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1、撰写人:_日期：_主管个人述职报告合集六篇 主管个人述职报告篇10X年是我在x分理处担任会计主管的第三年。在这一年中，我积极学习相关业务知识，努力工作，认真履行岗位职责，圆满地完成了各项工作任务,现将一年来的工作情况述职如下:一、加强网点业务知识和技能学习，使我分理处内勤的业务知识和技能水平得到提高。 xx年我根据支行要求制定落实了各项内勤学习例会制度，组织全体内勤职工及时对于上级行下发的文件和办法及时学习讨论，通过采取互通形式的方法,使业务学习取得了良好的效果，通过坚持开展内勤业务学习制度使我分理处柜员牢固的掌握了各项业务知识。虽然我分理处今年的业务量有了大幅增加,同时今年总行各类业务新品种
2、也层出不穷的推出,但我分理处员工通过业务学习制度，提高了自身的业务知识和技能，在面对对各类业务时都能熟练的应对。 二、认真贯彻和执行各项会计、出纳制度及操作规程，发现问题，及时整改,促进会计出纳工作基础规范化水平的提高1、在工作中,我始终坚持以“提高柜面服务质量”为目标,从工作制度、员工素质入手,高标准，严要求,苦练业务技能,强化管理考核。 一年来，我认真贯彻和执行总行各项会计、出纳制度及操作规程，发现问题,及时整改。比如：对挂失业务、全国支票、汇兑业务等关键业务进行了规范，改变了以往登记簿登记不规范、资料不全的问题,对于发生的交换差错事故及时整改，制定出相应的交换岗位职责,防止了各类差错隐患
3、的再次发生。 2、在工作中，我正确处理两个关系,加强内控管理。 一是正确处理制度的建立与贯彻落实的关系。各项会计出纳制度是内勤员工做好本职工作的基本依据和行为准则。在完善制度和贯彻落实上,我注重双管齐下、标本兼治。充分发挥内控的监督和规范作用，使我分理处内控工作制度化、规范化。 二是正确处理好临柜监督与事后监督的关系。首先按照我行各类文件的相关规定,对临柜会计出纳业务进行即时、每日、定期的监督和审核,其次做好和事后监督中心的沟通工作，正确处理好事后监督中心发现的相关差错，及时做好事后监督差错的分析反馈工作。从各个环节加强对柜面业务的管理,提高了我分理处的内控机制。 三、加大力度强化管理,全面推
4、进内勤整体工作的开展,确保各项内控工作上台阶。今年以来我分理处业务大幅度提高,但我分理处内勤人员少,业务量大,各项内控工作又点多面广,所以我分理处内控工作压力巨大。但我和我分理处的内勤员工们克服种种困难,大胆管理,努力推动我分理处的各项内控工作，在原来的基础上有了新的提升。1、今年事后监督上线以后对柜员各项业务的操作提出了更高的要求，因此需要每个柜员都具有较高的业务知识和业务技能,在工作要严格按照相关规定进行业务操作,对于事后监督过程中发现的问题必须及时进行整改。所以我在日常工作中我加强了临柜业务的监督,要求柜员必须规范操作每一笔业务,每一个细节都必须按总行相关文件的规定操作,对于操作过程中碰
5、到的各类问题必须及时提出,不得对业务随意操作。更不得为了逃避事后监督而变造各类会计凭证。对于事后监督过程中发现的相关差错及时组织柜员学习,并及时整改。从事后监督上线以来的差错率情况来说，我分理处一直保持着较低的水平。 2、由于我分理处今年内勤员工流动较大，同时新柜员业务又不全面,为了应对迅速增长的柜面压力,我在做到不违反总行各项内控制度的前提下，采取柜员业务交叉和现场指导等方法，使各柜员在较短的时间内全面掌握了各类业务,并通过合理的业务分工，缓解了我分理处的柜面压力。提升了我分理处柜员的业务技能,推动了柜面服务质量的全面提高。我分理处今年以来无一起由于柜面操作而引起的客户投诉事件。 3、建立全
