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1、好用的月度个人工作总结范文集合6篇 总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以帮助我们有找寻学习和工作中的规律，是时候写一份总结了。但是总结有什么要求呢？以下是我整理的月度个人工作总结篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。 月度个人工作总结 篇 一、工作概述：依据审计室要求完成生产车间相关核算工作;依据人员工资状况对劳动工时定额进行核定；月生产完成产品的分类统计及产值核算;对车间设备、物品状况统计、损耗核算;登记车间固定资产明细账及低值易耗品台账，并与相关部门核对;按时编制车间成本预算和产品成本计算单。二、本月工作内容:核算电器工序定额和收集整理车间
2、成本核算所要的基础数据 三、本月存在的问题：1、工时定额与计件单价的冲突:计时工资大于计件工资(经过个月的核算都存在如此问题)2、成本核算项目公司支配上的问题：工作关系和工作职责没有明确，其他部门不知道这个部门是做什么的。 3、组织机构的稳定性存在问题：组织机构人员和岗位的调整没有刚好的通知相关工作责任人或工作关系人。 4、人员的工作岗位关系存在跨级任命和跨级汇报的问题。 、工作目标和项目时间、优先依次没有告知,干脆责任人不清晰。 四、本月工作心得： 现在面临的问题：各生产部门不知道我是干什么的,不知道须要供应什么支持,也不知道这种工作的重要性,更不知道公司这个部门的存在，在我下发关于成本核算
3、中相关统计工作的通知给各生产部负责人和统计人员:(内容如下：为了便于公司审计和生产成本核算的要求,特对各部门的生产报表作如下要求： 1、各生产部门或工序的生产报表至少要体现如下内容，产量,以能了解生产进度;工时,以能了解实际工时的耗用;效率，以能运用绩效管理，提高工效；成本方面必需的基础资料,以能精确核算成本。2、个人日报表由车间负责人指定人员或车间统计员进行录入，并按工序、设备、产品种类、消耗进行统计。 a、日报：工序产量,工序工时，工序消耗(原料消耗,低值易耗品)。、旬报：设备产量,设备运用工时(在通电状态的时间),有效利用工时(在生产作业状态下的作业时间)。c、月报产品类别产量,产品类别
4、工时，原料消耗,工序低值易耗品,设备、模具修理费用的统计，工资核算报表，异样工时的统计按安排异样、物料异样、设备异样、制程品质异样、设计工艺异样、水电异样、其它异样等七个方面进行统计。3、本通知通知事项和统计报表从2x年日起起先实施收集,并作为部门绩效考核的基本条件和审核的依据。) 在此过程中，有个别部门说,你就干点实事或让我们干点实事好不好，(我也不知道什么是实事）。有的部门没有统计员(我叫他们先收集交到我这里来，我抽时间给他们统计)当我发完通知后在办公室了解到又成立了生产部(向办公室人员了解）,事实上就削减了我们干脆与生产部门的干脆联系,全部的统计都应当由生产部供应，而最终我又知道车间统计
5、人员归我调度，但配置还是属于车间部门（姚总经理单独告知)。而车间和部门以及统计员也不知道有这种工作关系。任何一个部门或部门人员和职权的变动，上级和人力资源部都应当有告知相应工作部门或工作关系的义务,以利工作关系的建立和工作关系的畅通，而不是局限几个人知道,也给这个项目的建立和完成设置了无形的障碍。设置一个部门和项目组都应当有一个职权而不是仅仅的一个工作内容,工作内容也不是一个人能完成的(说是部门工作内容，而部门仅仅只有一个人)，什么事情或责任都落在一个人的身上,干脆上级有几个,工作目标有几个,工作关系有几个等等，干脆上级是否告知这个项目该如何开展，优先依次是什么，时间段呢？我感受最深还是以始为
