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1、工作方案汇总5篇 为了确保工作或事情能有条不紊地开展，往往须要预先制定好方案，方案是阐明行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的书面安排。怎样写方案才更能起到其作用呢？下面是我收集整理的工作方案5篇，仅供参考，大家一起来看看吧。 工作方案 篇1一、成立防食物中毒领导小组，落实各部门职责；（一）成立由园长、后勤分管副园长、保健人员、食品选购员、各班班长、保育员组成的领导小组；（二）保健大夫帮助医疗人员负责救援工作；（三）食堂班长负责保存好食物留样。二、日常工作要求（一）食品原材料要到信誉好的正规厂家或商家购买。除调料外，全部食品全部由食堂加工制作，不购买现成的食品；（二）驾驭好食品原材料
2、库存量及存放时间，妥当管理，不得出现发霉变质现象。仓库内要做好灭鼠工作；（三）原材料的贮存要分类、分架、离墙、离地。食品的存放、加工、分发要生熟分开；（四）已加工完的饭菜盛桶后要加盖、离地，做好防蝇防尘工作；（五）饭菜按量制作与分发，不得存放剩饭菜；（六）饭菜实行24小时留样并做好具体记录；（七）非食堂人员严禁进入食堂。食堂人员禁止一人单独在食堂；（八）各班老师加强对幼儿的视察，刚好发觉异样现象。三、事故应急处理（一）就餐后，当幼儿出现呕吐、腹泻等现象时，带班老师要马上将幼儿送往医院，并向园长汇报；（二）食堂人员负责保留好饭样及餐具，并送往卫生防疫部门进行检验。期间，严禁无关人员进入食堂；（三
3、）组织由保健大夫、后勤副园长、骨干老师组成的陪护队伍，详细负责陪护事宜；（四）稳定幼儿心情，做好家长工作，保证幼儿园正常的生活秩序和工作秩序；（五）刚好向主办单位及当地卫生防疫部门报告有关处理状况。工作方案 篇2做好档案管理工作，是一个企业健康持续发展的须要，档案管理工作是企业管理工作的一部分，是提高企业工作质量和工作效率的必要条件，是维护历史真实面貌的一项重要工作。董事长在20xx年经营工作会议上的讲话中强调，“要本着规范化、信息化、平安化的原则，完善集团及下属公司档案管理体系，完善相关管理制度，特殊是合同谈判的相关工作流程”。因此，档案管理工作是当前行政工作的重中之重，现将档案管理工作的现
4、状及改进方法整理如下。一、集团公司档案管理现状1、行政档案由行政管理部整理、归档、保存2、财务档案由财务部整理、归档、保存3、人事档案由人力资源部整理、归档、保存4、监审档案由监察审计法务部整理、归档、保存5、项目资料（包括工程资料和营销资料）由项目部整理、保存二、存在的问题1、档案管理分散，没有集中管理，不便查找。2、部分档案归档不刚好，造成档案遗失。3、项目资料保存不完整，部分报批报建资料不齐全，部分批阅件原件查找困难。4、档案密级的设定与保管未根据未档案管理规定执行，部分重要档案的保存不够平安（如财务凭证等）。4、档案管理工作不够专业，没有经过系统的培训。三、改进的方法1、强化档案意识。
5、 档案意识是对档案的性质和价值的相识，以及对档案工作地位和作用的相识。包括各分子公司领导、各部室工作人员及档案管理员都要强化档案意识。作为档案员，无论是专职的，还是兼职的，都要理解自己工作的重要性，要酷爱自己的工作。2、召开专题会议支配部署档案工作。建议借3月份月度会议的契机，召集专题工作部署会议，支配部署集团档案管理工作。四、工作部署方案1、管理部门和岗位：集团公司档案管理工作由行政管理部负责，行政管理部增设档案管理员岗位（可聘请专职，也可内部兼职），设置特地的档案室，全部档案资料全部按年限归档。2、集团公司档案管理分工： 行政档案、人事档案、监审档案、项目档案（包括工程资料和营销资料）由各
