《人防工程施工建筑施工设计方案及对策》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人防工程施工建筑施工设计方案及对策（42页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、石狮国宾壹号院工程人防工程施工组织设计编制人:校对人:审核人:审批人:日期：2017.10.30中天建立集团XX分公司石狮国宾壹号院工程部、编制依据1二、工程概况11、工程整体概况12、人防工程概况13、各方责任主体14、构造类型25、给排水工程简况26、电气工程简况27、暖通工程简况2三、本工程的特点、难点分析31、特点、难点分析32、针对性又t策措施3四、施工准备31、施工前准备工作32、施工技术准备43、劳动力准备组织44、物资准备55、施工机械准备5五、施工总进度方案、节点安排及保措施51、施工总进度方案编制说明52、总工期设想53、施工进度方案及节点安排54、进度保证措施6六、施工工
2、艺及技术措施81、施工流程82、主体钢筋碎构造局部83、人防防护设备局部10七、主要设备配备16八、现场组织机构及劳动力配备17九、质量保证措施171、质量保证要求172、主体施工主要分项质量保证措施183、针对人防工程局部19十、平安措施与文明施工191、建立健全的平安制度192、平安技术措施193、文明施工20十一、人防工程专业分包单位和总包单位配合及考前须知201、施工配合202、考前须知20十二、人防工程施工过程应急预案21一、编制说明及依据：本工程施工方案设计主要依据以下规和国标图集：1、市新区建筑XXXX;2、沏空地下室建筑设计？2007年合订本FJ01-03;3、沏空地下室构造设
3、计？2007年合订本FG01-05；4、沏空地下室通风设计？2007年合订本FK01、02；5、沏空地下室名&排水设计？2007年合订本FS0幺02;6、沏空地下室电气设计？2007年合订本FD01、02；7、及防工程防护设备图集？RFJ01-2008；8、及防工程施工及验收规？GBJ134-200410、？昆凝土构造工程施工质量验收规？GB50204-201511、竹冈筋焊接及验收规程？JGJ18-201212、砒筑工程抗震设防分类标准？GB50223-200813、砒筑构造荷载规？GB50009-201214、？昆凝土构造设计规？GB50010-201515、砒筑抗震设计规？GB50011
4、-201016、砒筑地基根底设计规？GB50007-201117、扰民防空地下室设计规？GB50038-200518、？2程测量规？GB50026-201619、砒筑机械使用平安技术规程？JGJ33-201220、碰工现场临时用电平安技术规？JGJ46-200521、砒筑施工平安检查标准？JGJ59-2011二、工程概况1、工程整体概况本工程位于省石狮市宝盖镇宝岛东路和学府路穿插口，北邻宝岛中路、南邻兴学路、西邻规划用地，东邻学府路。本工程共拟建4栋高层住宅、6栋低层住宅带1层整体地下室及1栋12层配套建筑，总用地面积24379.00吊，总建筑面积为87722.44吊，地下室面积为15798.
