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1、目录一、场长工作职责二、生产主管工作职责三、组长工作职责四、饲养员、晚班人员工作职责五、牛场生产例会与技术培训制度六、牛场物质与报表管理制度七、员工守那么及奖罚条例八、员工休告假考勤制度九、会计、出纳、电脑员岗位制度 十、水电维修工岗位责任制度 十一、灵巧车司机岗位责任制度 十二、保安员门卫岗位责任制度 十三、库房管理员岗位责任制度 十四、消毒换衣管理制度十五、肉牛异地育肥免疫驱虫程序规模化肉牛场管理制度一、场长工作职责1、负责肉牛场的全面工作；2、负责拟订和完美本场的各项管理制度、技术操作规程；3、负责后勤保障工作的管理，实时协调各部门之间的工作 关系；4、负责拟订详细的实行举措，落实和达成
2、牛场各项任务；5、负责监控本场的生产状况，员工工作状况和卫生防疫， 实时解决出现的问题；6、负责编排全场的经营生产方案，物质需求方案；7、负责全场的生产报表，并敦促做好周报工作、月结工作8、做好全场员工的思想工作，实时认识员工的思想动向， 出现问题实时解决，实时向上反应员工的建议和建议；9、负责全场直接本钱花费的监控与管理，报告进出方案；10、负责落实和达成合作社下达的全场经济指标；11、直接收辖生产主管，经过生产主管管理生产线员工；12、负责全场生产员工的技术培训工作，每周或每个月主持召开生产例会。二、生产主管工作职责1、负责生产线平常工作；辅助场长做好其余工作；2、负责履行饲养管理技术操作
3、规程、卫生防疫制度和相关生产线的管理制度，并组织实行；3、负责生产报表工作，随时做好统计剖析，以便发现问题并解决问题；4、负责辅助兽医技术员做好牛病防治及免疫注射工作；5、负责生产饲料、药物等直接本钱花费的监控与管理；6、负责落实和达成场长下达的各项任务；7、直接收辖组长，经过组长管理员工。三、组长工作职责生长育肥舍组长负责组织本组人员严格按?饲养管理技术操作规程?和每周工作日程进行生产。实时反应本组中 出现的生产和工作问题；负责整理和统计本组的生产日报表和周报表；本组人员歇息替班；负责本组按期全面消 毒，洁净绿化工作；负责本组饲料、药品、工具的使用方案与领取及清点工作；遵从生产线主管的领导，
4、达成生产 线主管下达的各项生产任务；负责肉牛的出栏工作，保证出栏牛的质量；负责生长、育肥牛的周转、调整工作；负 责本组空栏牛舍的冲刷、消毒工作；负责生长、育肥牛的预防注射工作。四、饲养员、晚班人员工作职责1、饲养员：全面负责肉牛饲养管理工作。辅助组长做好生长育肥牛转群、调整工作。辅助组长做好生长育肥牛预防注射工作。2、晚班人员：每日工作时间为：白班的午睡时间、夜间。般为：晚间17:30第二天早 8:30,两名晚班轮番。负责值班时期牛舍猪群御寒、保温、防暑、通风工作。负责值班期间防火、防盗等安全工作，并做好值班记录。五、牛场生产例会与技术培训制度为了按期检查、总结生产上存在的问题，实时研究出解决
5、方案，有方案地部署下一阶段的工作，使生产井井有条地进行。全面提升饲养人员、管理人员的技术素质，提升全场生产管理水平，特拟订生产例会和技术培训制度：1每周日晚7:009:00为生产例会和技术培训时间。2. 该会由场长主持。3. 时间安排：一般状况下安排在礼拜日晚长进行，生产例会一小时，技术培训一小时。特别状况下灵巧安排。4. 内容安排：总结检查上周工作，安排部署下周工作；按生产进度或实质生产状况进行有目的、有方案的技术培训。5. 程序安排：组长报告工作，提出问题；生产线主管汇报、总结工作，提出问题；主持人全面总结上周工作，解答问题，一致部署下周的重要工作。生产例会结束后进行技术培训。6. 会前组
