财务部经理个人述职报告

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1、撰写人:_日 期：_财务部经理个人述职报告 财务部经理个人述职报告 在现实生活中,越来越多的事务都会使用到报告,报告具有双向沟通性的特点。其实写报告并没有想象中那么难,下面是我收集整理的财务部经理个人述职报告，仅供参考，大家一起来看看吧。 财务部经理个人述职报告1 一、财务部职责 按照公司年度总目标要求,主持制定年度财务目标与措施,并认真组织实施,保质保量按期完成各项财务任务。 、负责公司财务会计核算，财务会计报表,财务预决算、财务经营分析,记录项目成本、盈利、经费变动等。 2、负责根据公司经营、管理目标计划及资金运作情况，合理调配和拨付资金，确保公司资金正常运转。3、参与公司对外投资等重大经

2、济决策，根据公司的经营情况，及时提出意见和建议供总经理参考。4、全面管理公司的财务资金，积极筹措调动资金,为公司运营提供充实的资金。 5、负责完成上级机关下达的有关公司经营性资产产权年检登记，完成统计报表等各类报表的汇总编报工作。、加强对会计人员的培训,提高会计人员的素质。 二、述职报告 1、按照要求每月书面向公司财务部汇报了本单位财务工作情况。 、对于本单位的重大问题都及时书面或电话向公司财务部汇报。 3、按要求及时完成了公司财务部部置的各项工作。4、协调工作情况方面,我认为基本要做这几点：(）认真遵守劳动纪律，认真履行工作职责，工作出勤率0%。 (）认真参与本单位的经济合同签订、定额工资分

3、配、工资制度改革等,并提出了一些加强管理等方面的建议。 (3)在平时工作中，主动与单位相关部门协调工作，促进财务工作及各项管理工作的正常开展。 财务部经理个人述职报告2 述职报告主要作用是使上级或人事部门和群众细致地了解和评定个人和集体的政绩、预测其发展潜力,促使其忠于职守、更好地完成工作任务。以下是我的一份述职报告,希望对大家能有用。我自1年7月份到公司上班,月底被分配到xx办事处担任委派财务经理，现在已有6个月的时间,这期间在公司各位同任的大力支持下，在其他相关人员的积极配合下，我与大家一道，团结一心,踏实工作，较好地完成各项工作任务。 下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大

4、家做简要的个人述职报告： 一、严于律己,严格要求，遵章守纪，团结同志。 自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度,从不搞特殊,也从不向公司提出不合理的要求；对公司的人员,不管经理还是工人，我都能与他们搞好团结,不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。二、尽职尽责履行好自己的工作职责 我在合肥办事处主要从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作： 1、严格控制合肥办事处现金支出。严格按公司发布的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制,对于不符合要求的发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销,将合肥办事处发

5、生的费用控制在预算范围内。制定合肥办事处备用金二次借款管理办法,对二次借款进行严格控制,提醒借款员工按时归还或冲销借款。对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金，保证现金的正常周转。 2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。费用结算严格按合同规定价格和周期执行,对所支付金额过大的费用认真审核，询问相关人员原因,对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。 3、按时结算。按时与美菱物流部及长虹销售分公司核对配送费用,及时向总部申请开票，开票时严格匹配收入与成本，取得统一发票第一时间交美菱物流部结算费用。 、正确计算工资薪酬。根据公司规定严格按照考勤记录及加班情况正确计算员工工资,耐心准

6、确地解释员工对自己当月工资的各项疑问，对因我个人原因造成个别员工工资计算错误的情况,及时向办事处总经理及总部人事主管反应,保证员工正当利益不受损。 、及时向总部报送财务分析及经营分析。根据r3系统及业务台帐数据及时准确的填制财务分析表,监督该月各项指标执行情况，分析各项指标异常因素,制定下月预计目标;及时填制经营分析，反应该月合肥办事处经营情况、财务状况及存在的问题。 6、及时完成总部的其他要求。如及时完成对11年合肥办事处收入预算的编制、及时配合完成1年公司财务决算工作,为公司的正常工作当好助手。 三、存在的问题半年来,围绕自身工作职责做了一定的努力，取得了一定的成效,但与公司的.要求和期望