5、05叭地上建筑面积为71924.39。高层区1-3#楼为34层建筑高度99.9m5#楼为31层建筑高度91.2m,低层住宅6-11#楼为3层建筑高度11.15m,商业及物业12#楼为2层建筑高度9.9m,配电室13#楼为1层建筑高度4.5m,整体地下室1层。高层建筑采用人工挖孔桩根底，其他为大然根底。2、人防工程概况人防建筑面积3936m2,掩蔽面积2953m2,掩蔽人数2953人，人防防护单元设于地下一层，平时作为设备用房及停车库，战时经适当封堵转换为人防防护单元和物质库，地下室设2个甲类六级（核6+常6）人防防护单元。战时功能为二等人员掩蔽所，防防化等级为丙级。本工程共有4个防毒通道作为战
6、时人员主要出入口，4个密闭通道作为次要出入口。另有5个车道出入口仅供平时使用，临战时进展封堵。3、各方责任主体在舁厅P工程容1工程名称石狮国宾堂号院2工程地址省石狮市宝盖镇宝岛东路和学府路穿插口3建立单位石狮中梁荣誉置业开展XX4设计单位新区建筑XXXX5监理单位广通工程咨询XX6施工总承包中大建立集团XX7建立规模87722.44陷4、构造类型：1、钢筋碎框架构造，碎强度等级：底板、顶板、外墙C35P6,车库柱：C35,高层区主楼柱墙：C50。2、钢筋采用HPB300钢筋(fy=270N/mm);HRB400钢筋(fy=360N/mm)。5、给排水工程简况1、给水系统地下室平时用水由室外城市
7、市政给水管网供给，市政给水管网供水压力为0.26MPa消防为二路供水，室外消防由小区DN300环状给水管网供给。2、排水系统地下室平时使用的污水由室排水系统聚集到污水集水池，由设在集水池的潜水排污泵提升至室外排水检查井。3、消防系统室消防采用的是临时高压系统.非人防区车库设一个500立方米消防水池，消火栓增压泵两台(一用一备)。6、电气工程简况1、负荷等级与电源容量地下室平时应急照明，防火卷帘，消防风机，消防水泵为一级负荷。其余为三级。战时应急照明，通信设备，电站及配套设备为一级负荷，战时进，排风机，正常照明系统，三种通风方式装置等为二级负荷。其余为三级。电力系统电源：从室外变电所分单元分别引
8、入两路电力市电电源，电压等级为380/220Vo2、低压配电线路敷设地下室电力电缆选用NHYJV-0.6/1.0KV型，电线选用ZB-BV-450/750KV型。控制电缆选用KVV-450/750型。应急电源电缆与其他回路电缆分设桥架。3、照明系统地下室照明光源以节能型荧光灯为主，采用T5系列灯管，配高品质电子镇流器，功率因数不小于0.9。4、弱电系统本工程弱电系统包括通信系统；有线电视系统；楼宇对讲系统；火灾自动报警系统。7、暖通工程简况地下室平时为汽车库、仓库、配电房、水泵房，设有排烟系统、排风与排烟系统合一。补风利用汽车坡道自然补风外，其它防火分区均设有机械补风。通风管道除排风竖井为土建
9、风道外其余均采用无机玻璃钢风管，法兰连接。风机进出口连接处采用复合铝箔柔性玻纤软管。三、本工程的特点、难点分析1、特点、难点分析1、本工程由于南北高差为3米，设计为整个底板和顶板为斜板，给施工带来很大的难度。2、由于业主要求定于2017年12月18号高层主体到达6层节点，施工工期紧。工程中的专业分包工程将与主体构造工程同时穿插施工，且各专业工种的施工工期又有着在的牵连，因此必须自始至终把为各专业分包单位尽早提供操作面、协调各专业工种之间的衔接、控制施工质量、加强产品保护、防止返工作为确保工程质量及工期的重点保证措施之一。3、由于本工程专业分包工程较多，因此对各类分包单位进场日期及施工周期的控制
10、以及各类施工材料的进场方案必须全盘考虑，对施工队伍及施工材料进场的控制，将直接关系到施工工期并间接影响到施工质量。4、本工程存在现场狭小，整个人防地下车库与商业办公用房及高层住宅地下室整块连在一起，中间无一块空地作堆场。材料构件类多量大等各种突出的矛盾，无疑对总承包的现场管理提出了更高的要求，增大了协调和管理的难度。必须统一协调和管理好整个现场的文明施工和平安管理，整个施工过程必须有序安排施工场地，保持现场整洁美观，防止平安事故，在施工过程中树立良好的社会形象。2、针对性对策措施1、根据施工总工期及各分项工程的必要工期兼顾流水搭接周期，对各分包单位进场、材料进场方案作统筹安排，确保各分项工程包