6、长、生产线主管和主持人要做好充足准备，重要问题要准备好书面资料。7. 关于生产例会上提出的一般技术性问题，要就地研究解决，波及其余问题或较为复杂的技术问题，要在会后实时上报、议论研究，并在下周的生产例会上予以解决。六、牛场物质与报表管理制度一）物质管理：第一要成立进销存帐，由专人负责，物质凭据出入仓，要货单符合，禁止故弄玄虚。生产必要 品如药物、饲料、生产工具等要每个月拟订方案上报，各生产区组依据实质需要领取，不得浪费。要保护公 物，否那么按企业奖罚方法办理。二）牛场报表：报表是反应牛场生产管理状况的有效手段，是上司领导检查工作的门路之一，也是统计剖析、 指导生产的依照。所以，仔细填写报表是一
7、项严肃的工作，应予高度的重视。各生产组长做好各样生产记录，并正 确、照实地填写周报表，交给上一级主管，核对核实后，实时送出席部，报表应一式两份，上报一份，保存一份。附生产报表：1牛场生产状况周报表2饲料需求方案月报表；3）药物需求方案月报表；4）生产工具等物质需求方案月报表；5）饲料进销存月报表；6）药物进销存月报表；7生产工具等物质进销存月报表；（8饲料内部领用月报表9药物内部领用周报表；10）生产工具等物质内部领用周报表。七、员工守那么及奖罚方法一切合以下条件者受奖赏:1. 关怀集体，保护公物，提合理化建议，主动辅助领导搞好工作者。2. 在特定环境中见义勇为者 ,敢于告发歹人坏事者。3.
8、努力学习专业知识 ,操作水平较高者4. 仔细履行猪场各项规章制度，恪守劳动纪律者5. 胜任本员工作，生产成绩特别显着，奉献很大者。二切合以下条件者受罚警示、罚款、开除1、违反纪律者。2、违反操作规程者 .。3、出现责任事故、造成损失者。4、不保护公物，破坏公物者。5、搬弄是非、无理取闹、搞分裂者。6、对歹人坏事知情不报者 ,见危不救、冷眼旁观者。7、以机谋私、化公为私者。8、贪污行贿、挪用公款、收取回佣及重礼者。9、偷窃、赌博者。10、语言行为粗暴及欺诈者。八、员工休告假考勤制度一休假制度1、员工每个月休假 4天，正常状况不得超休。2、正常休假由组长、生产线主管逐级同意，安排轮休453、有薪假
9、：婚假 7天，丧假直系家属 5天，产假 天，人流休假 6天。4、法定节假日上班的，可领取加班补助。5、休假天数积蓄多的由生产线主管、场长安排补休，省 内可积休8天，跨省12天。二告假制度1. 除正常休假，一般状况不得告假，病假等例外。2. 告假需写?员工告假单?，层层报批，否那么作旷工办理；旷工1天，扣薪2天，连续旷工 5天以上作自动辞职办理3. 员工告假时期无薪资，因公负伤者可报企业同意，治疗时期薪资照发。4. 生产线员工告假 4天以上者由主管同意， 7天以上者须由场长同意。三考勤制度1、生产员工由生产线主管负责考勤，生产线主管、后勤人员由场长负责考勤，月尾上报。2、员工须准时上下班，迟到或
10、早走 2次扣1天薪资。3、有事须告假。4、禁止悲观怠工，一旦发现经责备教育仍不改过者按扣薪办理，态度恶劣者上报企业做开除办理。四顶班制度1、员工休假告假由组长安排人员顶班，组长负责。2、组长休假告假由生产线主管顶班，生产线主管负责。3、生产主管休假告假由场长顶班，场长负责。4、各级人员休假一定安排好交接工作，保证各项工作顺利展开。5、出现特别状况如外界有疫情需要封场，那么不行正常休假，只好安排积休。九、会计、出纳、电脑员岗位制度1. 严格履行企业拟订的各项财务制度，恪守财务人员守那么，把好现金进出手续关， 凡未经领导署名同意的全部开销，不予支付。2. 严格履行企业拟订的现金管理制度，仔细掌握库