7、相比还存在一些问题和差距，主要是:自己来公司时间短,一些情况还不熟悉,尤其是对部分公司规定还没有吃透，另外合肥办事处正处于逐步走向制度完善的境况,相关业务流程对工作效率有一定影响，对这些问题，我将在今后的工作中认真加以学习,不断提高自我，为公司发展竭尽所能。最后，还想说三点：一是我的个人述职报告还不全面，有的具体的工作没有谈到,就今天我所谈的,希望大家多提宝贵意见。二是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩，首先要感谢我的前任外派财务经理李静及财务部对口会计薛春燕，她们对我的工作给予许多帮助和配合。同时，我还要感谢公司其他人员，没有你们的支持和配合，就没有我们今天的工作成绩。三是希望大家在11年,

8、能一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。 财务部经理个人述职报告各位领导、同事： 大家好!我自xxxx年7月份到公司上班,7月底被分配到xx办事处担任委派财务经理,现在已有个月的时间,这期间在公司各位同任的大力支持下,在其他相关人员的积极配合下，我与大家一道,团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务。 下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报： 一、严于律己,严格要求,遵章守纪，团结同志。 自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特殊,也从不向公司提出不合理的要求

9、;对公司的人员，不管经理还是工人,我都能与他们搞好团结,不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。 二、尽职尽责履行好自己的工作职责我在合肥办事处主要从事财务工作，为此我从以下方面做了一些工作: 1、严格控制合肥办事处现金支出。严格按公司发布的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制，对于不符合要求的发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销,将合肥办事处发生的费用控制在预算范围内。制定合肥办事处备用金二次借款管理办法，对二次借款进行严格控制，提醒借款员工按时归还或冲销借款。对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金，保证现金的正常周转。 2、认真审核需支付

10、第三方物流承运商的承运费。费用结算严格按合同规定价格和周期执行，对所支付金额过大的费用认真审核,询问相关人员原因，对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。、按时结算。按时与美菱物流部及长虹销售分公司核对配送费用,及时向总部申请开票,开票时严格匹配收入与成本,取得统一发票第一时间交美菱物流部结算费用。 4、正确计算工资薪酬。根据公司规定严格按照考勤记录及加班情况正确计算员工工资，耐心准确地解释员工对自己当月工资的各项疑问,对因我个人原因造成个别员工工资计算错误的情况，及时向办事处总经理及总部人事主管反应,保证员工正当利益不受损。5、及时向总部报送财务分析及经营分析。根据R系统及业务台帐

11、数据及时准确的填制财务分析表，监督该月各项指标执行情况,分析各项指标异常因素，制定下月预计目标;及时填制经营分析,反应该月合肥办事处经营情况、财务状况及存在的问题。 6、及时完成总部的其他要求。如及时完成对09年合肥办事处收入预算的编制、及时配合完成08年公司财务决算工作，为公司的正常工作当好助手。 三、存在的问题 半年来,围绕自身工作职责做了一定的努力，取得了一定的成效，但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距,主要是：自己来公司时间短,一些情况还不熟悉，尤其是对部分公司规定还没有吃透，另外合肥办事处正处于逐步走向制度完善的境况,相关业务流程对工作效率有一定影响,对这些问题,我将在今后的工作中认真加以学习，不断提高自我，为公司发展竭尽所能。最后,还想说三点：一是我的述职报告还不全面,有的具体的工作没有谈到,就今天我所谈的,希望大家多提宝贵意见。二是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩，首先要感谢我的前任外派财务经理李静及财务部对口会计薛春燕,她们对我的工作给予许多帮助和配合。同时，我还要感谢公司其他人员,没有你们的支持和配合，就没有我们今天的工作成绩。三是希望大家在09年，能一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。