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1、财务科长述职报告医院财务科长述职报告医院财务工作是一项重要的工作，直接关系到资金的问题，下面是_为您整理的“”，仅供参考，希望您喜欢！11、团结和带着全科同志坚决贯彻执行国家各项方针政策，严格遵守国家的法律法规，严格执行各项财经政策，合理组织收入，严格控制支出，按时办理各项会计业务，编制会计报表，完成日常财务管理工作。2、按领导要求运用财务数据，进展财务分析p ，为领导决策提供参考和根据。3、按照市委办、市府办关于开展全市资金平安管理检查工作的紧急通知要求，开展了资金平安管理专项检查，围绕“收支两条线”、资金收付、内部控制等重点环节，从制度建立、财务管理、岗位设置等方面逐项进展检查，特别是对资
2、金收付管理的关键环节和风险点进展了重点检查，在日常工作中严格按相关制度和规定执行，确保医院资金平安。4、按照三级肿瘤专科医院评审要求，整章建制，对医院财务管理制度、岗位职责等进展了重新修订和完善，并对照评审标准进展了初步的准备工作。5、先后制定出台了医院财务报销制度和报销流程、医院合同管理方法、医院医疗效劳价格收费投诉制度、医院医疗效劳价格收费管理规定等一系列制度和规定，不断优化效劳流程，进步效劳效率。在全市医疗卫生系统中率先于出入院处全面推行“柜员制”效劳，住院病友只需在一个窗口就可以办理入院登记、缴费、出院结算、新农合直补、医保结算、查询等全流程业务，缩短了病人等候时间，大大进步了效劳效率
3、，得到了广阔病友和上级主管部门的一致好评。与银行协调，争取到银行在院内开通ATM自动取款业务和POS机刷卡缴费业务，解决了病人利用银行卡取用现金和交费的问题。6、积极与市卫生局、财政局沟通与协调，充分利用各种渠道和政策，争取到专项补助拨款500万元。7、积极与银行沟通和协调，争取到了新住院大楼建立专项贷款5000万元，较好地保证了20_年医院设备采购资金和新住院大楼工程建立进度。8、开展了收费和医保、新农合管理专项检查，纠正了不合理合规收费情况，对冒名顶替、违规使用医保、新农合现象进展了严肃查处。二、学习情况1、结合“三好一满意”和开展提升年活动，积极开展医药购销和医疗效劳中突出问题专项治理工
4、作。一是组织全科同志参加了医院专项治理工作发动大会并在科室进展了再发动，认真学习了院长的发动报告、医院专项治理工作方案、“三好一满意”和开展提升年活动方案等文件，进步了认识，明确了责任。二是积极开展了自查自纠。三是围绕“八查八看八纠”等内容，认真进展了专项治理工作民主评议活动。四是参加了警示教育基地参观学习和医院预防职务犯罪专题讲座学习，承受廉政教育，增强廉洁自律意识，进步拒腐防变才能。五是积极参加了岗位风险廉能管理工作。六是认真开展了专项治理工作“回头看”活动，认真制定和落实了各项整改措施，建立长效机制。2、为了进步自身党性修养，增强守法自律的自觉性，我反复学习了中央、省、市关于领导干部廉洁
5、自律的各项规定，做到理论与理论相结合。通过学习，我充分认识到党风廉政建立关系到党的生死存亡，增强了忧患意识、纪律意识、宗旨意识和责任意识，增强了拒腐防变的才能。通过学习，进一步进步了自己讲政治、顾大局、守纪律的自觉性。同时，在学习中，通过正反两方面典型警示自己，进步自己，努力在工作中树立正确的人生观、价值观，自觉践行“三个代表”。3、严格要求自己，时刻都要做到慎始慎终、慎单独处。在日常工作中，坚持自我约束，从严要求，不以职权谋私利，不为人情所左右，从未“索、拿、卡、要”，可以做到讲政治、顾大局，坚持从小事做起，防微杜渐，自重、自省、自警、自励。四、存在缺乏尊敬的院领导、各位专家、各位同仁：下午
