国际公寓物业管理方案说明

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1、国际公寓物业管理方案作者： 日期：锦源国际公寓物业管理方案编制单位：广州锦欣物业管理有限公司编制日期：二 0 一七年一月五日目录第一章 项目概况第二章 物业管理服务设想第一节 物业管理思路第二节 物业管理目标第三章 专业管理服务方案第一节 小区安全管理方案第二节 房屋建筑与公用设施管理维护方案及标准第三节 公共机电设备系统维修与保养方案及标准第四节 清洁、环保与绿化方案及标准第五节 消防管理方案第六节 车辆管理方案第七节 商业区域管理方案第八节 物业管理物资装备方案第九节 管理用房标准及选址第四章 便民服务范围及内容第五章 物业管理机构组建及人员配备方案第六章 物业管理人员培训第七章 物业管理

2、费用收支测算第八章 锦源国际公寓三年物业管理费收支测算第一章 项目概 况一、项目地理位置锦源国际公寓位于广州市越秀区北京路，总用地面积为 54.3545 公顷。东与广州 市接壤，西距佛山市仅 10 多公里，广佛高速公路横贯而过，西江支流与广州市直接通 航，水陆交通方便。锦源国际公寓锦源国际公寓所属地域东临北江，共有 1.8 公里的 沿江岸线。二、小区概况锦源国际公寓总建筑总面积为 886597 ，其中 32 层高层住宅 53 栋，共 729708 ，别墅 253 栋共 86539 。公共建筑主要包括：金碧国际大酒店、幼儿 园、小学、锦源国际公寓会所、污水处理站、煤气瓶组站等，共 70350 。

3、小区的综 合容积率为 1.63 ，绿化率 40.2% ，小区规划总户数为 5595 户，其中别墅 345 户、 高层总户数为 5250 户。小区规划总居住人数 19582 人（ 3.5 人/ 户）。第二章 物业管理服务设想第一节 物业管理思路1经过多年的实践摸索，不断总结和发展，拟开拓一套严谨、先进的管理模式，把锦 锦源国际公寓精心打造成一流的豪华公寓，用最新最好的硬件设施和物业管理模式 来管理。根据大厦的总体布局，将锦源国际公寓分区域（高层住宅区、商业区、公 共配套区）进行分区管理，在分区管理上突显大厦业主的超值服务：在保安、清 洁、绿化、客服等方面通过专区、专人、专管。大厦在硬件上运用大量

4、成熟的高科 技、智能化的设备，打造“智能化”小区，并在物业管理上导入物业管理信息软件 系统，使物业管理信息化、数据化，加快物业服务反应速度；通过宽带网、社区网 络终端打造“社区网络平台” :通过网络发布小区的概况、小区地形、楼盘情况、小 区物业管理各类服务信息等相关信息 ,实现业主的费用查询、报修、投诉、网上购物 等。通过建立社区网站、社区论坛等形式让业主与业主间，业主与物业公司间建立 互动的沟通交流渠道。物业管理模式上推出“以人为本”贴身式的酒店式物业管理 特色服务 ,让物业管理公司与业主之间不再仅仅局限于管理者与被管理者的关系，而 是充分体现服务提供者与服务接受者的关系 ,在管理上强调服务

5、技巧和服务意识，为 业主提供周到细致的酒店式服务，如：精心编写、印制精美的用户手册 , 向每一 位业主介绍进驻流程、装修规定、环境卫生、安全保卫、日常维护、车场管理乃至 防火知识等服务说明；编制服务指南将提供的特色服务以菜单式列出 ;在别墅设 管理处，高层大堂设门童 , 专职负责客人的迎送等 , 让业主在所拥有的物业空间里， 也同样能享受到只有在酒店里才会提供的服务让业主感受到与众不同的尊贵和自豪 ,体现整个小区的服务“超豪华”，让业主住得安心、省心、放心、舒心2服务定位2 1 为业主创造安全、整洁、舒适、高效、有序、尊贵的毫宅生活居住环境；2 2 提供生活、商务、信息、娱乐、休闲等全方位的服

6、务，以满足业主需求；2 3 关注楼宇价值，作为投资性物业，要求物业管理服务通过优质的服务使楼宇保值、增值3分解实施管理方案3 1 前期管理工作序号项目内容时间备注一拟订 物业 管理 方 案12 展开调查研究； 针对园区特点，拟订管理方案。二组建 物业 管理 队 伍123 人员的选拔； 人员的培训； 人员的上岗。三完善 管理 及办 公 条件123 安排管理用房； 安排员工宿舍； 管理用物质装备。四制定 管理 规章 制 度12 制定切合实际的各项制度； 引入 ISO9001 质量保证体系。五对住 户、 商户 的 宣传和培训12 举办智能展览，建立智能化示范单元进行 智能化的宣传和培训； 开展住户、

7、商户培训六物业 的验 收与 接 管1依据标准，逐项检查发现问题，督促整 改；2办理书面移交手续，做好遗留工程备案。3 2 住期管理工作序号项目内容时间备注1 准备好入住资料，举办入住仪式；一入住手续办理2 合理设置办理入住手续的流程和岗位；3 为住户办理入住手续，提供便利服务。1 对住户和装修队伍的培训；住户装修管理2 装修申报审批；3 装修施工过程监管；4 装修的验收。1 收集档案资料；档案的建立和管2 科学分类；三理3 建档；4 运用。3 3 正常期管理工作计划序号项目内容时间备注一房屋及公 共设 施1制定房屋养护和维修计划方案；维修保养2 维修基金的管理；3 房屋的维修管理；4 房屋的养

