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1、企业宣传管理制度第一章 总 如此第一条 为了进一步加强和规X公司的宣传工作，维护宣传 工作的严肃性和权威性，增强宣传工作时效性、针对性、规X性， 与时准确、有效地宣传报道公司贯彻落实党和国家方针、政策与 推进公司长足健康开展，特制定本方法。第二条宣传工作宗旨：展示公司各项工作成就，挖掘特色亮 点工作，为公司经营管理提供科学决策依据，树立公司良好形象。第三条公司宣传工作原如此：严格“实行统一领导、分级管 理；严格遵守党和政府对宣传工作的规定和要求，坚持正确的 舆论导向，围绕公司开展战略目标和公司党委的中心工作，进展 对外新闻发布、媒体公关和对内的宣传报道等活动；宣传工作要 把握正确的舆论导向，宣
2、传的内容要讲求真实性和时效性。第四条适用X围：1. 本制度适用于公司所属子公司、参股公司、分公司、分支 机构、连锁店、联营店与加盟店等。2. 本制度所称的宣传工作包括：以公司名义、通过大众媒体 进展的宣传报道；以公司主办的新闻传播媒介为载体，进展宣传， 各分子公司、连锁店通过所在地外部媒体和内部媒体为载体 进展的宣传活动，特别是涉与公司大政方针、重要实事和事件的 内容。第二章 管理机制第五条 公司宣传工作由公司党委统一领导，党委书记、董 事长主抓，行政总监分管，新闻中心组织实施的工作机制；公司 设立新闻中心，新闻中心归口行政总监管理；各事业部、分子 公司、各职能部室配备兼职通讯员一名。第三章
3、部门职责 第六条 对外宣传1. 负责对外宣传工作，协调外部媒体关系。2. 围绕公司中心工作，研究制定对外宣传工作方案并组织实 施。3. 负责对外宣传工作新闻发布工作。4. 负责建立健全重大突发性事件的对外宣传报道制度，规X 对外宣传的运作手段，组织协调好各有关部门的对外宣传工作。 负责提出涉与公司开展的重大问题、重大涉外活动、重大节庆活 动与突发性事件的对外宣传意见和口径，审查对外宣传的重要稿 件。5. 指导和协调有关部门制作、编印公司重要对外宣传画册、 折页、光盘等的发行、赠送工作。6. 统筹协调全公司对外宣传，按照全公司“一盘棋的要求， 构建新闻、文化、广电、科技等为主的“大外宣工作格局。
4、第七条 对内宣传1. 负责公司对内宣传工作的统一组织和实施，对公司各新闻 载体统一管理、统筹规划，进展业务指导，对重大宣传报道进展 审核。2. 建立健全渠道畅通、反映灵敏的宣传网络，做好新闻素材 的收集、筛选、加工、传递和反响等日常工作。3. 针对公司在开展中的新情况、新问题、新思路、新作法， 与时写出有分析、有见解的专题调研报告。4. 每年按照公司总体工作部署和要求，安排新闻宣传要点， 提出新闻宣传要求，各部门根据具体情况制定新闻宣传计划并加 以实施。5. 对开展的重点工作和特色工作总结、提炼，与时写出主题 鲜明的报道。6建立内部员工投稿管理机制，保证稿件的质量，负责对本 部门和各单位新闻宣
5、传工作的考核，并发放稿酬附件1：稿酬 标准7. 负责对公司新闻宣传工作进展年度评比，对优秀部门和个 人给予表彰奖励。第八条 各单位职责1. 公司各单位对内宣传工作，业务上承受新闻中心指导，每 年组织人员积极参加新闻中心组织的通讯员培训。2. 各单位宣传人员由各单位负责人、宣传工作负责人、兼职 通讯员组成，各单位负责人或宣传工作负责人负责审核本单 位与部门稿件，督促通讯员与时完成宣传工作任务。兼职通讯员 负责完成所属部门素材收集、宣传初稿的完成，并与时报送给新 闻中心。第四章 宣传渠道与方式第九条 公司目前宣传工作渠道主要有外部宣传和内部宣 传。外部宣传是指通过公司、报纸、微信、微博以与电视台、
6、报 社、杂志等媒体对外宣传公司的企业文化、经营业绩、管理理念、 开展战略等方面的信息。内部宣传是指通过发放报纸、创办宣传 栏、召开会议、开展活动、播放广播等方式进展宣传，主要反映 的是公司内部动态、经营业绩、员工动态等方面的信息。第十条 员工投稿要求如实的反响公司的各种动态，能积极 的反响员工在工作和生活中的各种正面思想和意识，有上进心， 能激发出部门工作的热情，鼓励员工之间相互学习。各部门员工 要保证投稿的质量，禁止敷衍应付。第五章 主要内容第十一条 宣传以为公司服务为核心、以诚实守信为重点 引导员工在遵守根本行为的根底上，追求更高的目标。第十二条 充分利用公司内部媒体与时宣传公司重要会议、