6、终,多从自己身上找缘由这个观点，养成主动沟通的习惯是我必需要变更的，然而我还在人际关系这一点上，我认为在公司人际关系主要还是工作关系，事实上我们在工作上的关系还是都没有处理好就是工作职责和工作关系。全部业务处理必需程序化、制度化,任用人员必需经过慎重选择和训练,任用品德不良人员则简单发生舞弊,任用业务不娴熟人员则简单发生错误。培训的全员参加是目前解决基础责权范围最好的措施。 五、本月建议： 明确划分权责,建立岗位责任制，实行购、产、销、账、钱、物分管的原则;全部实物财产要有专人负责保管、保养、修理以提高运用效率，保证财物平安;全部业务处理必需程序化、制度化,任用人员必需经过慎重选择和训练，任用
7、品德不良人员则简单发生舞弊,任用业务不娴熟人员则简单发生错误。在成本统计方面首先要解决的是一线员工对异样状况的相识和报表的填制工作,一线员工认为异样状况消耗的工时填制就意味着他们得到的工资就会降低,这样造成生产工时和工资有冲突，我想用车间主管和统计人员实行考核,对异样状况要求必需从生产安排异样、物料异样、设备异样、制程品质异样、设计工艺异样、水电异样、其它异样等七个方面进行人员和工时的统计来解决生产部门与生产服务部门的关系。因为从整个生产流程来看解决和确认部门的责权才是解决生产管理混乱的根本所在。比如我们在工序上作手，必定牵扯到一线员工工资的问题，假如我们能在异样状况下有所突破,就有充分的理由
8、劝服员工。如此在通过广州和深圳的相关工序和工种的工资水平指导价格来确定工资水平，来平衡生产成本。在基础数据(设备产量、工时、消耗等初步汇总统计)和异样状况的双重统计下来完善成本核算工作和工资的核算。六、0x年xx月份工作安排(一）建立健全异样状况统计制度（第一周内) 、要求各部门必需对异样工时进行分类记录和统计(必需按生产安排异样、物料异样、设备异样、制程品质异样、设计工艺异样、水电异样、其它异样等七个方面进行人员和工时的统计）(二)审核和建立设备和原材料台账和易耗品台账(其次周内审核) 1、要求各部门必需对动力消耗和易耗品消耗以及原材料消耗进行台账登记,月底进行相应的统计。 (三)加强盘点管
9、理(召开盘点审计会议) 1、各部门盘点数字相当不精确,漏盘、错盘较为严峻，其次是型号问题。 2、盘点报表的格式问题3、盘点制度的建立(保障盘点数据的正确性和刚好性) (四)渐渐建立和完善各种产品的生产用料明细表1、先建立常规产品的用料明细。(五)逐步建立本部门相关文件月度个人工作总结 篇2 *月*日下午的半年工作总结暨平安生产总结大会顺当举办了，我负责的礼仪工作也顺当地精彩地完成了,很兴奋! 本次工作做得好的地方总结一下,主要有以下几点:一、通知到位。二、人员支配合理。 三、支配了两个人事部的对员工比较熟识的同事来做领奖人员的排位、督促、指引工作。 四、事先就流程进行彩排,了解过程中的细微环节
10、,确定每个细微环节的处理规范。 五、我自己要做总负责，负责每个环节的链接，如通知礼仪就坐、出场，支配上场等。六、由于支配设置得比较敏捷，出现意外状况,有个领奖同事临时有事缺席的状况下，也能立即调整好礼仪支配，另外,在颁奖领导有变的状况下,也能立即对颁奖的礼仪支配作出应变措施。 通过对本次礼仪工作的思索,以后还能改进的地方有以下几点： 一、整理奖牌的礼仪，两个就足够了,可以空余多一个位置。 二、事先要一份会议的议程表和领导的讲话稿,以便把握好时间，精确定好礼仪上场的时间。 三、主席台若摆了花之后,礼仪要由台下走，上台的时间要整齐一点。 四、奖牌在托盘上是上下放置，放在主席台以后就上面的放右边，下
11、面的放左边。奖牌针对礼仪，反对领导方向，以便领导颁奖。月度个人工作总结篇3 回顾这个月的工作，比照德能勤绩四项标准，能不遗余力做好各项工作,较好地履行了自己的职责。现将月工作总结如下： 一、主要工作状况1、重视理论学习，坚决政治信念,明确服务宗旨。仔细学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大精神,主动参与局机关组织的政治活动,能针对办公室工作特点，挤出时间学习有关文件、报告和辅导材料，进一步明确“三个代表”要求是我党的立党之本，执政之基，力气之源,是推动建设中国特色社会主义的根本保证,通过深刻领悟其精神实质,用以指导自己的工作。时刻牢记一心一意为人民服务的宗旨，公道正派,坚持原则，忠实
