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1、污水处理稳定达标运行管理基本要求管理机构本项目公司将采用厂长责任制，在厂长领导下对本项目管理流程进行优化;以项目公司厂长为第一责任人，组建运行期管理组。同时根据标准化管理模式,优化资源配置，建立标准化、程序化的运行管理体系，加大管理力度，提高工作效率。在本项目组织架构及人员岗位、职责配置基础上，根据运行、维护、技术、行政、财务等工作环节，对每个部室、班组的职能进行明确的界定，同时力图消除部室、班组间的职能壁垒，确保系统经营期间的正常生产运行，实现各环节日常良好运作。北京总部设一运营负责人，主要负责指导解决运营期间的问题的处理和与外界（设计院或业主单位）联系；并且派驻厂长、财务和技术员（支持厂长
2、在项目现场的技术方面的工作）等人员，整体负责现场的运营管理。综合管理部负责污水厂财务，人力资源、外联协调等管理工作；生产技术部负责污水厂的日常生产和技术支持，下设运行科、技术科、化验科等；后勤部负责污水处理厂的后勤保障工作。1）综合管理部：主要包括财务科、人事行政科等。2）生产技术部：污水处理系统等作业需要，配置相应操作人员。3）后勤部：主要为门卫安保、食堂保洁人，拟社会化提供。污水厂严格执行安泰环境的管理制度，协调配合新干政府切实做好污水处理达标排放工作，保证安泰环境投资正常收益和安全。设备、设施维护措施1.1.1 目的作用为了科学地管理好系统中的设备，使设备的维护管理工作有组织、有计划、有
3、原则、有标准、有规程地进行，以达到设备的使用寿命长、综合效能高和适应生产发展需要的目的，特制定本制度。1.1.2 管理职责（1）项目经理部负责对全工程范围内设备维护的管理和统一计划安排，要建立设备维护方面的各项制度和章程，协助和配合设备维修人员，使设备的维护和保养能按照项目规范要求得到贯彻执行。（2）设备维修人员要按照项目关于设备维护保养的方针、政策和本制度的规定要求，对设备的管理和维护进行细化，并在执行过程中从严要求，经常检查。1.1.3 设备维护基本原则（1）设备维护工作应贯彻“预防为主”的原则应把设备故障消灭在萌芽状态,其主要任务是防止连接件松动和不正常的磨损，操作者按设备使用规程的规定
4、正确使用设备，防止设备事故的发生，延长设备使用寿命和检修周期，保证设备的安全运行，为运行提供最佳状态的设备。（2）坚持使用和维护相结合原则操作人员在设备日常维护工作中做到“三好”（管好、用好、维护好），“四会”（会使用、会保养、会检查、会排除故障）。（3）坚持合理规划科学维护的原则设备维护工作重点，体现在提高维修工作质量、减少故障停机时间、提高设备作业率。要做到这些就必须做到合理规划，实现运行修理两不误，同时注意采用科学的维护方法，以达到效率的最大化。1.1.4 设备维护的要点（一）操作工作实行设备维护保养负责制：（1）单机、独立（如动力水泵、搅拌机等）通用设备实行操作人员当班检查和维护保养负
5、责制。（2）无固定人员操作的公用设备，由项目经理指定专人维护保养负责制。（3）每台设备的维修保养记录由维修人员负责编制。（二）维护保养人员有下列职责：（1）严格按设备使用规程的规定，正确使用好自己操作的设备。开车前15分钟要仔细检查设备，要及时紧固和检查按车间规定须维护检查的必检部位，检查各控制开关是否失灵。发现问题和异常现象，要停车检查，自己能处理的马上处理，不能处理的，及时报告上级，立即处理。（2）正确地按车间制订的润滑表规定，定期添加润滑油或润滑脂，定期换油，保持油路畅通。（3）操作人员在本班下班前15分钟巡查设备运行情况，并做好记录。（4）认真执行设备交接班制度，主要设备每台都应有“交
6、接班记录本”，每班人员应认真写清楚，交接双方要在“交接班记录本”上签字，设备在接班后发生问题由接班人负责。设备维护规程的编制设备维护规程是设备维护工作惟一遵循的准则，是搞好设备维护工作的基础。所有操作人员、维修人员、管理及指挥人员都必须认真贯彻执行。设备维护规程，根据系统要求、工艺改进及设备装置水平的不断提高，应相应修订和完善。(1)每种设备都应有维护规程，经审核后，发到岗位个人。(2)操作人员和维修人员都应严格遵守规程，维护设备良好状态。(3)设备维护规程，应包括如下内容：1、设备的主要技术性能参数表。2、润滑控制点管理图表，明确设备的润滑点及选用油脂牌号。3、当班操作人员检查维护部位，维护