11、括专业分项工程的施工进度满足总工期要求，通过各分项工程节点方案控制施工总工期。2、通过有效管理和协调各类分包单位，提前掌握各工种、各施工队伍的施工操作及施工周期，为各类专业分包单位提供一切现场已有的施工机械，及早提供各类专业施工单位所需的施工作业面，将各类专业分包工程的施工工期纳入我公司的施工总工期进展统一管理、协调，及时对已完分项工程组织质量验收，便于及时开展下道工序，已完区域，在下道工序开场前对前道工序的己完产品及半成品采取相应的保护措施、杜绝不必要的返工，以确保本工程施工进度、施工质量、平安文明施工目标得以实现3、加强现场施工员的技术水平，我单位特从分公司派来专业技术性较强的技术人员，现
12、场进展指导。四、施工准备1、施工前准备工作本工程建立规模大、施工难度大、工程质量要求高。根据本工程的特点和难点，为在目标工期保质保量完成施工任务，我公司将预先作好充分的准备工作。1、按照选定的工程管理人员进展人员调整，结合工程量调集好充足的劳动力。在中标后，立即按照拟定的方案进驻现场，进展施工临时设施搭建，组织施工场地清理、交接等前期工作，并进展施工现场总平面布置。2、已经完成各种施工机械设备、测量及检测设备的调度工作，将按照现场施工所需分批提前进场，根据不同阶段的总平面布置就位，接通或调整施工用水、用电即可使用。3、安排专人办理各项有关建筑工程施工的证件手续，执行和当地有关规定条例方法，做到
13、有准备开工，按规施工。4、根据本工程建立用材，已经方案好主材、各种材料、半成品等来源或生产厂家，只需征得发包方同意后，即可进展签订供货合同和手续，并按施工进度方案提前进料供货，按指定地点堆放或进仓入库。2、施工技术准备1、技术资料准备在开工前及时收集和编制各种技术资料，包括工程地质资料、建筑红线图、建筑许可证、施工图、施工组织设计和预算、材料工本分析或本钱分析等前期准备工作。2、图纸会审交底自进场之日起立即着手技术准备，一方面使有关人员仔细阅读施工图纸，了解设计意图及相关细节；另一方面开展钢筋翻样、木工翻样、混凝土级配试验、图纸会审、技术交底等技术准备工作，从而使工程一开场就受控于规的技术管理
14、，进而确保工程质量。3、编制施工方案和施工组织设计1根据施工图纸、合同要求、规规程及交底纪要的容，结合工程实际情况，尽快地深化本技术标中的施工部署，编制施工组织设计，施工组织设计必须在工程实施前，上报公司各职能部门审核，按审批意见修改完善后，再报公司总工程师审批同意，并送交监理审阅同意后，方可进展施工。2在组织重要分局部项施工前由工程总工组织召开技术专题会议，召集工程部技术管理人员悉心研究相关的设计图纸及技术资料，找出工程中质量控制的关键点，并对发现问题及时做好书面记录，及时向业主汇报，需更正处，要经各方签字认可。3假设本工程出现边设计边施工的情况，我公司将采取相应措施，如：召集翻样对即将施工
15、的容进展翻样，绘制施工所需的节点详图，并报请业主、监理单位、设计人员的批准，及时分配各技术工种的施工进展，并及时安排各工种操作人员熟悉图纸，并加强施工组织设计的交底工作。3、劳动力组织准备1、施工工程领导机构的建立本公司本着优质、高效、平安为顾客提供满意效劳的宗旨，根据本工程的规模、特点和复杂程度，确定本工程工程经理部领导机构的人选和名额，按照合理分工与密切协作、因事设职与因职选人的原那么，组建富有丰富施工经历、有开拓精神和全局意识及工作效率高的施工工程领导机构。2、建立精干的工作队伍根据采取的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立专业的工作队。3、集结施工力量按照开工日期和劳动力需要量方案，集结施工力量，组织工人进场，安排好职工生活，并进展平安、防火和文明环保施工等教育。4、做好职工入场教育
