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1、公司拓展部工作总结 公司拓展部工作总结1看时光飞逝，转眼又是一年，在一片忙碌中匆匆而过。企业拓展部，一个新生的部门，如同一株幼树，一个蹒跚学步的小孩，在大家的关爱中努力地成长着，茁壮着。年初，在公司总经理室的大力扶持下，拓展部增加到了x名员工，由以往的零打碎敲转变为部门系统化运作。公司总经理室根据集团年初的经营目标，对拓展部下达了完成x个拓展项目的工作指标。有了目标就有了工作的方向和动力，我们相信团结就是力量，只要努力就一切皆有可能。时至今日，我们终于可以轻舒一口气，说一句：“幸不辱命！”一年来我们不仅完成了集团和公司下达的拓展x个项目的指标，而且超额完成了x个项目，全年共拓展了x个项目，新拓
2、展物业管理面积_万，新增合同金额_万元。一、“1+12”的理论在数学里“1+1”只能等于2，而在有些时候“1+1”就可以大于2。假如说1个人单独的力量为1的话，那么当2个人或3个人或是更多人在一起形成一个集体时，力量就会大得多，这就是团队的力量。拓展部在成立之时就定下一条原则：拓展部是一个团队，这里没有个人英雄主义！我们很清醒地知道，拓展一个项目有很多环节，它需要部门中每一个人都竭尽所能，甚至也不完全是哪一个部门内部的事，没有公司领导的指导和帮助，没有其他部门的支持，就不会有我们今天的成绩。所以无论取得怎样的成绩都是大家的，拓展部只是和大家一样做了自己该做的事而已。二、人是需要有点精神的这里说
3、的精神是指敬业精神，敬业精神不是每个人都有的，但是没有敬业精神的人是一定做不好事的。拓展部的成员经常会感叹自己现在有职业病，因为只要出门在外，无论什么时候，只要一看见塔吊或是工地，就兴奋得两眼发光，一定要想方设法地弄清楚这里在建项目的情况，看看有没有可能成为拓展的对象，一旦有可能就跟踪下去，就算没希望也要将其作为资料记录进档案。久而久之，不光我们这样，这种情绪还影响了我们身边的许多人，他们也会很主动为我们收集分享信息，看见大家这么关心、热爱我们的公司，真的令我们很感动，所以我们觉得只有更努力地工作才不辜负大家的希望。三、目标永远是下一个说起在拓展部的工作感受，真是一言难尽。高负荷、快节奏是家常
4、便饭，最考验人的却是如何以一颗平常心去面对失败。从收集分享市场信息开始到签订合同项目，说是百里挑一应不为过。常常有一些项目因为这样或那样的客观原因丢掉了，每当这时候大家的心里会特别的难受，因为每一个项目大家所付出的心血和努力都是一样的。这是我们就会相互安慰，彼此鼓励，重振士气。告诉自己“没关系，还会有下一个。”过去的，无论成败，都已过去，放下包袱才能轻装前进！就是这样，我们一点一滴地积累着，改善着。正如前面所说年已经过去，成绩与不足都不再重要，重要的是在新的一年里我们将继续团结一致，努力工作，希望在结束的时侯我们可以成为一个更优秀的团队。公司拓展部工作总结2寒意渐浓，岁末将近。是公司喜庆的一年
5、，中秋晚会、x周年庆典，使我们整个“x”都沉浸在欢乐的海洋中。我们“_”也借着公司的喜气频传捷报！我拓展x部在公司整体战略部署下在x总的英明指导下克服种种困难努力去完成公司下达的任务。针对拓展x部在的工作总结如下：拓展x部成立至今有两年有余，在去年管辖的x省上又增加了x省，今年新开的店有x家。全部集中在x省，其中地级市x家分别为：南x店。县城x家分别是_店。另外我部门还出现了一批有店无人加盟的情况如：_x。在一年的摸爬滚打，兄弟部门虚心指教下，虽竭尽全力但仍未完成公司下达任务，问题是多方面的。针对目前存在的问题和在的工作计划向公司作个汇报：一、工作中存在的问题1、由于部门中一批老拓展员离职补进