7、人员巡回检查的周期、检查点，每点检查的标准。设备在运行中出现的常见故障排除方法。4、设备运行中的安全注意事项。5、设备易损件更换周期和报废标准。6、明确设备和设备区域的文明卫生要求。7、设备维护规程的贯彻与执行。维护规程的贯彻与执行，是保证设备处于良好的技术状态、安全运行的重要方法。因此，各级管理、操作、维修人员必须认真学习，贯彻与执行。维护规程必须深人贯彻到操作、维修人员，并做到人手一册。操作人员和维修人员，要相互提醒、相互监督，并严格按维护规程执行。1.1.5 设备技术档案管理设备技术档案是设备使用期间的物质运动(包括从设备的设计、选型、制造、安装、调试、使用、维修、更新改造、报废等全过程
8、)的综合记载，为设备管理提供各个不同时期的原始根据。因此，各岗位人员都应贯彻执行，逐台建立设备技术档案。(1)凡在用的设备都必须建立技术档案。(2)按厂制定的“设备技术档案”逐项记载。(3)必须要有传动示意图、动力、电气等原理图。(4)必须要有润滑五定图表。（5）必须要有点检表（包括点检内容、点检标准、点检时间、点检人员及处理结果）。（6）设备档案的内容要随问题的出现和解决而详细记载（包括问题出现的时间、部位、损坏程度、原因、处理结果、责任者等）。（7）档案记载的内容、文字要整齐清晰。（8）凡在用的主要设备、应建立备件、易损件清单。（9）新设备到货后，必须把随机带来的全部资料（包括图纸、说明书
9、、装箱单等）交技术资料室复制两份，原资料归档资料室备存，复制资料一份交维修人员，一份交操作人员。（10）设备大、中修，必须将检修情况（包括检修时间、检修负责人、更换的零部件、解决的主要技术问题、改进部分及图纸、调试、验收等原始记录）归档。1.1-6设备检修维护方便的具体措施（1）系统中设备均选用国际或国内著名品牌，质量可靠，使用寿命长。如：膜系统组件，提升水泵等均为国际知名品牌，过滤器、搅拌机以及阀门管道等均为国内著名质优厂家生产。设备易损件的备品备件，机械润滑油等消耗品准备齐全。（2）设备在设计上就全面考虑了检修方便因素，大部分动力设备均为干式安装，且室内保护，即可以保障设备使用寿命，也方便
10、设备检修和维护。极少部分设备因工艺需要无法干式安装的，均考虑了设备的选型、防腐以及方便检修的导轨，检查孔及起吊设备等。如：膜系统清洗和检修需要的电动葫芦起吊系统，潜式污水泵的安装导轨等。（3）建立了完善的设备检修维护制度。（4）对于关键设备，均与设备厂家建立了售后服务机制。设备检修维护机制1.1.7 操作人员巡检机制（1）操作人员需熟悉本工程全部设备的种类，数量、运行参数、性能及简单的及时维修技术。（2）操作人员应定时巡视全站区内的设备，仔细检查设备运行状态，发现设备运行状体异常，需立即记录并及时处理，如个人无法处理，及时通知设备维修人员及管理人员。（3）定期向上级领导汇报设备运行状况，详细反
11、映设备运行各类数据，存在问题及建议，及时向上级领导提出意见和要求。（4）负责设备运行外部环境的保护，严格遵守设备操作规程，绝对不得违规操作，冒险作业。1.1.8 维修人员检修机制（1）维修人员必须主动巡查现场，努力保证设备良好运行状态。（2）正确指导现场操作人员对设备的使用、保养、维护，对违反操作规程的行为及时纠正和制止。（3）熟悉系统中所有设备的构造及原理，发生现场运行设备故障，应按正确规定程序检查修理，不得推卸拖延，让设备带病工作，从而造成重大设备事故。较大故障发生时，应及时、准确分析判断故除点，必要时应组织相关技术工人、厂家售后服务人员会诊处理。（4）认真记录设备运行工况，做好交接班记录
12、，准确反映当班内设备修理情况。在调整、更换设备零部件时，协助管理人员填写维修原始记录。1.1.9 管理人员监督机制（1）负责本项目的所有设备的正确操作和安全运行培训。（2）负责指挥设备开、停机操作及事故处理，并对各岗位全面负责。（3）负责监督各岗位人员遵规守纪，按时检查、汇报设备状态。（4）定期组织人员对设备进行维修及保养，使设备始终处于完好状态。（5）负责联系设备厂家售后服务。（6）定期向汇总、归档设备检修维护记录。1.1.10 设备检修维护备案机制（1）每台设备都要制订详细的保养维护日程表，维修检查记录表，并分类收集归档保存。（2）应对系统各单元的每台设备的注意检查点的和检查情况详细填写记录，存档备查。(3)应根据定时定点检查的记录，安排和落实该设备的预修计划，并做好备案，及时排除设备事故或设备故障。