7、 活动与公司领导讲话等。第十三条 充分利用公司内部媒体与时宣传展示公司最新 动态与相关政策，展现公司积极向上精神面貌。第十四条 充分利用公司内部媒体和外部媒体，对公司的开 展战略、开展规划、开展目标、重大措施进展宣传。第十五条 要把握正确的舆论导向，为公司经营管理创造良 好的舆论环境，做到有利于推进公司的开展；有利于塑造公司形 象；有利于鼓励和激励员工开拓进取。第十六条 宣传内容所反映的事件与数据应与事实相符，禁 止发布虚假不实报道。第十七条 广泛宣传职工为公司奉献和优质服务的先进典 型人物和事迹，激励职工勇于开拓创效的精神，打造公司形象有利于提升公司形象，促进公司宣传沟通。第六章 实施方法第
8、十八条 新闻宣传“谁发布、谁负责“先审批，后发布的原如此，各部门、 各卖场要确定一名主管领导作为信息发布审核负责人，所有信息 必须经审核负责人同意由专职人员负责发布，未经允许，任何部 门、员工不得以个人名义对外宣传、发布和公司相关的各类信息。2.凡在各种媒体上或各种会议上宣传公司包括公司属下各 部门的各种活动或宣传先进经验、先进人物等，必须报公司董 事长批准，否如此，不得进展宣传。3. 发布的信息应具有较强的时效性，保证信息内容的真实、 准确、完整。发布前必须认真校对，确认无误后上传。发现问题 与时更正，造成影响的要追究责任，并由责任单位和个人负责消 除。4. XXXX、微信、微博是公司对外宣
9、传的“三大窗口，新闻中心以与信息部要密切配合，共同协作。记者、微信团队要负责 “三大窗口的建设、开发和宣传工作，要与时将公司的动态上 传至“三大窗口之上，保证信息的与时性和有效性。发挥公司 对外宣传的平台作用。在重大节日、纪念日和公司重大活动，与 时对公司进展宣传，为公司树立良好的形象。对外宣传口径和文 字内容、图片内容必须经过行政总监审核。5. 各部门需要以公司名义对外发布宣传信息时图片、影视、 文字等内容，必须填写信息发布审核登记表，详细列明发布 信息的平台、主题、内容、发布方式与签发人等。6. 信息发布平台由公司编辑部和微信部负责管理与监视，所 有发布内容须经分管部门的总监签发，再由分管
10、宣传的总监审核 并批准。7. 信息的起草、信息撰写人按照规定格式起草信息后， 应填写信息发布审核登记表表并附信息内容，由本部门负责 人对拟发布的信息进展审核并签以确保信息的内容真实、符合公 司宣传要求和法律、法规的规定。8. 信息的审批： 经审核后的信息发布审核登记表表报 分管领导进展审批签字后对外予以发布。9. 信息的删除与更改： 因各种原因需要删除或更改的信 息，由信息起草部门填写信息发布审核登记表表，由本部门 负责人审核并签字后报分管领导批准将信息予以删除或更改。10. 新闻中心要与时收集和整理相关信息，将相关信息报送 给各类媒体。同时在公司重大活动、庆典或相关纪念日时，要与 新闻中心密
11、切配合，与时报道，做好相关的对内、对外宣传。11. 对涉与到公司经营、开发和市场方面的敏感信息，要做 好某某工作，新闻中心在审核稿件时要做好把关作用，不得将上 述信息在未经允许的情况下登载在各类媒体上。12. 公司动态与涉与到公司重大问题的报道由新闻中心整理 后，报分管总监审核后方可发表。第十九条 广告营销宣传1.但凡须在报纸、电视、杂志等媒体上刊登广告，但凡节假 日为烘托卖场气氛制作宣传画、POP旗等广告宣传品，但凡制作 广告宣传册等，由公司营销企划部统一策划、统一制作、统一与 传媒机构签订合同。但凡各事业部在本事业部开展联合促销活动 须做广告宣传的，事业部可以自己策划，策划好后交由公司营销
12、 企业部，营销企业部与传媒机构签订广告合同或印制广告宣传 品。事业部属下各卖场为了营销的需要，在本卖场做广告，或在 当地传媒机构做广告，由事业部统一管理，事业部授权卖场的， 卖场可自行管理。2.公司的所有营销广告宣传，必须实行公司、事业部联合管 理原如此。须在报纸、电视、杂志等媒体上做广告，节假日为烘 托卖场气氛制作宣传画、POP旗等广告宣传品，制作广告宣传册 等，由公司营销策划部统一策划、统一制作，由公司分管宣传与 营销策划总监与传媒机构签订合同。3. 各事业部在本事业部开展联合促销活动，须做广告宣传 的，事业部可以自己策划，策划好后交由公司营销策划部，由公 司分管宣传与营销策划总监与传媒机构签订广告合同或印刷广 告宣传品。第二十条 本方法经公司经理办公会讨论通过后，自公布之 日开始实施。