6、来的年青拓展员，其社会经验和工作能力尚有很大的不足，对海澜之家理念的理解还不是很透，在人交际中缺少谈判的诱导性和说服力。2、有些当地潜在加盟商没有很好的挖掘和把握，特别是有些既想加盟又不敢的加盟的没有及时说服和把握.针对以上问题，我本人作为三部的主管领导，将仍然严格贯彻x总部门月度例会的精神。每月将召集全体拓展员通过例会的方式进行沟通，不断地探索和发现问题，及时解决发展中出现的新问题，边学习边实践来尽快提高部门人员的整体水平。同时，向各管理区的拓展员明确提出任务以任务制来约束和激进各区拓展工作。还将采取用老拓展员来带新拓展员的办法，是新手尽快上路，让他们少走弯路。寻找目标店址，要严格按照公司“
7、黄金地段，钻石店铺”去把关目标店铺。另外还将要求拓展员不断寻求、挖掘当地加盟商加盟。二、的工作展望1.x省在经过两年的努力下，已经有x个地级市开设了_，争取把剩下的x个地级市全部拿下。另外在x等城市积极开拓二店。另外也将充分利用_在x省现有影响力使更多的当地加盟商来加盟，借助当地加盟商迅速发展。2.x和x两省开拓的难度较大点，一是由于_的品牌效应在两地仍然未全部突现。二是两省的前卫穿着使我们的服饰在款式上还不够吸引他们。3._的自产品牌很多，竞争很激烈。但是我相信随着公司品牌影响力不断发展，设计款式不断改进在广东这样的经济强省会有好的发展形势。路是人走出来的，我相信在x总的英明领导下，在我拓展
8、x部自身不断吸取教训和努力下，_三省一定会有更好的发展，为_的发展尽绵薄之力。公司拓展部工作总结3即将结束，回顾一年来的工作，我们部门本着“诚信做人、认真做事”的态度，通过全体员工的努力，基本完成了公司分配的各项工作任务，现将工作情况作如下总结：一、本部门日常工作情况：公司经过四年来的发展，市场收入年年保持稳定的增长，业务范围从信息管道的单一租赁，逐步向信息管道增值业务不断扩大。为了更好的适应工作，我们部门不定期进行业务工作交流，学习新的业务知识，经过不断学习、交流，部门员工的素质得到不同程度的提高，为开展工作打下坚实的基础。市场拓展部作为公司对外业务的窗口，我们部门的工作的态度，办事效率，直
9、接影响着公司的形象。因此，我们部门每一个员工按照公司的规章制度严格要求自己，最大限度的服务好相关单位，一年来，我们做到了电信运营商和业务相关单位认可和一致好评，我们做到了不满意度和投诉为零的成绩。二、市场主营业务收入情况今年在管道租赁业务方面，取得了较好的成绩，各项工作开展顺利，受理租赁业务申请表168单，签署合同12项，其中成功续签合同2项。超额的完成了年初公司管道租赁增长三个点的.目标任务。今年新签管道合同收入金额为536.6964万元，新增管道租赁金额为314.3148万元。同比增长29.8%。新增合同明细表序号合同名称合同编号签署单位租用子管孔公里一次性连接费(元)年租金(元)备注1通
10、信管道出租协议书（水官高速-龙兴大道）slg/zl-01中国电信48.33483301855872通信管道出租协议书（坪山宝龙新长江等120个工程）slg/zl-02中国电信129.9251299254989123中心城宝龙片区历史存量管道slg/zl-03中国电信1435/200续签4通信管道出租协议书slg/zl-04深圳天隆广播电视网络70.7707001900425通信管道出租协议书slg/zl-05中国电信44.161441611695786联通室内分布八期slg/zl-06中国联通8.86/23815.7续签7通信管道出租协议书slg/zl-07中国联通61.37613701649