6、面的岗位责任制，把岗位职责落实到每一个岗位、每一个员工,做到每一项工作有人管，每一个工作有人抓，防止出现相互推托、工作脱节的现象，按照岗位责任制进行严格考核,使我分理处内控制度得到了进一步完善。 以上是我一年来工作汇报，成绩只代表过去,在新的一年,我将继续努力工作,努力学习各项业务知识，不断提高业务能力和管理水平，使我分理处内勤工作再上一个新台阶。 主管个人述职报告篇 尊敬的领导: 过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下,财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况述职如下： 一、全年完成公司量化指标情况 公司全年给我部门的量化指标主要有五项：一是资金上存率9%以上；我司全年资金上
7、存率为8%；二是年末货币资金余额xx万元以上，其中公司本级xxxx万；我司年末货币资金余额xxxx万元,因购置设备支付xxx万元导致公司本部货币资金没有达标；三是新开项目资金策划率0%;本年度公司新开个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额xxx万元;实际全年完成利润xxxx万元;五是办理资金信贷类业务,投诉率为0；财务部全年办理各项信贷业务准确及时,全年未发生一起投诉。二、全年所做的主要工作 按照规模化发展，专业化管理的要求,统一公司财务核算方面度量衡,统一财务管理标准。一年来预算管理工作初见成效。全年公司向所属各单位收回x万元，同时财务部根据公司经营资金需要，全年共计借款xxxx万元，此
8、外全年为公司各单位累计办理承兑汇票xx笔计xxx万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。一年来，我们及时向有关领导提供各种数据,及时为各项内外经济活动提供了应有的支持，基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险。去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平。 三、存在的主要问题和不足 部门之间相互沟通的还不够；分公司有一部分核定上交资金未及时收回来；财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况；我本人工作作风还有待改进。 四、财务工作的初步设想 要兵马未动，策划先行，提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有
9、证据;要强化总部对资金的集中调控能力;以审计作为重要手段,加强审计过程监督和结果考核,维护公司安全运营;要强化财务管理的数字化。把原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。 我工作能顺利的开展首先要感谢公司领导的支持，以及财务部全体员工对我的工作给予的帮助和配合;希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。 此致敬礼! 述职人：xxx 20X年x月x日 主管个人述职报告篇3 本人自202年晋升为主管护师，奉行“终身学习、学以致用”的理念，在工作中，运用“反思预见制定落实提高整改”的学习模式,不断完善自身素质。 一是熟练掌握了本专业及
10、相关专业的理论知识,熟练掌握了心肺复苏、各种插管和各种急危重症的抢救，熟练掌握了各种急救仪器如呼吸机、太空监护仪、除颤器、心脏起搏器等的性能、使用方法、禁忌和适应症，掌握识别了常见心电图的诊断及各种常规及急救药品的药理和配伍禁忌,掌握了中心静脉压测定、临时及永久起搏器植入、射频消融术、急性心肌梗死溶栓治疗及冠脉造影介入等护理常规。 二是参与上百次的疑难危重病人的抢救,参加院、科组织护理查房和护理会诊X次，并将护理实践心得总结为高学术价值的护理论文11篇，在国家及省级刊物上发表。并且我在高精端的新技术项目开展中不断强化自身的科研意识，医、护、患亲密合作，在临时起搏器在缓慢性心律失常患者急救中的应
