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1、员工岗前培训管理办法8151员工岗前培训管理办法总 则第一条 为使新进（转岗）员工了解公司发展概况、企业文化、规章制度及相关业务知识等，以便能胜任未来工作，根据XX有限公司人力资源管理条例第九章之规定，特制定本办法。第二条 凡新聘（转岗）员工必须参加任职单位举办的员工岗前培训。其具体实施均按本办法办理。第三条 员工的岗前培训，由人力资源部负责组织实施，并按培训内容与时间安排表（附表1），做好培训计划，记录培训进度，及时提出考评意见，健全岗前培训档案。第四条 本办法适用于公司各单位。 培训实施第五条 员工岗前（转岗）培训分为三个阶段实施：第一阶段：即新进员工被正式聘用开始至进入见习单位前为第一阶
2、段。这一阶段的培训内容主要为企业知识。一般应每月举办一次。第二阶段：新聘员工经过第一阶段的培训，经考试、考核合格，进入见习单位或适用部门以后，由该单位指派专人当天给予部门常识培训。第三阶段：即进入适用岗位后的操作培训，主要接受岗位知识、工作技能培训，直到适用期结束。第六条 主持培训的人员，必须具有丰富的工作经验和过硬的操作技能。应能对受训者的培训情况做出评估，并指明优、缺点，提供给下阶段培训支持人参考。第七条 员工岗前培训结束，经考试考核合格，由人力资源部办理转正（调岗）手续后正式上岗。第三章 培训内容第八条 岗前培训要根据不同的实施阶段安排不同的培训内容：第一阶段的培训重点是： 1、企业的发
3、展概况：使员工了解公司的发展史、公司文化、公司目标、质量管理、规章制度、行为规范等。2、安全生产常识：掌握安全须知，了解安全生产方针、任务等。3、产品知识：通过产品介绍和现场参观，了解本公司产品种类、商标、包装、用途、生产过程等。4、市场形势：本公司产品销售情况及同类产品的市场竞争格局、趋势与本公司营销理念、服务标准、营销战略等。5、道德与法制：了解公民基本道德规范、社会公德与职业道德，端正态度、坚定信念，了解劳动法、经济合同法、消费者权益保护法、反不正当竞争法等法律法规的基本知识。第二阶段培训的重点是：1、部门的工作目标及职责范围；2、职位说明书及每天的例行工作与非例行工作；3、强调时间与效
4、率的重要性；4、部门间与人员间应自觉地协调、配合；5、如何增强工作责任与团队凝聚力。第三阶段的培训重点是：1、专业知识与技能的培训；2、产品的基础知识及生产操作技能；3、自我开发意识与创新意识的培养、锻炼。第九条 以上三阶段的培训贯穿员工试用期的全过程。岗前培训应本着“做事先做人”的原则，运用阶段评估方法，把三阶段的培训融为一个有机的整体。第十条 员工升迁或降任的职前培训及转岗培训的内容，主要依据新岗位的岗位说明书进行。重点是提升员工的综合素质与操作技能，尽快达到新岗位的任职要求，经培训考试、考核合格，持证上岗或担任新职务。第十一条 因特殊情况不能按时参加岗前培训的员工，应安排其在下一期接受培
5、训。凡是未经岗前考试或考核不合格的员工，不得办理调迁手续。附 则第十二条 本办法由创奇科技有限公司人力资源部负责解释。第十三条 本办法报总裁批准后公布实施。修订时亦同。 附表1 培训内容及时间安排表时 间内 容指导部门第 一阶 段上 午1、观看公司专题片2、听取公司发展的有关介绍3、参观形象展示厅、产品展示厅4、参观生产场所5、学习岗前培训教材6、公司的组织结构及功能7、学习公民道德规范知识8、人力资源管理制度接待处人力资源部人力资源部中 午午餐、休息下 午9、参观生产现场10、学习法律知识、安全生产知识11、第一阶段培训考试人力资源部第二阶段部门常识培训见习单位人力资源部第三阶段业务、技能培训 PAGE