11、638区政务网大运保障主干光缆项目slg/zl-08中国电信11.1472670042804.59各街道历史存量市政信息管道（不含宝龙工业和中心城区）slg/zl-09中国电信260.5/80025610坂田街道雅园路通信管道租赁slg/zl-10广东中人集团公司12.1131211332559.711区市政通信管道租用协议书slg/zl-11中国联通20.05053894.412通信管道出租协议书（1-6月）slg/zl-12中国电信122.1494122149.4469054合计2224.305535498.44831466三、市政管道资源接收管理情况接收管理区内由政府投资建设的市政信息管
12、道资源是我司承担的主要责任，让国有资产增值保值，规范信息管道建设市场是我们的义务，本年度接收管理海碓路、李朗路等18条道路，合计62.28管程公里，其中114管孔为811.486管孔公里，60管孔为641.392管孔公里。详细见下表：市政信息管道资源接收情况统计表：序号路名路由长度（公里）区域建设规模备注11460管孔数管程公里管孔数管程公里1海碓路0.779大鹏街道60.7792李朗路0.793南湾街道100.79380.7933南通道二标5.282龙岗街道155.282125.2824北通道第二合同一标3.56龙城街道163.56163.565北通道第二合同二标3.478龙岗街道163.4
13、78163.4786沙荷路（大贸段）8.38区108.3888.387国道205g5101标4.7区84.78国道205g5102标4.16区84.169国道205g5104标7.01区87.0110龙盛路0.952龙岗街道160.952160.95211雅园路一标0.78坂田街道160.78160.7812国道205g5106标10.45区3010.45810.4513仙岭路第i标段2.16龙城街道122.1682.1614北通道第一合同一标2.985龙城街道162.985162.98515北通道第一合同二标3.201龙城街道163.63.20116贝尔路0.406坂田街道240.40616
14、0.40617如意路2.384龙城街道132.384132.38418中心城38号路一标段0.82龙城街道200.82小计：62.28811.486641.392四、重点工情况我们部门发挥全体员工的智慧和劳动，完成了区软件产业园（莲塘尾工业区）项目信息管道增值业务项目建议书和可行性分析，顺利通过上级公司的立项批复，该项目的实施将对培育公司新的业务增长点起到积极作用。该项目被市科经贸信委初步定位为广东省科技创新型园区示范点。另外我们也完成了宝龙光园区建设项目方案和宝龙共享无线基站建设的方案设计。我们部门积极协调移动、联通等相关单位，处理完成了中海油lng项目通信管线的迁改补偿事宜，为我区重大项目
15、的上马实施添砖添瓦，同时树立了我们公司的行业地位。我们部门在公司领导的正确指导下，通过谈判方式解决了雅园路违规使用我公司信息管道的事宜，为今后处理同类事件提供了实践经验。我们部门撰写编制政务网大运保障主干光纤项目竣工验收文件，为我公司承接区信息化项目施工验收和报审，提供了实际经验。我们部门统计分类市政信息管道资产，为市政信息管道资产划拨给区投资公司提供了详细的基础数据。五、工作思路1、完善管网资源信息的科学管理，我们将在普查数据的基础上，完善管网资源信息的科学管理，为今后大规模管理地下信息管网积累经验。2、继续沟通协调区建筑工务局、交委、各街道办做好市政信息管道的移交管理工作。3、继续加强部门员工的学习，提高员工的专业知识，不断改进工作流程，使工作效率不断提高。4、一如既往的加强和各运营商的沟通协调，做好市政管道的营销工作，提高市政信息管道的利用率。力争在基础上整体提高2个百分点。5、精心做好公司投资、承建项目的前期设计规划工作。六、结束语这一年我们部门在公司领导的鞭策下，
