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1、仓库组长岗位职责样本1、处理仓库日常事务和有关部门的协调沟通，直接对经理负责。2、负责安排监督仓管员、搬运工的日常工作，督促仓管员做好各类台帐，对产品进仓、验货等整理登记入帐工作(做到准确无误)，以便统计和核查;3、督促和配合仓管员定期对仓库产品盘点清查，做到帐物要相符。4、负责当天工作安排的有序进行，并定期对仓管员、搬运工人进行工作培训和岗位考核。5、货物进出的审核，各类单据的审核、登记、整理、传达和管理。6、每周做好工作总结报告，如实反映工作情况和工作中遇到的问题，积极提出合理化建议;7、以身作则，用正确的工作方法，积极负责的态度处理仓库日常工作;8、关心、爱护、团结下属员工，解决下属员工
2、的困难和问题。发扬团队精神，发挥团队力量。带领下属员工做好仓库的工作;9、负责对仓库进行分区管理，各类物品要分区放置，摆放整齐，做好标识，井然有序;10、加强管理，搞好仓库安全(防火、防盗、防破坏)工作，防盗报警器的设防工作;11、制订仓库管理制度，并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩;12、仓库货物的装卸搬运的安排，搬运设备的维护和保养。13、仓库异常情况的查核和提报，所需各种数据的提报。仓库组长岗位职责样本（二）1、处理仓库日常事务和有关部门的协调沟通，直接对经理负责。2、负责安排监督仓管员、搬运工的日常工作，督促仓管员做好各类台帐，对产品进仓、验货等整理登记入帐工作(做到准确无误)，以
3、便统计和核查;3、督促和配合仓管员定期对仓库产品盘点清查，做到帐物要相符。4、负责当天工作安排的有序进行，并定期对仓管员、搬运工人进行工作培训和岗位考核。5、货物进出的审核，各类单据的审核、登记、整理、传达和管理。6、每周做好工作总结报告，如实反映工作情况和工作中遇到的问题，积极提出合理化建议;7、以身作则，用正确的工作方法，积极负责的态度处理仓库日常工作;8、关心、爱护、团结下属员工，解决下属员工的困难和问题。发扬团队精神，发挥团队力量。带领下属员工做好仓库的工作;9、负责对仓库进行分区管理，各类物品要分区放置，摆放整齐，做好标识，井然有序;10、加强管理，搞好仓库安全(防火、防盗、防破坏)
4、工作，防盗报警器的设防工作;11、制订仓库管理制度，并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩;12、仓库货物的装卸搬运的安排，搬运设备的维护和保养。13、仓库异常情况的查核和提报，所需各种数据的提报。仓库组长岗位职责样本（三）一、做好原材料的出入库记录，凭单(采购通知单、过磅单、供应商供货单、入库单)入库，凭单(领料单)出库，清点好入库出库数量，将入库和出库数量及时录入电脑，保证物资数据的正确性。二、对原材料仓库进行合理的区域划分，原材料的摆放要合理，堆码要整齐。出入库要遵循“先进先出”原则。三、建立原材料的标识卡，标识卡要注明当批原材料的摆放区位，要对供应商名称、原材料品种、入库日期、领用原材
5、料的日期和数量、结存等都要标识清楚。四、做好原材料仓库的清扫工作，要经常清扫地面、门窗，经常清扫原材料上面的灰尘，让整个仓库看起来整洁、美观。五、要经常检查原材料的质量情况，如发现有发霉、变质的原材料要及时上报。六、原材料要每天进行盘点，将盘点数据与记账数据进行核对相符，如有不符，要及时查明原因并上报进行处理。七、做好各类原材料安全库存数量，如有原材料库存量低于了安全库存数量，要及时通知采购部。八、要保证原材料的安全，下班要检查好门窗是否关闭。九、每个月月底要配合好财务部进行原材料的盘点，及时填写原材料盘存单，及时报送各类报表。十、做好上级交代的其它工作。仓库组长岗位职责样本（四）一、仓储管理
6、1、建立仓库管理指标体系2、制定仓容定额3、进行储存物品的定期检查二、仓库规划1、进行仓库平面布置2、计算仓库面积3、确定仓库参数三、库存管理1、安全存量2、计算最低存量、有效存量、最佳订购点3、运用ABC管理法4、进行零库存四、JIT存料管理方式1、不良症状及其改善2、入库运作3、做好物料入库准备4、进行物料入库验收5、进行实物验收6、处理商品验收中发现的问题7、办理入库手续五、仓库保管1、理货2、划分料区3、设计保管空间4、进行物料编码5、进行货位编码6、进行盘点作业7、半成品收发与退货(1)半成品的入库控制(2)半成品的出库控制(3)半成品的退货补料控制8、成品收发与退货(1)成品的入库控制(2)成品的出库控制(3)如何处理成品出库中的问题9、呆废料管理(1)呆料的处理与排除(2)废料的处理与报警10、盘点与现场5S(1)盘点方法与盘点制(2)一目了然的现场(3)看板管理11、仓库的电脑化管理(1)仓库电脑化管理的应用(2)电脑化仓库管理的基本结构(3)仓库电脑化管理的操作第2页共2页
