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1、北京师范大学21秋战略人力资源管理在线作业二答案参考1. 企业(战略性)人力资源管理新角色包括( )。A.战略合作伙伴B.行政人事专家C.员工(利益)代言人D.变革发起者参考答案：ABCD2. 以下说明了人力资源开发目标的多元性的有( )A.社会发展需要的多元化B.不同员工的发展需求不同C.个体发展需求的多元化D.员工的发展需求可能改变E.现有培训机构的多元化参考答案：ABCD3. ( )是人力资源管理的基本工具。A.工作说明B.工作分析C.工作规范D.绩效评估参考答案：B4. 对员工来讲，文化要有用就必须成为选人机制，收入制度和晋升制度的中心。( )A.错误B.正确参考答案：B5. 工作任务
2、分析法是一种非常正规的培训需求调查方法，它通过岗位资料分析和员工现状对比得出员工的素质差距，结论可信度高。( )工作任务分析法是一种非常正规的培训需求调查方法，它通过岗位资料分析和员工现状对比得出员工的素质差距，结论可信度高。( )A、错误B、正确参考答案：B6. ( )是人力资源开发的最高目标A.人的发展B.社会发展C.企业发展D.组织发展参考答案：A7. 企业文化有两种形态，一种是约定俗成的文化; 一种是被改造过的文化。( )A.错误B.正确参考答案：B8. 冰山模型含义包含( )。A.一个人的能力可以分为五个方面B.一个人的能力有表层的与底层的之分C.对一个人的绩效而言，最重要的是底层的
3、能力D.在底层的四个能力中，最重要的是最底层的成就动机参考答案：ABCD9. 美国企业人力资源管理模式的主要优势是能够迅速网罗人才。( )A.正确B.错误参考答案：A10. 分公司在法律上属于独立法人企业。( )A.正确B.错误参考答案：B11. 对员工绩效进行评价与考核的目的包括( )。A.实现组织战略与经营目标B.引导员工行为与努力方向C.提供人力资源的决策依据D.促进个体的职业生涯发展参考答案：ABCD12. 哪些环境的变化对人力资源管理产生了影响?( )哪些环境的变化对人力资源管理产生了影响?( )A、经济全球化B、技术创新加快C、市场不稳定性因素D、竞争者的增加参考答案：ABCD13
4、. Wright教授认为战略观分为两种：传统的战略观和基于价值观的战略观。( )A.错误B.正确参考答案：B14. 下面哪种方式不是人力资源需求的分析预测技术?( )A.马尔科夫转移矩阵分析B.经验预测法C.一元回归分析D.比率分析参考答案：A15. 人力资源管理的产生和发展的过程划分为( )阶段。A.手工艺制度阶段B.科学管理阶段C.人际关系运动阶段D.组织科学-人力资源方法阶段参考答案：ABCD16. 哪种培训形式更有利于独立自主、随时随地学习?( )A.在岗培训B.脱岗培训C.自我学习参考答案：C17. 直觉式人员甄选要点包括( )。A.正式的工作分析提出对人员特质要求B.标准化的信息收
5、集C.直觉式判断D.通过主观观察推断未来绩效参考答案：CD18. 人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将人力资源管理体系整合到企业的战略中。( )A.错误B.正确参考答案：A19. 对人力资本的理解不正确的是( )A.人力资本是活的资本B.人力资本凝结于劳动者体内C.人力资本是有形资D.人力资本内含一定的经济关系参考答案：C20. “培训完成后，雇员应该能够在任何时间正确地计算出在库商品的价值”是一个符合SMART原则的培训目标。( )A.正确B.错误参考答案：A21. 影响企业绩效的力量包括( )。A.物力B.人力C.文化力参考答案：ABC22. 日本企业在用人方面更注重市场、契约、制度
6、和法律，轻道德伦理和传统。( )A.正确B.错误参考答案：B23. 经济人假设理论中的“经纪人”又称( )A.唯利人B.管理人C.社会人D.实利人E.复杂人参考答案：AD24. 劳动关系的表述各不相同，分别表述为( )劳动关系的表述各不相同，分别表述为( )A、劳资关系B、劳工关系C、雇佣关系D、产业关系E、劳动者关系参考答案：ABCD25. 人力资源管理热潮的原因：( )A.劳资矛盾B.管理重心的转移C.工作性质与劳动者地位的变化D.对人的价值的认识提高参考答案：ABCD26. 外界环境变化迅速的企业适宜采用事业部制。( )A.正确B.错误参考答案：B27. 注重团队建设、非正式组织建设、人
7、际关系管理，是基于人力资源的哪一特征?( )A.能动性B.磨损性与再生性C.时效性D.社会性参考答案：D28. 在劳动力市场中，企业与劳动者均为享有经济主权的市场主体。( )A.正确B.错误参考答案：A29. 来自工作方面的非经济性报酬包括( )。A.有趣的工作B.工作中的褒奖和荣誉C.晋升等发展机会D.工作的挑战性参考答案：ABCD30. ( )不属于人性的内容A.自然属性B.生物属性C.心理属性D.社会属性参考答案：D31. 员工与管理层之间沟通的途径与方式包括( )。A.公司内部刊物B.团队简报C.员工满意度(态度)调查D.顾客调查参考答案：ABC32. 以某一工作岗位为例，根据岗位工作
