包范畴为检察全部包件弱电零碎工程的深化打算、施行及售

5、后效劳,共同预留预埋、装置、测试、单体调试、结合调试、开放数据接口、守旧、验收、培训、保护及交付应用、售后效劳等全体任务。结合我公司在弱电工程中的施工经历,我们做出弱电工程的施工构造打算打算。它包含了工程施行进程中从零碎打算、供货、制造、装置、调试及试运转、验收、技巧培训及售后效劳等全进程的详细说明跟保障方法。必需明白工程总体目的、构造工程团队、公正停顿任务界面分别、断定要紧的治理征询题,增进工程各方面参加者之间的一样,公正领导工程的施行。在工程施行中严峻监视履行工程质量操纵、本钱操纵、进度操纵、保密方法、文化施工方法、平安施工方法、条约治理、信息治理等方面的履行情况,为实现工程总体目的而尽力

6、。3.1 优化打算打算,制定派生打算按照业主的看法,并在详细听取业主对弱电工程应用需要的根底上,对所承包工程深化打算打算停顿考核,发生工程工程施行打算,并断定零碎的有用性、进步性、专业性、开放性、平安性、集成性跟经济性的恳求,并按照深化打算优化及考核,体例工程进度表。经优化的打算必需存在零碎应用的专门性、针对性,以确保工程的顺遂施行。各子零碎的深化打算保障在不违犯国际、国家相关标准跟招标技巧文件的前提下,通过业主、监理工程师确实认,构成工程工程施行打算、零碎图、施工平面图、装备接线图、管线表、装备装置详图等一系列工程施工文件。3.2 施工构造、治理跟和谐我公司将按照深化打算的结果,体例施工构造

7、总打算。要紧包含:(1) 按单元工程为根底制订施工总进度打算。预算收工程量、什物量及工日数,操纵施工周期,确保定期开工交付应用。(2) 按照总进度打算的安排,选择施工打算及施工方法,考核子零碎的施工图,考核子零碎工程的施工恳求及有关图纸,并递交业主及现场监理工程师确认;预算出苏息力跟种种物质需要量的总量跟阶段需要量,以便打算平衡物质需要,预备运输跟现场仓储的情况的储藏前提。(3) 按照业主及监理工程师对工程工程总打算进度安排原那么,制订施工总平面图及搜集图,并说明各施工阶段的节点,按各个阶段的需要,公正打算施工现场,装备及材料的临时堆放园地,材料装备堆栈,运输路途及响应的配电供应装备等。(4)

8、 对能源能源、施工装备、仓储园地、施工装备维修、施工步队包含施工的平安教诲等开工前预备任务停顿片面打算。在施工构造总打算的根底上,按照相关国际、国家、部委标准跟本工程招标文件,结合本工程的实践情况,详细打算本工程的施工构造打算,作为工程开工前片面零碎地预备跟开工后详细指点工程施工的按照,做到尽可以地详细同时实在可行。(1) 按照总进度安排与各子零碎树破打算,断定各子零碎开工及开工日期,公正安排施工次序跟工序间的穿插连接,使工序紧凑,周期延长,尽可以增加施工中缀,制订出实在可行的各子零碎的施工进度打算表包含设定施工进度打算表中的节点打算。(2) 在确保工程工程质量跟施工平安的前提下,充分应用途地

9、、空间、人力、物力,做好施工机具预备并优化组合,采纳进步施工工艺,只管落低工程本钱,通过各方评估选择最精确施工打算跟施工方法。(3) 施工力气预备,按施工工期的节点进度打算,公正调剂好种种职员,并在出场行停顿施工职员在技巧质量、施工平安跟装置工艺等方面的技巧培训,同时构造好施工班子,各负其职,以进步施工职员素养,为创优质工程做好需要的预备。(4) 按照工程工程进度打算跟施工打算,通过平衡剖析汇总调理,尽可以构造平衡施工,体例各项资本需要量打算,并绘制出响应的静态平衡图表。(5) 为防止施工现场治理混乱,各子零碎、各工种互相烦扰,按照修建工程土建、机电装置及工程装潢共同详细情况,结合施工打算,制

10、订施工平面打算图,作为指点现场施工构造安排的举动打算及现场有构造、有打算、文化施工的按照。(6) 为确保工程工程各节点进度的实现,在与土建、装潢等单元互相共同的根底上,并报业主,监理工程师赞同后,可停顿平行施工、平面施工、穿插施工等多种放慢施工进度的方法。(7) 作为打算的弥补跟完满,应按照工程阶段特色跟实践需要,制订各项施行方法,并通过活期、主要节点的反省、落实、调查方法实近况况,测验施工治理水平。4. 工程构造治理4.1 施工构造机构本工程采纳工程治理,履行在公司指点下的专职工程司理担任制,未经业主容许在工程施行时期,工程司理不得私自离开工地现场。由工程司理按照施工法则跟工程需要构造技巧、