6、分管部门整理，按流程登记审批后交档案室分类归档、保存； 财务档案分别由人力资源部、财务总部整理，归类，存档案室保管。3、归档流程：各部门将需归档的资料刚好整理，提交档案管理员处，填写档案归档登记表，经办人和档案管理员共同签字确认后归档。4、归档材料要求： 归档的文件材料应为原件。 归档的文件材料内容必需齐全、完整、精确、系统。 文件材料应字迹清晰，图样清楚，图表整齐，签字盖章手续完备。 图纸应折叠或A4（297210mm）幅面。 组卷所用的各种书目、表格、封面（底）、卷盒一律采纳档案行政部门监制的产品。5、具体要求见档案管理制度。6、物流公司档案管理工作：暂由集团公司行政管理部进行档案管理工作
7、，由物流公司前期工作人员，对前期项目资料进行整理、分类后，交集团公司档案室存档。7、其他各公司档案管理工作：各子公司应高度重视档案管理工作，支配专人负责。尤其是建设公司，要处理好长沙总部与张家界本部的档案关系，避开出现未归档资料。五、附件：档案管理规定行政管理部二xx年二月二十四日工作方案 篇3一. 目的为进一步加强平安生产监督管理工作，全面提升集团公司的平安管理水平，坚决遏制重大平安事故发生，切实落实各级负责人的平安生产责任，保障员工人身平安，确保平安生产“零事故”工作目标的实现，特制订20xx年度平安隐患排查整治工作方案。二、实施范围本次平安生产隐患排查治理专项行动的范围是集团建筑施工领域
8、等人员密集场所。通过对平安生产隐患排查治理，进一步检查各单位、部门的平安监管责任落实状况和打击非法生产经营状况。三、组织领导组 长：XXX副组长：XXX组 员：XXX四、排查治理的内容1、平安生产责任制落实状况。各单位、部门的平安生产责任制及主要负责人、分管负责人、平安管理人员、各职能机构、各岗位平安生产责任制建立及落实状况。2、平安生产规章制度建立和落实状况。设立平安生产管理机构、配备专(兼)职平安管理人员状况;技术设备平安管理制度和岗位平安操作规程建立、执行状况;隐患排查整改、重大危急源监控、作业现场平安监督检查状况;外来施工队伍(承包商)平安监管状况等。3、实行平安生产法律法规和标准状况
9、。平安生产费用提取和运用、风险抵押金缴纳、为从业人员缴纳保险费等状况;新建、改建、扩建项目依法履行“三同时”制度状况。4、平安培训教化状况。企业和单位建立健全平安培训教化制度、保证经费状况;全员(包括农夫工)培训教化及考核状况;企业负责人、平安管理人员及特种作业人员持证上岗状况。5、应急管理状况。建立专(兼)职应急救援队伍或与相关应急救援队伍签订协议状况;应急救援物资、设备配备及维护状况;应急救援预案制订及演练状况。6、事故处理和责任追究状况。事故报告制度建立状况;已发生的事故根据“四不放过”的原则要求，仔细吸取事故教训，对有关责任人的责任追究和落实整改状况。五、时间支配和步骤此次平安生产隐患
10、排查治理专项行动时间从即日至9月10日结束，分四个阶段进行：(一)支配部署阶段。依据国务院、省、市有关平安生产隐患排查治理的文件精神和指导看法，制定各单位、部门的平安生产隐患排查治理专项行动的详细实施方案。(二)企业自查整改阶段。8月21日前为企业自查整改阶段。各单位根据有关要求，深刻吸取本企业和其他同类企业以往发生和未遂的事故教训，结合实际制定隐患排查治理的详细方案，仔细细致开展自查，全面治理事故隐患。对一时难以完成整改的隐患，要落实整改资金和责任单位、责任人，限期完成整改。企业要将排查治理状况刚好上报集团平安督察部。(三)督导检查阶段。8月24日至8月31日。由区安委办组织有关行政部、纪检