6、好！非常感谢院领导多年来对我的关心与信任，也感谢在座各位对我工作的支持与帮助！两年来，在院领导的正确领导下，我院财务工作紧紧围绕医院总体目的，严格按照“标准化、精细化”管理要求，着力加强收支管理、提升资金运营效率，促进医院各项工作有序开展，财务管理工作获得了一定成效，屡次迎接省市税务、物价、财务等部门检查并获得一致好评，荣获市卫生系统两年一度的财务工作先进集体荣誉。现将两年来的工作情况汇报如下：一、完善财务制度，标准工作流程。按照“统筹兼顾，量入为出、收支平衡“的原那么，认真编制和执行医院财务预算，同时，为了使院领导尽早掌握医院业务开展状况，财务科实行“周报制”，及时汇报各科收入完成情况。每季
7、分析p 医院的经济运行形势及预算执行情况，查找问题，提出应对措施，为院领导决策提供可靠根据，保证了年度预算的顺利施行。每年向职代会通报财务预决算报告，增强财务公开透明度和民主理财意识，让全院职工在关注自身经济利益的同时关注医院经济运行状况和将来开展趋势。三、积极筹集资金，加速资金周转。随着医院规模不断扩大，两年来共投入设备资产8370万元，目前医院总资产到达亿元。我们进一步加大了资产管理力度，与总务科、器械科组成清查小组，每年对全院的固定资产进展全面、细致的清查，并对报废、闲置资产制订了严格的审批流程和管理制度。同时，强调申购设备时必须附有详细的可行性报告和本钱效益分析p ；为了减少浪费，堵塞
8、破绽，财务科将建立贵重耗材监管盘存机制，对设备和高值耗材的使用进展全程监控。五、加强人员队伍建立，进步效劳意识。为了让人民群众便捷、清楚的理解医疗价格，增强医院价格透明度，财务科主动与相关科室衔接，以多种形式将药品和医用材料价格、医疗效劳收费标准向社会和患者进展公示；通过公开投诉 、设立价格咨询效劳台等渠道，认真承受患者对医疗效劳收费工程和标准的咨询，受理群众举报投诉、解答患者问题，及时化解各种矛盾。过去两年，虽然获得了一些成绩，但仍有不少困难和差距，财务人员业务才能和整体程度还有待进步，仍需进步认识，创新思维，开拓进取。_年的工作思路主要有以下三点：1、加强资产管理，搜集整理资料，对近三年来
9、购置的大型设备收入及费用耗用情况进展统计，建立电子档案，进展本钱效益分析p 和监测，为进步设备使用效益提供实在可行的根据。2、合理控制费用本钱，加强核算监视。针对医院目前运营本钱较高的情况，我们将进一步细化本钱管理，开节流。财务科将对房屋设备的维修进展信息化管理，分工程设置台账，充分发挥财务工作监视职能。3、科学管理人员队伍，为有效调开工作积极性，强化效劳意识，我们将对窗口收费人员进展绩效考核，根据工作量、病人满意度、日常工作表现等量化指标制定一系列绩效考评制度，考核结果与科室奖金二次分配挂钩。今年是启用新医院财务会计制度的第一年，医疗卫生单位将进入企业化管理形式，我们将以此为契机，组织人员培
10、训，更新知识，以适应新一轮会计改革需要，用管理睬计的头脑做好前景预测和风险评估，用财务会计理念做好事中控制和运营分析p ，科学化管理、精细化操作，使财务管理在医疗改革中真正起到出谋划策的作用。31、较快地进入了角色。初到学院报到时，院领导就提出了要熟悉相关情况，从熟悉人、熟悉事、熟悉业务入手，尽快进入状态。我也是按照院领导的要求做的，从认识财务科及学院机关人员入手，由认识到熟悉再到理解，一步步地进入状态。同时认真学习学院相关文件，理解和掌握办事流程，在较短的时间内就进入了角色。2、积极协调处理各种关系。由于学院与医院实行“院院合一”的管理形式，人员成份相比照拟复杂，有仅当教师做教学的，有仅在医
11、院工作做医疗的，有二者兼顾的。业务种类也较多较杂，与学校机关、校内各单位及校外业务部门均有业务往来。针对这种特点，我充分发挥机关的协调作用，利用自己在大学机关工作过，熟悉学校及校内相关单位机关人员的优势，积极协调了诸如学院本部、原南校区人员超劳补贴发放的审批，学院在南方医院相关经费的结算，国库支付资金的结转等，进步了单位资金的流通速度，保证了相关经费及时足额到位。3、顺利完成相关帐务移交。学校财务与资产管理处根据学院、医院“院院合一”的特点，本着给医院充分财经管理自主权的原那么，决定在医院独立法人证尚未办理的情况下，相关帐务逐步移交。分别于_年3月将医院帐务、_年9月将原南校区综合食堂、南校区