11、用的研发课题中，参与并汇集了严谨的临床数据，预见防范措施到位,我们荣获了院科技进步二等奖。 三是在我院“以教促学”的教学理念指导下,我严格要求,以身示教,教学同步,认真指导新入科人员、高年资护士、护师的业务理论,并在工作中严密督导,及时发现和处理临床疑难病例的技术难题，培养“慎独”思想和独立果断应变的应急能力,让护士“齐头并进”共发展。因此我多次被评为省、市级优秀带教教师,带领的科室也多次被评为优秀带教示范病房。 我在担任护士长期间，自己时刻谨记工作任务和责任，身先士卒，敢于担当,以“细节决定成败”和“温馨管理常在心中”的病房管理模式，推行“优质高效安全无缝隙”的护理理念，按照PDCA的护理质
12、量管理的“黄金流程”，重点加强制定安全缺陷防范制度的落实，提高法律保护意识，倡导“护理制度规范是第一准则”的工作态度。近几年，我们的心血管专业得到了迅猛的发展，在新业务研发和开展中，机遇和挑战时时存在,于是,我运用现代与传统管理相结合,与临床医师共同研讨切磋,及时增改护理专科常规,完善专科交接班制度，制定切实可行的操作规程，及时发现、跟踪、医。学全在线提供反馈新设备和器材的使用情况,医 学全，在线。搜集。整理保证病人合理和安全的使用。 在财、物管理中讲究成本管理,在人员分配中,强调适才为用的理念，即分工明确，又班班、人人环环相扣,被省厅誉为“医疗质量示范科室”，多次在全院的季度及年终护理质量检
13、查中名列前茅。并能在制度管理的同时，以人为本，发挥员工的主观能动性，提高新形势下员工的职业自豪感,强化新员工入科培训和教育，提高整体护理队伍的人员素质，被病人誉为“微笑服务的天使科室”，病人称我们的护士为“病房里飞翔的一群白鸽”！凭借我率先垂范的工作作风,我所带领的护理组以优质的服务质量和精湛的护理技术，为我院赢得了很高的社会好评。 个人的成长进步离不开大环境的熏陶，202X年后,我们的卫生系统医疗服务进行了大刀阔斧的改革,在“感动服务一百天”和“感受亲情护理”中，我由于工作突出，奉献进取，连年被评为优秀护士长及优秀共产党员等诸多荣誉称号。我所带的科室也连年被评为先进科室，得到了中共莱州市委、
14、莱州政府的嘉奖。 主管个人述职报告 篇4 尊敬的各位领导、同仁: 大家好！ 我叫x,现任职于阳光物业前期售楼部安防主管,很高兴由我给大家做述职报告，加入阳光物业这个大家庭快一年时间,我从阳光假日公寓标兵岗礼仪保安晋升为安防主管，从见习到正式，非常感谢相关主任、经理的关心、指导,在20X年上半年的工作开展得有声有色,现将上半年工作述职如下:一、在阳光城一区见习期的工作阳光城一区见习期间,是我个人学习、成长、进步的过程。 、协助组织安防队伍的军事训练，提高安防人员的执勤形象; 、协助督促门岗盘查力度,把好小区入口关; 、加强员工内部管理,促进后勤保障,为员工营造良好的生活环境；4、协助易队带领安防
15、队伍处理各类突发案件3件,为公司和业主挽回一定的经济损失,获得公司领导和业主的好评。 二、前期售楼部安防管理工作 由于工作关系,202X年5月我由阳光城一区调职到前期售楼部任安防主管一职,在xx经理的直接领导和培养下,与其它干部积极配合协作，较快熟悉售楼部工作流程,逐渐深入并负责售楼部安防队伍的管理工作: 、积极配合领导完成各项工作，尽量为领导排忧解难，做好领导“左膀右臂”角色;2、加强新进员工理论及业务培训工作,保障售楼部安防队伍的高标准要求； 、定期组织安防训练，加强安防队伍建设，努力打造阳光物业安防服务标杆形象：(）每周一次至各售楼部值班时进行针对性训练; （2)每周三安排在售楼部所有礼仪保安至阳光白金瀚宫进行专项训练;(共举行专项训练次）前期售楼部安防队伍在6月6日举行的安防技能考核比赛中,获得交通指挥项目第一名。 4、积极做好安全防范工作，各项安防工作逐渐进入规范化、系统化； 5、培养小组长，营造良好氛围，为公司培养更多的人才; 6、协助销售做好多次大型售楼活动,确保了各项活动的圆满完成，目前配合销售圆满完成各项活动0余次。三、上半年工作不足之处 1、小区实践经验较少,业务能力还有待于提高;2、物业管理业务知识学习较少，前期介入知识不够；
