人事主管工作职责格式版(六篇)

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1、人事主管工作职责格式版1、制定公司人力资源整体战略规划;以人力资源战略保障公司战略推进;2、起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;3、规划、指导、监督、协调下属及员工的招聘、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作;4、负责人力资源内部的组织管理;负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估。5、负责公司全面人力资源管理工作;6、负责公司将绩效方案的落实。人事主管工作职责格式版(二)1、负责公司企业文化、新员工入职培训及团队氛围建设工作;2、负责公司人力资源的六大模块工作,负责薪酬、福利、招聘、培训、考核等实际操作能力;3、完善公司相关劳动人事政策、法律法规、社保公积金以及办

2、事流程;4、负责公司招聘工作、办理各类人事流程中相关手续(入职,转正,调动,离职);5、配合公司各部门行政后勤工作的完善;6、做好项目公司全年培训计划安排;准备培训前所需资料及做好培训后反馈工作。人事主管工作职责格式版(三)1、主持人事行政部全面工作,根据公司发展方向起草人力资源战略规划、拟定人力资源工作计划,部署各项工作,严肃本部门工作纪律,督促指导下属的日常工作。2、根据公司要求,规划、调整组织架构、部门职能、核心流程、岗位设置与职责等,公司人员编制的调整与各部门增员申请表的审核。3、制订公司招聘管理制度、人员招聘计划和招聘费用预算;拟定公司空缺岗位人选的招聘方案并组织实施,进行人员录用与

3、安置管理。4、拟定公司各级别工作岗位任职者的人事奖励和处分决定,如提出或审核人员晋升、内部调动申请等。5、拟定公司员工整体培训规划及年度计划、费用预算,并在批准后组织实施;审核各部门培训申请,并组织实施相关培训,进行培训效果评估和跟踪工作。6、制定、修改绩效管理制度,并组织、引导、监督实施绩效考评过程及考核结果的运用,汇总、整理、分析绩效考评资料和公布绩效考评结果。7、拟定科学公平的薪酬管理方案,完善公司薪酬结构,并审核各级员工的薪酬;每月员工工资的审核及人工成本的统计分析。8、建立健全内部晋升制度,做好员工职业生涯规划;建立健全公司激励机制,增强企业凝聚力。9、处理公司劳资关系的沟通和协调工

4、作;组织工伤事故的鉴定、申报。人事主管工作职责格式版(四)1.负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施,并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。2.依据公司的人力资源需求计划,组织各种形式的招聘工作,收集招聘信息,进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。3.负责员工薪酬方案的制定、实施和修订,并对公司薪酬情况进行监控。4.负责建立公司的培训体系,制定公司的年度培训计划,全面负责公司管理层的培训与能力开发工作,并对公司的培训工作进行监督和考核。5根

5、据公司发展规划,对公司的各个职能部门进行职务分析,编制各岗位的岗位说明书。6.建立员工沟通渠道,定期收集信息,拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。7.负责劳动合同的签定与管理工作,进行劳动关系管理,代表公司解决劳动争议和纠纷。8.负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作,并办理员工晋升、奖惩等人事手续。9.建立、完善员工职业生涯管理系统。人事主管工作职责格式版(五)1、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜2、负责确定公司人力资源招聘需求,做好招聘计划及组织5招聘工作,确保招聘成效3、负责组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程4、负责组织落实公司培训发展工作,确保团队长效学习机制5、负责员工劳动关系的处理6、公司企业文化的建设成效,推动各类文化活动的策划,向员工传达公司愿景人事主管工作职责格式版(六)1、建立完善的招聘体系,提高招聘的效率,并保证招聘质量,完成招聘指标,及时对招聘渠道的效果进行评估与反馈;2、建立后备人才选拔方案和人才储备机制,定期统计分析招聘效果,制定改进措施并实施改进计划;3、熟悉地方法律法规,有人力资源各模块实操经验;处理人力资源发展中遇到的各类突发事件;4、负责建立、实施、调整公司绩效考核体系与薪酬福利体系;5、完成上级交办的其他工作。第1页共1页

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