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1、煤矿企业平安文化施行方法 矿属各单位:为了扎扎实实地开展我矿企业平安文化建立，进一步引深企业平安文化的建立工作,全面提高我矿员工的整体素养和综合治理水平,加强凝聚力、向心力，把全矿员工的思想统一到我矿企业平安文化的思路上，充分表达“我要平安”的自觉性、主动性，使广大职工时时处处事事都把平安记在心上，落实在行动上,做到每个人都能自主治理，不损害别人，不损害本人，不被别人损害。特制定本方法,望各单位认真执行。一、企业平安文化指导思想：以邓小平理论、“三个代表”的重要思想和科学开展观为指导，贯彻落实党和国家“平安第一，预防为主，综合治理”的平安工作方针,落实“以人为本，平安开展，做强同煤，造福员工”
2、、“平安第一，超前预防，贯穿全程,落实关键”、“人人都是通风员”的核心理念，以精细化人性化治理为根底,推进员工平安行为养成,加强现场治理，提高员工队伍平安素养,全面提升平安治理水平,为实现集团公司“做强同煤，造福员工”的总体目的提供平安保障。 二、我矿企业平安文化建立的奋斗目的: 通过积极推进人性化、精细化治理,全面提升员工平安素养,营建平安气氛,促进员工“要我平安”向“我要平安、我会平安、我能平安”的行为转变,建立企业平安消费长效机制,努力实现“零事故现场、零事故环境”的奋斗目的,实现矿井的长制久安,促进矿山的和谐稳定。 三、企业平安文化领导组： 组 长:平安矿长 副组长：安监站第一副站长办
3、公室设在安监站 办公室主任：企业平安文化副站长 四、推进企业平安文化详细要求： 1、制定施行方案 (1）制定工作目的和任务。 (2)制定中长期工作规划、年度工作方案。 (3）按照总体和阶段目的制定详细有力的措施。 2、制度梳理整合 (1）按照4E标准建立平安工作标准。（2）建立平安工作日卡,对平安工作进展记录。 （3)施行看板治理,以队组为单位进展平安工作班讲评和月讲评，考核结果看板上公布。 (）对现有平安治理制度进展全面、系统地梳理整合。、推进展为养成 (1）制定平安军事化治理施行方案，开展全员平安军事化教育，标准员工行为,培育“有令必行、有禁必止”的工作作风，加强平安工作的强迫执行力,促进平安各项工作落实到位。 （2)培育典型，以点带面,整体提高,强力推进平安军事化治理。
