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1、海洋艺术公司商业计划书目录经营概述 （）1、机构计划 （）公司概述 （）法律体系 （）产品和服务 （）经理 （）公司雇员 （）核算和记账 （）保险 （）安全措施 （）2、营销计划 （）目标市场 （）竞争 （）行销方式 （）广告 （）定价 （）画廊设计 （）进入市场的时间 （）经营地点 （）行业走势 （）3、财务文件财务需求概述 （）贷款资金使用报告 （）现金流量预测报告 （）季度预算分析 （）三年收入预测 （）资产负债预测表 （）收支平衡分析 （）盈亏（收入）报告 （）资产负债表 （）财务状况分析概述 （）收入状况纵向分析 （）财产负债纵向分析 （）4、证明文件 （）个人简历 （）推荐信 （）
2、有限责任合伙协议 （）产品价格分析 （）竞争比较分析 （）参与者的条件和资格 （）经营概述海洋艺术公司是有限合伙公司，成立于年。本公司的直接网购部和陈列室将位于。本公司正在寻求运营资金，数额为元，用于公司启动和支付预计的半年运营费用。这笔元的贷款资金，将能使本公司有效地售出其产品和服务，并维持适当的现金流量。行销第一期目录产品所需的资金，需在年月到位，同月还需要用于开办节日购物季陈列室的资金到位，从收到订单到发货有两到三个星期的间隔时间。预计本公司将在运营第年达到盈亏平衡点。偿还贷款及利息将于收到贷款后天内开始，并能以公司资产作为抵押担保1、 机构计划公司概况本公司是一家新公司，位于 ，通过电
3、子商务和展会营销海洋艺术公司的作品。品种包括：各地特色工艺品、DIY绘画、画框、CD、T恤衫、玻璃制品、模型、铜器、贺卡、DIY礼品和珊瑚贝壳等海洋工艺品。瞄准的是艺术市场的一个特定类型，根据其市场适销性，该类型属于尖端产品。销售按4个步骤的营销计划进行。第一，每两个月出版一本网购商品目录。这可以专门针对高收入家庭、室内装潢设计师和沿海地区的其他公司进行。第二，依靠开办零售商品陈列室产生的销售额，顾客可以再陈列室直接购买商品。在托运部展示的高档商品可通过商品目录订购，从艺术家或卖主那里直接给顾客送货。第三，开展针对附近高收入人群的综合广告宣传活动，其途径可以包括电话簿黄页、高利润杂志、每月的客
4、座艺术家作品展览、寄送附有折扣奖券的宣传公司开业的精美邮件和传单等。第四，针对网购名单上的本地顾客，开展商品最低价电话推销活动。行业走势为目前已固定在销售低潮的最低点。对这种局面，我的对策是争取获得独特设计商品的专营权，在高质量货品市场进行最广泛的选购（售价在以下的货品）。我的计划目标是：到20年底，确保本公司成为地区的第大海洋艺术经营公司，仅次于公司；到20年底，使每期目录邮购的销售量稳定地增长到件以上，以在总销量上成为最大的销售公司！从20到20年，预计每年的目录邮购销量将至少增加件。法律体制本公司的产权结构是： 大股东和名有限责任合伙人。需要有限责任合伙人投入的资金金额为元，相当于本公司
5、所有权的%。每名有限责任合伙人的元投资相当于股权的.%。该投资将作为贷款，在年内偿还并支付%的利息。每一股权（.%）的还款为每月元。任何有限责任合伙人都无权参与合伙制公司的经营活动，也无权用任何合同、协议、承诺或分租约束合伙制公司的活动。有限责任合伙制公司的约束策略本有限责任合伙制为期年。到年末，大股东将有意按照向每.%股权支付元的利息，购买各有限责任合伙人的全部股权。该项购买不会影响未偿贷款，但大股东将提供与贷款价值相等的抵押。本公司的资产将用作该项抵押。利润分配将于年度结束后天内进行。无论其后个月（月和月）的运营支出如何，每名有限责任合伙人的每股投资都将得到的.%股权。这个数额要求公司维持
6、运行，以获得足以保证公司偿付能力的收入。全部有限责任合伙人退出本公司后，公司将重新组建为个人独资公司。如果公司出现亏损，每名有限责任合伙人都将负有.%的纳税负债，并得不到收益。大股东将负担%的纳税损失。产品与服务 海洋艺术公司的产品种类包括由艺术家亲手签名、限定数量的铜器、油画、平板印刷画、和贴画，并附带证书。公司还承担专项设计业务（按照签订的合同执行），包括（1）绘画原作及其印刷品、（2）玻璃制品、（3）精工首饰。公司还经营陶器制品、录像带、录音带、CD唱片、海洋生物书籍、航海钟表、海洋主题首饰，还有多种礼品盒儿童用品。销售区域包括和。本公司的供货方为的艺术家和卖主，其数量已经超过位！我选择
7、他们的理由是：他们用艺术最完美的表达了人们对海洋环境日益增长的兴趣。由于可供选择的供货方的艺术家和卖主极多，则可迅速填补任何货品的缺货。我的供货策略是：定做的货品至多在3星期后发货。我的供货方几乎都具备数年的商业经验，了解每年的市场走势。经理工作教育背景经历：管理人员培训、商业写作、编制商品目录、商业纳税与记账、商业计划规则。价值经验：具备了与各种人密切合作、满足顾客需求的能力。工作职责：负责整个公司的运营活动。 顾问团队：我定期与位顾问联络，他们的专业包括营销、广告、公司法、小企业启动、财务、直接邮购业务和产品目录编制印刷。其中位是大学教授并正运营公司，位是出版商，还有位是退休的执行官，具有
8、营销及公司法方面的经验。注：见“证明文件”中的简历经理工资计划：签订有限合伙制协议书后，将成为本公司负责管理的合伙人和决策人。在该合伙制存续期间，作为经理每月将按照协议从公司支取工资元。此外，我还拥有公司%的产权。公司雇员 本公司初期拟雇用4名人员。业主的责任是雇用以下人员：1、 门店经理（兼职）：工资每小时元；2、 经理助理（兼职）：工资每小时元；3、 销售顾问（兼职）：工资每小时元；4、 运营助理（兼职）：工资每小时元。 员工培训：所有员工都必须轮流经过以下培训：1、 产品品种知识2、 每日销售调节报告3、 处理邮购商品订单4、 熟悉主要的供货方5、 与客户关系相关的公司策略6、 付费方式：支付宝或银行卡等 岗位职责：1、 经理：受业主直接领导A. 门店开门营业，清扫灰尘B. 制定工作日程C. 核对每天销售数字D. 解决前一天遗留的问题E. 每两星期主持一次全面盘货F. 协调所有的商务矛盾G. 负责商店业务和邮购业务H. 订货I. 监督安全工作J. 编制邮购商品目录K. 业余时间的电话推销L. 批