11、存现金的限额，保证现金的绝对安全。3. 做到日清月结，实时记帐、输入电脑，辅助企业会计工作。4. 每个月 10日发下班资。5. 负责出栏牛、裁减牛等的销售工作，保留员和后勤主管要踊跃配合。6. 配合后勤主管、生产管理人员物质采买工作。7. 负责电脑工作，相关数据、报表实时输入电脑，辅助生产管理人员的电脑查问工作，优先安排生产技术人员的查询工作。8. 负责电脑保护与安全，监察和控制电脑的使用，有权限制、禁止与电脑数据管理没关人员进入电脑系统，有责任保障各样生产与财务数据的安全性与保密性。9. 辅助场长、后勤主管做好外来客人的招待工作。10. 会计出纳电脑员直属场办公室。十、水电维修工岗位责任制度
12、1. 负责全场水电等维修工作。2. 电工带证上岗，一定严格依照水电安全规定进行安全操作，禁止违规操作。3. 常常检查水电设备、设备，发现问题实时维修，实时办理。4. 优先解决生产线管理人员提出的安装、维修事宜，保证牛场生产正常运作。5. 水电维修工的平常工作由后勤主管安排，进入生产线工作时遵从生产线管理人员指挥。6. 不按专业要求操作，出现问题自负。7. 不可以实时发现隐患并实时采纳举措，出现问题或影响生产时，追查其经济责任。一、灵巧车司机岗位责任制度1. 恪守交通法例，带证上岗。2. 场内用车禁止出场，特别状况须出场时请示场长同意。3. 保护车辆，常常检查，有问题实时维修。4. 安全驾驶，注
13、意人、车安全。5. 果断根绝酒后开车。6. 车辆专人驾驶，不经场长同意，不得让别人使用。7. 禁止用车办私事，特别状况下请示场长同意。8. 车辆一定在指定地址寄存。9. 除特别状况外，全部猪场灵巧车都一定在指定地址加油，在指定地址维修。10.场内用车由后勤主管、 生产主管协调安排，场外用车由场长安排。十二、保安员门卫岗位责任制度1. 负责肉牛场治安捍卫工作，依法护场，保证猪场有一个优秀的治安环境2. 遵从肉牛场后勤主管、场长的领导，负责与镇派出所的工作联系。3. 工作时间内禁止离场，固守岗位，除场内巡逻时间外，平常在正门门卫室值班，告假须报后勤主管或场长同意。4. 主要责任范围：禁止社会闲散人
14、员进入牛场；禁止非生产人员进入生产区；禁止村民到牛场邻近放牧；禁止场外人员到牛场寻衅惹事；禁止打斗打斗，禁止“黄、赌、毒捍卫猪场的财富安全，做到“三防 ；辅助后勤主管、场长调理牛场与当地村民的矛盾；严重问题实时向场部报告，或恳求当地派出所办理。十三、库房管理员岗位责任制度1. 严格恪守财务人员守那么。2. 物质进库时要计量、办理查罢手续。3. 物质出库时要办理出库手续。4. 全部物质要分门别类地堆放，做到齐整有序、安全、牢固。5. 每个月清点一次，如帐物不符的，要立刻查明原由，分清职责，假定渎职造成损失要追查其责任。6. 辅助出纳员及其余管理人员工作。7. 辅助生产线管理人员做好药物保留、发下班作。8. 辅助牛场销售工作。9. 保留员由后勤主管领导，负责饲料、药物、疫苗的保留发放，遵从生产线管理人员技术指导。十四、消毒换衣管理制度1.员工上班一定换衣换鞋方可进入生产线。2.上班时，员工换下的衣服、鞋帽等留在消毒房外间衣柜内，经洗浴后（牛场设洗浴），在消毒房里间穿上工作服、工作靴等上班。3. 下班时候，工作服留在里间衣柜内，而后在外间穿上自己的衣服鞋帽等回到生活区。4.换衣间内定保持整齐，衣服编号和衣柜编号要一一对应，工作服、毛巾折叠齐整，禁止任意乱放，水鞋放在自己的编号柜下。5. 地面、洗澡房要保持洁净洁净、齐整有序，无臭味。6. 工作服
