电子商务和软件Saas服务的整合

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1、电子商务和软件 Saas 服务的整合文/文青青“如果能够利用一整套采购管理系统，整合电子商务和软件Saas服务，解决从市场行 情到决策分析、从内部管理到外部协同等所有问题，这将是采购行业史上的又一次革新。” “必联采购网”的采购专家罗总，他在现代采购战略分析讲座上表示，电子采购和软件服务 整合的方式，不仅能够帮助企业降低直接生产成本，还有利于降低企业管理供应商的成本。在采购管理还未完全进入产业化道路的今天，此种产品需求是客观存在的。一方面，它 加速供应链反应，降低了交易成本；另一方面，还降低了采供双方的工作量，提高了他们的 管理决策水平。但是现实采购工作中，这种超前的服务模式是不是能够得到采购

2、经理、采购 员的青睐呢？这一问题引起了众多采购人士的讨论，大多数人认为，这是采购行业发展的必 然结果。有人指出在传统采购过程中，企业需要通过报纸、电视、熟人介绍等方式获取更多供应 商的信息，既耗时又耗力。但随着互联网的发展，电子商务模式的出现完全取代了传统“寻 源”模式，采购企业可以在网上更快更准的寻到合适的供应商信息。对此，有人提出，“寻源”固然重要，却只是采购工作的开始，要真正实现采购简单化， 还需要一套专业的采购管理平台，协同采购商与供应商的整个工作过程，而这些并是简单的 电子商务模式所能够解决的。尤其是当采购商与供应商确定后，企业还需要通过手工方式和 纸面文件完成订货过程、下订单，而且

3、很可能还要监督订单的执行过程。这一系列的流程， 无疑是间接增加了采购成本，削弱了企业的竞争能力。一套完整的采购平台可以让采购员很 方便的通知供应商，确定价格，并且使得采购工作透明化，采购员还可以控制采购过程和结 果。针对以上两种观点，有人提出了自己的不同看法，认为采购作为一种最典型的商业行为， 不仅仅是要解决“寻源”和“定价”的问题，更重要的是要解决供应商管理问题，包括供应 商评估流程管理、供应商等级管理、供应商档案资料及信息维护，以及对供应商的评价等。 优化供应商群体、降低采购总成本是采购工作的关键，因此需要一套完整的软件系统服务于 整个采购流程。也有人认为，及时通讯才是采购工作的核心。现代

4、采购模式之所以优越于传统模式，最 重要的一点是解决了沟通问题。短信通知、群发短信等贯穿整个采购流程，从根本上解决了 采购企业与供应商之间的工作屏障，这是一般软件系统所不能做到的。归纳以上几种对采购工作的意见，可以看出，新兴的电子商务模式和软件Saas服务模 式，都较传统采购模式有了很大的改进，但它们并不能完全解决实际采购工作中所遇到的问 题。如上面提到的，电子商务固然能解决企业“寻源”问题，却不能贯穿与整个采购流程； 软件服务能够存储采购资料、供应商信息，却不能解决与供应商协同的问题。对此，“必联 采购网”提出了自己独特的看法：整合电子商务和软件Saas服务，确保企业以更富有战略 性的方式进行采购。它给企业带来的好处包括：加速供应链反应，扩大交易范围，降低交易 成本；缩短采购周期，降低采供双方的工作量；解决沟通问题，帮助采购商与供应商协同工 作；降低采购管理费用，提高采、供双方的管理决策水平。如今，这套采购管理平台已成功上线，给客户带既得利益的同时，还给他们提供了诸多 商业增值服务。然而，要想进一步的完善和发展这种商务运营模式，还需要潜心挖掘用户需 求。只有从实际上解决采购工作的疑难问题，才能从根本上博得用户的青睐。而你又是如何 看待这种独特的商务模式呢？