8、护服务。二机电设备 的维 修 养护设备的基础资料管理； 设备的运行管理； 设备的维修管理； 设备能源和安全管理。三安全管理1治安管理；2 交通、车辆管理；3消防管理。四智能化设施管理1 智能化设施的日常使用操作；2 智能化设施的维护；3 智能化系统的完善。五小区环境管理1 园林绿化管理；2 清洁卫生管理；3 环保管理。六财务管理财务帐务； 费用收取。七社区文化 活动 开 展1 社区宣传；2举办社区活动；3提供社区服务。八便民 服务 和完 善 配套为住户提供便民服务；协助完善学校、交通、医疗等机构的配套4、会所是锦源国际公寓锦源国际公寓的特色和亮点，由物业公司统筹经营最能体现金 碧特色，不但能达

9、到经营目标而且能支撑品牌建设，建议由物业管理公司经营管理。考虑到会所经营是一项系统的重点工作，锦源国际公寓的定位和超豪华标准对 物业管理公司提出了比较高的要求，本物业管理方案未列入会所经营方案，由物业 管理公司另行制定会所经营管理方案。5、锦源国际公寓小学采取和名校和办的方式运作，小学的体育运动设施作为小区的配 套设施，学校和住户可共用。篮球场、足球场等主要运动场地设两个门口，学校使 用时关闭住户进入的门，住户使用时则关闭学校进入的门，使用时互不干扰。第二节 物业管理目标 通过锦源国际公寓锦源国际公寓物业管理的三个管理时期：前期介入期；中期现 场管理期；后期的巩固提升期，物业管理要达到以下目标

10、1 2 年内实施并通过 ISO9001 国际质量标准体系认证2 在日常物业管理中引入环保理念，将 ISO14001 环境管理体系标准运用到管理之 中3 3 年内获得“广东省物业管理优秀示范小区”称号4 4 年内获得“全国城市物业管理优秀示范小区”称号4 参照全国城市物业管理优秀小区达标评分细则、广东省物业管理示范小区考核评比标准制订如下管理指标及措施：序号指标名称国家评分 标准及指 标管理指标管理指标实施措施1房屋及配套 设施完好率98%99%落实责任人，实行巡视制度，建档记录， 确保房屋完好，无违章搭建及损坏公共设 施。2清洁、保洁 率100%100%落实责任人进行 24 小时保洁工作，实行

11、巡 查制度，建档记录，并由管理公司监督执 行，以确保小区内垃圾日产日清，空气清 新，设施完好。3绿化完好率95%98%落实责任人进行养护，实行巡查制度，建 档记录，无践踏，无黄土裸露现象，发现 问题立即修复。4路灯完好率85%90%落实责任人进行养护，实行巡查制度，建 档记录，管理公司经理监督执行，以确保 路灯无损、正常使用并进行定期清洁、养 护。5道路完好率 及使用率95%95%落实责任人，实行巡视制度，建档记录， 管理公司经理监督执行，以确保道路完 好、畅通。停车场完好 率100%100%落实责任人进行养护，实行巡查制度，建 档记录，管理公司经理监督执行，以确保 设施完好，方便使用。6大型

12、设施设 备完好率100%100%落实责任人，建立设备设施的预防性维护 保养制度，配备专业技术人员，所有维修 人员培训并持证上岗；实行 24 小时专人值 班，实行巡视制度，建档记录，并定期维 护和检修以确保设施完好无损、正常使 用。7房屋零修、 急修及时率99%100%接到维修通知 5 分钟内到达现场，及时完 成并建立回访档案记录。8维修工程质 量合格率100%100%分项检查，一步到位，并进行回访制度， 以确保维修工程合格，满足客户需要。维修服务回 访率60%80%对于进行维修的项目，实行回访制度，建 档记录，以确保维修服务满足客户的需 要。9违章发生率 与处理率发生率 01% 处理率 95%

13、01%95%建立巡视制度，跟踪管理，及时发现、及 时处理，并加强宣传工作，取得居民的理 解，杜绝违章事情发生，并进行回访档案 记录。10住户有效投 诉率及处理 率投诉率 1% 月处理率 95%1%100%按照政策规定，做好各项工作，同时加强 与业主 / 住户的沟通，定期举行业主恳谈 会，建立回访制度了解客户的愿望和要 求，满足客户的需要，发生投诉及时处理 并记录，同时建立档案跟踪处理结果。11火灾发生率01%以 下01%以 下管理公司全员义务消防员制，并定期进行 培训和演习，加强宣传，设置专人负责日 常巡视发现隐患，及时处理并通知管理公 司，以确保小区消防安全。12小区内治安 案件发生率01%以 下01%以 下保安员经培训考核后方能上岗，并每周训 练三次，每次两小时，以保障保安队伍的 素质，明确责任，实行 24 小时巡视制度， 以确保小区的安全。13居民对物业 管理满意率95%98%在日常工作中及时收集客户的需求信息， 尽可能的满足客户的需要，加强双方的沟 通，以确保居民对物业管理工作的满意。14管理费收缴 率98%98%按照规定收取，不擅自提高收费，使管理 费取之于民、用之于民。15化粪池、雨 水井、污水 井完好率100%100%落实责任人，实行巡视制度，建档记