11、质检、劳务、材料、平安等职员对工程施工全进程的工程质量、工程进度、平安消费,文化施工等各项任务做兼顾安排安排,确保本工程的顺遂实现。本工程施工构造构造图见附页4.2 任务轨制按照我公司在以往工程工程中零碎施行的任务经历,要保质保量准时开工,必需抓好构造,落实各项任务轨制:(1) 健全种种规章轨制:为片面顺遂实现业主委托我公司施行的工程,必需有工程施工各阶段各方面的治理轨制。(2) 技巧打算评审:细心落实技巧打算的评审,确保零碎的优化打算,采纳进步的技巧的工程施行打算。(3) 片面的质量操纵:为创破全优工程,应对工程停顿各个阶段履行质量监视及质量操纵。(4) 打算进度操纵:为确保工程按质定期的实

12、现,设破节点操纵打算,并按工程节点的恳求,对工程各阶段的实近况况停顿片面思索。(5) 标准化标准的履行:标准化标准的应用是确保技巧打算的施行,确保优秀工程质量的根底。实现工程目的的要害是健全种种规章轨制并加以落实,因此我们将细心落实工程例会轨制,工程营业联络单轨制、工程营业情况讲演轨制、工程师现场督导轨制、图纸及文档的标准化轨制,同时对工程中呈现的严峻技巧征询题或改造打算而进展的专题研究会。4.2.1 工程例会轨制指派工程司理参加业主召集的工程例会,理解业主对工程详细进度、恳求等情况,和谐处置工程施行进程中呈现的征询题,和谐我公司与其余分包单元之间的施工进度,向业主转达在施行进程中呈现的技巧征

13、询题、质量征询题以及处置及整改的方法、手腕以及实现的日期。并对每次例会构成集会记录轨制及时向公司指点报告并告诉各施工下层班组。4.2.2 工程营业联络单轨制为共同工程的顺遂停顿,对工程施行进程中呈现的征询题或变动打算图纸或各相关单元之间的工程和谐,业主及总包方与打算院的恳求、汇总讲演的递交等营业和谐联络均以营业联络单方法呈现,根绝工程施行的随意性。4.2.3 工程营业情况讲演轨制为无效地对工程停顿片面质量操纵跟打算进度的节点操纵,对每周、每月工程营业停顿的种种情况停顿讲演轨制,包含施工质量的情况讲演、条约履行情况讲演等,能使业主跟总包方对全部弱电工程施工进程情况有片面的理解。4.2.4 工程师

14、现场督导轨制为确保工程的施工质量,确保工程隐患操纵到最低限制,从而消弭工程隐患,因此必需施行工程师现场督导轨制,在现场工程师不到位的情况下,严禁无效的工程施工。同时,对施工现场合采纳的材料或需要装置的部件及装备,必需由现场工程师承认签发施工单后,方可施行无效的施工跟装置。4.2.5 图纸及文档的标准化操纵轨制对各子零碎施工的工程图纸包含零碎图、施工平面图、装备装置图等,严峻恳求履行标准化轨制,严禁工资的随意变动图纸,对每次图纸的变动,均需正式出修X图,经严峻考核签收前方可收档。种种文档的标准化治理,也可保障零碎树破全进程的材料积存及查阅。4.2.6 专题研究会轨制积极参加针对工程施行进程中呈现

15、的严峻征询题,包含施工现场严峻征询题,技巧打算的变动或优化打算等召开的专题研究会,讨论种种处置征询题的道路及猜想施行的结果,决议最精确的处置打算,为片面实现并抵达全优工程扫除所有征询题跟艰辛。5. 工程施工治理5.1 施工预备任务在工程施行预备阶段,起首成破工程指点小组,就技巧预备、施工构造预备、施工构造构造的树破等多少个方面停顿严峻治理。共同总包跟业主,树破构造治理和谐机构,指定与施工下层班组、装备供应商联络的代表;落施行工构造构造,并明白职员装备包含施工职员、质量监视职员等,分清施工中各自的职责范畴,和谐各方关联,独特作为施工预备。5.1.1 施工技巧预备(1) 构造施工职员深化理解图纸,明白施工流程及工艺。(2) 在理解图纸跟现场情况的根底上,按照各子零碎的工程任务情况明白重点工程及其施工次序,按各子零碎工程分期分批交工应用的恳求,做好各子零碎工程装备装置的任务分别,确保各工程交付应用。(3) 预备落实材料堆放园地包含施工现场跟临时堆放园地、堆栈、组装、加工园地及施工班组东西等辅

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