《翰林华庭A区367楼DE商业及车库工程安全施工组织设计》由会员分享，可在线阅读，更多相关《翰林华庭A区367楼DE商业及车库工程安全施工组织设计（57页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、翰林华庭A区3#、6#、7#楼、D+E商业及车库工程安全施工组织设计编制: 审核: 审批:河南东方建设集团发展有限公司目 录第一章 编制说明及编制依据 . 51.1 编制说明 .5 1.2 编制依据 .5第二章 工程概况.62.1 基本概况.62.2. 工程概况.6第三章 项目安全管理目标.6第四章 项目安全生产责任制.7第五章 项目安全保障体系与运行.115.1 安全生产领导小组.115.2 安全生产领导体系.12第六章 项目安全管理规章制度.136.1 安全教育制度.136.2 安全交底制度.146.3 班组班前安全活动制度.156.4 安全检查制度.166.5 脚手架检查验收制度.186
2、.6 机械设备检查验收制度.186.7 安全生产责任整改责任制度.196.8 安全生产奖罚制度.206.9 工伤事故报告制度.226.10 施工现场安全纪律.236.11 现场消防管理制度.246.12 特殊工种上岗管理制度.256.13 安全用电安全管理制度.266.14 脚手架使用安全管理规定.276.15 高空作业安全管理规定.286.16 门卫值班制度.296.17 住宿管理制度.296.18 厕所卫生管理制度.306.19 食堂卫生管理制度.31第七章 各工种安全操作规程.31第八章 安全技术措施.448.1 基础作业安全防护措施.458.2 安全通道与人行道防护.458.3 四口五
3、临边防护措施.458.4 安全网的设置.468.5 施工现场安全用电管理规定.478.6 施工机具的安全使用.478.7 消防安全措施.488.8 脚手架安全技术措施.48第九章 文明施工与环境保护.499.1 文明施工.499.1.1 现场文明施工管理规定.509.1.2 文明施工管理标准.519.1.3 文明施工管理处罚实施细则.529.2 环境保护.53结束语.54 第一章 编制说明及编制依据1.1 编制说明为了使本项目建筑施工的现场管理更加规范化、科学化，提高安全生产、文明施工水平，以期获得最好的经济效益，结合工程实际情况和对现场认真勘察的基础上，以科学的态度，编写了本施工组织设计。
4、本安全施工组织设计是本工程安全施工的纲领性文件，用于指导本工程的安全施工与管理，确保各项安全管理目标的实现，体现“安全第一，预防为主”的指导思想。 1.2 编制依据1、建筑法、安全生产法、劳动法2、工程建设强制性条文3、建筑施工安全检查评分标准4、施工现场临时用电安全技术规程6、建筑施工高处作业安全技术规程7、建筑施工门式钢管脚手架安全技术规程8、公司安全生产管理办法9、施工现场实际情况第二章 工程概况2.1基本概况建设单位：河南盈瑞置业有限公司设计单位：河南正鼎建筑设计有限公司监理单位：河南诚信工程监理咨询有限公司施工单位：河南东方建设集团发展有限公司2.2 工程概况翰林华庭A区3#、6#、
5、7#楼及车库工程（以下简称为本工程）座落于郑州市洛阳路与翰林路交叉口。主体地下三层，地上三十三层。地下一层夹层为自行车库,地下一、二层为设备用房、储藏室;地上部分为住宅，主楼地下室层高：3#、6#、7#楼为4.5米、3.1米、2.95米，一层为3.58米,一三十三层均为住宅， D、E商业楼为3.6米。标准层均为2.85米。主楼3#、6#、7#楼总高度94.35米，主体结构形式为剪力墙结构。主楼基础形式为CFG桩复合地基+平板式筏形基础。 现场三通一平工程已完成，已具备开工条件。 2.3 工程特点1、本工程场地狭小，工期紧、任务重，必须合理安排施工进度。2、 根椐地质勘察报告，该工程需要基础降水
6、工程。3、本工程楼层高，面积大，工期紧，质量要求高，要积极推广新技术，新工艺，促进度，保质量，保安全。第三章 项目安全管理目标3.1 工程工期目标 2014年 4 月 日开工，2016年 月 日竣工，计划工期 日历天数。3.2 工程现场管理目标按省级安全文明工地标准进行布置和管理。3.3 工程安全目标施工现场无重大人身与设备事故、工伤事故不大于0.4%。3.4 工程文明施工目标采取有效措施，减少施工噪音及环境污染，确保施工期间不扰民，不影响周围环境卫生，搞好现场文明施工管理。3.5 工程环保卫生目标不排放未经处理的污水，不污染当地城镇道路交通设施，尽量减少直至杜绝施工噪音，不干扰附近居民的正常
7、生活，积极除灭“四害”，尽力减少疾病传播的机会。3.6 工程科技进步目标 积极推广和应用先进、实用的新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化的管理方法，通过科技进步和技术创新降低成本、缩短工期、提高质量。3.7 工程合同履约目标认真执行合同各项条款，坚持诚信的原则处理各种问题，同业主精诚合作，共同保证合同的圆满履行。3.8 工程服务及保修目标信守合同，认真协调与各有关方面的关系，接受业主、监理和监督中心等有关部门对工程质量，工程进度计划协调、现场管理监督。按照建设部令房屋建筑工程质量保修办法，对竣工验收后在合同约定的保修期内出现的质量缺陷，予以修复。 第四章 项目各级安全生产责任制 1、项目负责
8、人安全生产责任制：项目负责人对本项目的劳动保护和安全生产负全面领导责任。（1）、认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度。（2）、定期向企业职工代表会议报告企业安全生产情况和措施。（3）、制定企业各级干部的安全责任制等制度，建立健全安全生产的保证体系。（4）、定期研究解决安全生产中的问题。（5）、组织审批安全技术措施计划并贯彻实施。（6）、定期组织安全检查和开展安全竞赛等活动。（7）、对职工进行安全和遵章守纪教育。（8）、督促各级领导干部和各职能单位的职工做好本职范围内的安全工作。（9）、总结与推广安全生产先进经验。（10）、主持重大伤亡事故的调查文件，提出处理意见和改进措施，并督促实施。2、 项目总工程师（1） 在组织编制和审批施工组织设计中，采用新技术、新工艺、新设备时，必须制定相应的安全措施。（2） 负责提出改善劳动条件的项目和实施措施，并付诸实施。（3） 对职工进行安全技术教育。（4） 及时解决施工中的安全技术问题。（5） 参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。3、项目经理安全生产责任制：1) 对所管辖范围的安全生产工作负直接领导责任，具体贯彻执行上级有关安全生产的政策、法规、标准和规章制度。2) 计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作，编制施工组织设计，
