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1、红酒店面财务管理制度一、概述为了规范红酒店面的财务管理，提高企业的经济效益，制定本管理制度。二、制度范围本制度适用于红酒店面的所有财务管理活动。三、财务管理基本原则1.保护企业财产安全，防止损失和浪费。2.财务公开、公正、透明，严禁违法违规行为。3.按照政策法规及会计准则进行财务核算和报表编制。四、收入管理规定1.收费标准应当合理，确保各项收入的合法性和真实性。2.员工不得进行私人勾当或私收私支。3.收入的结算方式必须经过会计核对，并及时入账，明确收支渠道。4.关于跨境交易需要严格执行相关国家政策，存储跨境交易记录并上报。五、支出管理规定1.支出必须经过核准及财务确认。2.严格执行会计核算制度
2、，禁止虚假报销或财务错误。3.资金支付方式必须符合相关政策法规。4.严格控制成本，对于项目立项需考虑预算变化与成本较差情况。六、报表编制与管理1.按照财会准则编制各项财务报表，并依据财会规定进行报送。2.每月21日前，应对上月情况进行收入和支出汇总报表编制。3.应将所有账簿、发票、凭证存档备查。4.完成主管部门规定的其他报表和数据报送。七、审计管理1.定期进行内部审计，筛选并消除企业的经营风险。2.按照相关法规进行会计师事务所审计，并及时进行整改。3.加强财务管理和资产管理，确保企业资产的安全。八、制度责任人1.红酒店面的财务负责人为制度的责任人。2.负责带领其下属人员严格执行本制度，保证财务管理工作的规范性。3.定期检查执行情况，如发现问题及时提出整改意见及措施。九、违规处理措施根据公司规定，对违反本制度的人员进行警告、罚款、停职、清退等处理。十、审批流程本制度由红酒店面总经理审批，并通过人事管理部门颁布实施。十一、制度有效期本制度自颁布之日起生效，如果需要进行更改或修订，应当进行系统的调研与意见征询，经过合法授权部门的批准后方可进行。