12、地做好本职工作。 2、加强业务学习,提高工作实力，努力开展实施工作安排，做好本职工作。 重视学习业务学问，主动利用参与培训班等机会倾听专家的指导,向专家请教学习,提高自己的业务实力。紧紧围绕本职工作的重点,主动学习有关经济、政治、科技、法律等最新学问,努力做到融汇贯穿，联系实际。在实际工作中,把政治理论学问、业务学问和其它簇新学问结合起来，开阔视野，拓宽思路,丰富自己,努力适应新形势、新任务对本职工作的要求。 3、勤奋干事,主动进取。 仔细做好本职工作和日常事务性工作,做到腿勤、口勤,使票据刚好报销,账目清晰，帮助领导建立健全各项制度,保持良好的工作秩序和工作环境,使各项管理日趋正规化、规范化
13、。完成办公日常用品购置、来人接待、上下沟通、内外联系、资料报刊订阅等大量的日常事务,各类事项支配合理有序，为办公室工作的正常开展供应了有效保证。 、成果斐然，争取长足进步。几年来,坚持工作踏实,任劳任怨,务实高效，不断自我激励,自我鞭策,时时到处严格要求自己，自觉维护办公室形象,高效、圆满、妥当地做好本职工作,没有出现任何纰漏，取得了肯定成果。 二、存在不足 一是政治理论学习虽有肯定的进步,但还没有深度和广度。二是事务性工作纷繁困难,削减了调研机会，从而无法进一步提高自己的工作实力。三是工作中不够大胆,总是在不断学习的过程中变更工作方法，而不能在创新中去实践,去推广。 三、今后努力方向不断加强
14、个人修养，自觉加强学习，努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的须要，扬长避短，发奋工作。个人月度工作总结范文100字回顾过去的一个月,我抱着极大的热忱投入到本职工作中，严格要求自己，时刻保持“虚心”、“谨慎”、“律己”的看法，在领导的关切栽培和同事们的帮助支持下,始终勤奋学习、主动进取,努力提高自我，仔细完成任务，得到了领导和同事们的确定。现将九月来的学习、工作状况简要总结如下: 一、尽心尽责，做好日常工作 （一)公文管理。为提高写作实力,我细心揣摩,购买公文写作书籍用于学习参考,并请公司领导和部门经理帮忙把关,提出改进看法和建议,再经过反复推敲后定稿。一个月来，我起草各类通知和请示等公文共
15、22份,会议纪要10份,简报5期,严格遵照公司办文制度,九月份共下发红头文份，函件6份,会议纪要份，简报期,文件均精确无差错。 为确保收文发文管理不混乱,我以电子表格形式制作了收文登记薄，结合手工登记的文件交接记录表,在电子表格上详实登记文件的办文时限、要求、流转状况和办文结果，做到实时跟踪，确保领导阅办各类文件、传阅的时效性，并刚好将领导批示及文件精神传达至有关部门，同时追踪文件执行进度及落实状况，刚好向领导反馈办理结果，保障了政令畅通;手工登记的文件交接记录表，完善了文件交接手续，做到有据可查。(二)档案管理。将档案归集周期缩短为一周归集一次。实时更新电子索引档案书目，主动协作各部门的查询档案要求,无一例错漏遗失档案。(三)印章、证照管理。依据公司制度，严控印章运用程序，运用完毕均刚好登记在印章运用登记簿上。依据不同证照的月检要求，刚好打算月检资料,保证营业执照等证件均在有效期限范围内。 三、精打细算，降低办公费用 节能减排,从小处着手。我在日常工作中,严格限制低值易耗品的耗用，例如打印机优先只补充碳粉不换硒鼓,签字笔只换笔芯不换笔,打印纸尽量双面打印以节约纸张,并就超范围文具申请与各部门主动沟通,使得各部门将文具申报限制在预算范围内,较好的限制了低值易耗品费用支出。 为降低办公话费支出，我随时关注通讯供应商的推出的各项实惠活动:与电信公司