11、督察室组成督导组，对全集团各单位、部门的平安生产隐患自查状况进行检查，同时对各单位、部门责任制落实状况、平安隐患及隐患排查治理工作进行检查。(四)“回头看”再检查阶段。9月1日至9月10日为“回头看”再检查阶段。为巩固隐患排查治理专项行动成果，确保取得实效，督察组在隐患排查治理专项行动结束后，仔细组织开展一次“回头看”，对各单位、部门前期排查出的平安隐患进行复查，同时排查各单位、部门的监管机制是否建立完善，隐患治理资金投入是否到位。六、工作要求(一)强化领导，细心组织。各单位、部门要高度重视、快速行动，扎实开展平安生产大检查、大排查行动，细化目标，明确任务，落实责任，确保大检查全面彻底，不走过
12、场、不留死角。(二)落实责任，加大追责力度。督察组对隐患排查治理行动中工作不落实、检查不到位、隐患不整改的，要肃穆追究有关责任人和相关领导的责任。(三)完善制度，长远推动。各单位、部门要以这次隐患排查治理专项行动为契机，完善隐患排查治理工作机制，对隐患的排查和治理做到制度化、规范化、常态化，既要切实消退当前威逼平安生产的突出隐患，建立平安生产的长效机制。(四)加强宣扬教化，发挥监督作用。要实行多种形式，加大对平安生产法律、法规和各项平安生产规章制度的宣扬力度。另外，要强化社会监督，公布举报电话，激励群众监督，坚固树立“平安第一、预防为主、综合治理”的思想，为平安生产隐患排查治理专项行动创建良好
13、的环境。工作方案 篇4为加快推动旅游产业发展，结合我市实际，制定本方案。一、指导思想。以优质服务为前提，以加强行业管理为基础，以建设大旅游为着眼点，以旅游宣扬、旅游招商为突破口，努力实现我市旅游产业全面、健康、快速、协调发展的良好局面。二、工作目标。xx年，全市各景区（点）接待游客总数105万人次，旅游业总收入实现12.24亿元、干脆收入实现2.31亿元、拉动相关产业收入实现9.93亿元，总创税6813万元、干脆创税1848万元、拉动相关产业创税4965万元。三、推动措施。（一）修编旅游规划，确定产业布局。紧紧围绕“中国雪都多彩尚志”这肯定位，突出“银、绿、红、土、墨、金”六色旅游格局和“一心
14、、一线、八大景区”框架，精确定位市场、定位主题、定位形象，高标准完成全市旅游总体规划修编及旅游产品布局、景区规划设计等控详规划，搞好旅游目的地的策划和运作。（二）加大引资力度，全力打造“两园”。一是打造帽儿山生态旅游产业园区。拟建50100栋产权式旅游度假酒店；修建30004000平方米的帽儿山生态旅游度假区游客接待中心；修建XX0平方米停车场2处；建设帽儿山生态旅游度假区医疗救援中心1处；建环保旅游公厕510个；对帽儿山生态旅游度假区进行全面环境整治，连通各景区之间道路，并且进行硬化，全力打造“冰城后花园”和四季特色游的北方名镇。二是打造赵尚志纪念园。项目安排4月开工建设，10月正式对外接待
15、游客。成立尚志公园管理处，详细履行对公园的管理、开发、招商、经营、维护等工作。（三）挖掘节庆文化，努力办好“两节”。结合哈尔滨打造“冰城夏都”活动，办好其次届中国雪都尚志滑雪节、其次届亚布力森林音乐节两个节庆活动。（四）加强旅游市场监管，提高服务质量。坚持从行业标准化、规范化管理入手，建立健全标准体系，强化服务质量监督。加大旅游市场综合执法力度，规范执法程序，促进旅游市场持续良性发展。加强从业人员培训，提升旅游行业的整体水平。（五）强化宣扬促销，开拓客源市场。加强客源市场调研，制定相应的宣扬策略，适当加大投入力度，通过媒体广告、新闻宣扬、参与展会等形式，开展宣扬促销，开拓客源市场。主动与省内外各大旅行社联系，强化区域合作，联手开发市场。工作方案 篇5各科室（中心）、各社区、各企业：为了做好平安生产