12、幼儿园帐务由财务与资产管理处移交医院财务科管理。为此，我与原帐务负责人充分沟通协调，并到经费管理使用部门征求意见和建议，做到了移交帐务清楚，移交单位、接交单位和经费管理使用部门满意，保证了经费供给保障的顺畅。4、调研兄弟医院财经管理经历。为了做好医院财经管理工作，我带着医院财务人员赴_中西医结合医院等单位调研。通过调研，理解了相关医院财务机构、人员设置，以及经费保障管理制度等内容，从中学到了不少有利于医院财经管理、经费保障的好经历。5、完成医院_年预算编制及经费保障工作。医院_年情况比拟特殊，住院部投入使用的时间几经调整，住院部科室展开方案也与原方案有较大变动，准确编制预算难度较大。我到医院报
13、到时，医院预算初稿已编制，后随住院部投入使用时间以及展开科室的变化作了调整，住院部正式投入使用后，门诊量、住院病人与预期又有大出入。根据实际情况，财务科与医务科一起，反复沟通，重新测算医院收入，前后共作了7次调整，方形成医院_年预算方案提交院党委审议。由于医院前期专业技术人员的招聘是按照三甲医院的规模，住院部科室全面展开装备的，住院部投入使用后医院效益与预期相去甚远，在医院业务收入增幅不大的情况下，人员本钱比例相对过高，医院经费供需矛盾较为突出。为了把有限的经费管理好、使用好，我及时向院领导通报相关情况，相方设法做好资金调剂，在医院经费紧张的情况下，保证了人员生活待遇和医院正常运转经费需求。6
14、、加强财务制度建立。完善标准的财经管理制度是做好单位财经管理工作的重要保证，在兄弟医院调研的根底上，我牵头起草制订相关财经管理规章制度，目前已下发_大学中西医结合医院借款、经费报销暂行规定，并已起草了_大学中西医结合医院财务会计内部控制制度、_大学中西医结合医院工程、设备质量保证金管理暂行方法等制度、文件，为科学、标准财经管理打下良好根底。二、新年度工作方案非常感谢_新年的降临，每到这个时候，作为财务科长的我总是在盘点医院的资产，但今天，我终于可以静下来盘点我的人生，盘点我的内心的成长，盘点内心那珍贵的无法估量的无形资产。我在_年参加工作，那时我20岁，总希望自己有一个辉煌的人生，其实，那时个
15、人所希望的辉煌只不过是一种世俗的东西。但是心比天高，我花了整整八年时间去学习专业知识，学完了之后我却很迷茫，我终究需要的是什么？我可以在专业领域做得更好，但是我快乐吗？我不断的给自己定了很多目的，但后来发现那不是我真正想要的。不是目的引领我们前进，因为目的仅仅是个方向，人生也不是到达一个目的后再到达一个目的后的枯燥直线，人生是一个总是在被动调整目的的精彩曲线，因此我们不能执着于目的更不能担忧达不到目的，执着于目的叫做“欲望”，担忧达不成目的叫做“压力和焦虑”，是欲望我们就可能不择手段，是压力我们就可能会急功近利，假如不是目的引领我们前进，引领我们前进的到底是什么？直到今天我才明白，引领我前进的其实是一颗“充满希望和信念”、“兢兢业业活在当下”、“踏踏实实做好本分”、“但凡都往好处想”的“积极心态”。我从不懊悔自己学习任何东西所花费的时间和努力，因为人不可能有先见之明，把那些生命中的点点滴滴事先都串起来；只有在回头看的时候，才会发现这些点点滴滴之间的联络，生命的轨迹才变得非常清楚。所以，我坚信，我如今所经历的，不管是幸福也好，痛苦也罢，将在我将来的生命中串联起来。正是这种信仰让我从没有失去希望，它使我的人生开场精彩。今年心态的极大转变，让我的生活和工作都上了一个台阶。记得有一次看过一句话：“当你发现自己的学习停步不前的时候，其实是我们的
