人力资源管理的18个关键流程

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1、人力资源管理的 18个关键流程、人力资源管理流程目录：1、工作计划管理流程2、人力资源规划流程3、岗位任职资格设置流程4、薪酬计划管理流程5、行政级别定期调整流程6、工资级别定期调整流程7、行政级别不定期调整流程8、工资级别不定期调整流程9、年度培训计划制定流程二、人力资源管理流程分为招聘管理流程、 流程II称I员工离职管理流程10、外部培训流程11、内部培训流程12、内部招聘流程13、外部招聘流程14、新进人员管理流程15、员工离职管理流程16、员工季度绩效考评流程17、员工年度绩效考评流程18、奖金发放管理流程培训管理流程、考评管理流程、薪酬管理流程：新进人员管理流程行政级别不定期调整流程

2、外部招聘流程内部招聘流程外部培训流程任职资格管理流程内部培训流程行政级别定期调整流程业绩奖金发放管理流程年度绩效考评流程工资级别不定期调整流程季度绩效考评流程工资级别定期调整流程规划流程人力资源规划流程培训计划制定流程招聘管理流程培训管理流程薪酬计划管理流程考评管理流程薪酬管理流程流程快别1、年度工作计划管理流程总经理人力资源部总监部门经理制定有关战略目标要求各部门制定年度工作计划总经理审批汇总各部门年度计划存档1F制定本系统 年度战略计划制定系统内部各部门年度度划战术目标制定本部门战术计划”监控实施实施部门年度计划3、岗位任职资格管理流程HR总监人力资源部公司各部门内部招聘流程是否需要内部招

3、聘是部门经理审批*是是否同意人员需求计划HR总监审核批准HR总监审核批准斗是否合格确定招聘方案拟订招聘计划进行各类招聘宣传处理应征材料根据任职资格进行初选向初步合格者发出面试通知对应征者进行笔试或者面试不予录用否是否合格*对应征者进行笔试或者面是否合格*寄发聘用通知书*新进人员管理10、内部培训流程12、员工年度绩效考评流程人力资源部财务部HR总监/总经理人力资源规划流程*公司本年度进展规划人数/级别变动情况公司业绩奖公司计算效益1 F11 估算固定工资估算本年度业估算年终效绩效工资总额绩效金总额益奖金总额1 PI年度工资估算报告效益奖金估算报告财务总监审核部门经理审核*否是否同意是是否同意修

4、改HR总监审批*否是否同意+_修改是*年工资总额*计算历年工资节余额总经理审批否是否同意存档+拟订年度工资使用计划年度工资计划16、工资级别定期调整流程HR总监/总经理人力资源部财务部公司各部门 提交工资级别 调整建议方案部门经理审核*否是否同意是*行政级别不定期调整流程HR总监审核*是+是否同意制定工资调整方案部门调整工资补发发放表员工个人调整工资补发表 员工个人调整审批表 _ 调整工资说明书I部门经理审批是职工个人调整审批表调整工资级别是是否同意*奖金发放管理流程部门调整工资补发发放表员工个人调整工资补发表存档补发工资HR总监18、业绩奖金发放管理流程 人力资源部公司财务部效效考评流程否期调整流程期调整流程人事变动记录奖惩记录季度绩效考评成绩确定员工工资级别整理奖金发放资料考勤汇总表其它人事记录奖金汇总发放总表奖金发放表整理本季度奖金发放台帐发放奖金