8、任务和对人员的要求，设计对该岗位人员招聘甄选的方案参考答案：岗位分析，亦称职位分析或工作分析，旨在确定某项工作的任务和性质是什么，以及应寻找具备何种资格条件的人来承担这一工作，它必须着眼于了解和规定以下几方面的信息：(1)这一岗位或职位包含的工作活动有哪些；(2)工作中使用什么机器设备、工具；(3)工作衡量的绩效标准是什么；(4)工作背景条件；(5)工作对人的要求。33. 人力资源开发至少包括( )。A.雇员发展B.管理发展C.领导力发展D.专业人员发展E.业务人员发展参考答案：ABCDE34. 保持培训中双向交流与提问，是根据何种学习原理?( )A.时间分配原理B.学习转化原理C.学习反馈原
9、理D.学习期望原理参考答案：C35. 对于辅助的人力资源应该采取基于服从的人力资源管理体系。( )A.错误B.正确参考答案：B36. 日本企业人力资源管理模式的主要劣势是收入差距小，压抑了经理人员的积极性。( )A.正确B.错误参考答案：A37. 网络招聘系统不具备招聘需求的管理功能。( )网络招聘系统不具备招聘需求的管理功能。( )A、错误B、正确参考答案：A38. 在晋升依据中，依赖资历晋升的优点是( )。A.便于发现人才B.合理使用人才C.依据简单易行D.能充分调动员工积极性参考答案：B39. 当绩效面谈时，上级告知下属员工绩效考核结果，并宣扬自己认为应该如何做好工作的意见时，该类绩效面
10、谈基本属于“讲述并倾听”型。( )A.正确B.错误参考答案：B40. 招聘过程中产生的不公正现象的最主要根源是经济利益原因。( )A.正确B.错误参考答案：B41. 选择创业或追求创造属于自己独一无二产品的个体，更有可能持有何种职业生涯锚( )。A.技术职能型B.管理型C.自主独立型D.安全稳定型E.创造型参考答案：E42. 在微观层面预测人力资源需求，可选择的方法包括( )。A.趋势图预测B.工作测时C.工作抽样D.一元回归分析E.工作日写实参考答案：BCE43. 职工因工致残被坚定为一至四级的，应当退出生产，工作岗位，终止劳动关系，发给工商伤残抚恤证件。( )A.正确B.错误参考答案：B4
11、4. 人力资源管理是指影响雇员的行为、态度以及绩效的各种政策、管理实践以及制度。( )A.正确B.错误参考答案：A45. ( )将心理学运用到工业领域，开创了工业心理学( )将心理学运用到工业领域，开创了工业心理学A、雨果芒斯特伯格B、泰勒C、罗伯特欧文D、梅奥参考答案：A46. 下列工作职位评价方法中，属于分析性方法或定量方法的是( )。A.排序法B.点数法C.职位分类法D.对对比较法参考答案：B47. 下列属于反映员工绩效过程与行为的是( )。A.顾客满意度B.主动性C.履行职责和任务D.报告难题参考答案：CD48. 战略人力资源规划是基于企业的战略对所有的人力资源战略相关问题进行规划的一
12、套系统方法与完整过程。( )A.错误B.正确参考答案：B49. ( )属于现代人力资源管理的基本原理A.动态优势原理B.同素异构原理C.互补增值原理D.激励强化原理E.公平竞争原理参考答案：ABCDE50. 从战略的角度思考人力资源问题的原因主要有( )。A.企业战略需要落地B.企业核心能力的发展C.人力资源管理部门的管理职能发生转变D.人力资源管理的层次正在提高参考答案：ABCD51. 影响绩效评估，可能导致绩效评估误差的因素主要有( )影响绩效评估，可能导致绩效评估误差的因素主要有( )A、环境因素B、绩效标准因素C、评估者因素D、被评估者因素参考答案：ABCD52. 培训有哪些特点?(
13、)培训有哪些特点?( )A、培训的主要目的是提高员工的素质B、培训的主要目的是提高员工的绩效和有利于实现企业的目标C、培训的直接任务是获得或改进与工作有关的知识、技能、 动机、态度和行为D、培训主要包括有计划的、有系统的各种努力参考答案：BCD53. 传统日本企业的选人特点包括( )。A.注重无经验的学生B.关注人的基本素质(可开发性)C.重学历和毕业学校的声望D.内部提拔，按部就班E.非公开形式，注重稳定性参考答案：ABCDE54. 培训需求分析至少包括( )。A.组织分析B.任务分析C.人员分析参考答案：ABC55. 思考战略性人力资源管理的方法也是纷繁复杂，有( )重要的方法值得特别关注。A.开放性人力资源战略管理模型B.竞争优势模型C.核心能力与核心人力资源模型D.规划说参考答案：ABCD56. 经济学中的资源包括( )。A.自然资源B.资本资源C.信息资源D.人力资源
