兴亚通公司人事管理制度

上传人:博****1 文档编号:509090207 上传时间:2022-10-08 格式:DOCX 页数:11 大小:59.74KB
返回 下载 相关 举报
兴亚通公司人事管理制度_第1页
第1页 / 共11页
兴亚通公司人事管理制度_第2页
第2页 / 共11页
兴亚通公司人事管理制度_第3页
第3页 / 共11页
兴亚通公司人事管理制度_第4页
第4页 / 共11页
兴亚通公司人事管理制度_第5页
第5页 / 共11页
点击查看更多>>
资源描述

《兴亚通公司人事管理制度》由会员分享,可在线阅读,更多相关《兴亚通公司人事管理制度(11页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、第一章: 总则第二章: 组织结构图第三章:人事管理1. 招聘原则2. 招聘计划3. 员工录用 :4. 应聘手续5. 试用期6. 劳动合同7. 员工培训8. 调职9. 晋职10. 终止合同11. 解除合同12. 离职13. 归还物品第四章 : 考勤1. 工作时间2. 打卡3. 加班4. 旷工5. 旷工处理第五章 : 薪资1. 月薪制2. 时薪制3. 提成制4. 薪资补充说明:第六章 : 假期1. 法定假日2. 带薪年休假3. 事假4. 病假5. 请假手续第七章: 工作纪律第八章: 奖惩制度1 .奖惩原则2 .奖惩分类3 .奖惩标准4 .惩处管理5 .解雇6 .奖惩连带7 .投诉程序第九章:严禁商

2、业受贿第十章.附则第一章.总则1 .本制度根据国家相关法律法规,结合公司管理的需要制定。2 .目的:规范员工行为,激发工作主动性、积极性和创造性,提高工作效率,促进公司快速发展.3 .适用范围:公司全体干部员工(本制度中员工指全体干部员工),不断加弓II学习,4 .员工操守:遵守规章制度,关心企业发展,热爱本职工作,讲究职业道德提升业务技能,发扬团队精神,圆满完成任务.第二章.组织结构图副总经理,印1.招聘,京则坚持公开、公正、公平的竞争原则,坚持人尽其用,任人唯贤的招聘原则.2 .招聘计划:各部门根据生产需要,在坚持不断提高人均产值的基础上,制定和调整本部门合理用人需求计划.3 .员工录用:

3、根据生产需要,合理评估,及时补充人员,实行按需招聘1)公开招聘来源:a内部选拔:在公司内部由基层岗位向更高岗位的选拔,执行招聘公开择优录用的原则。b外部招聘:在公司内部难以配置的在社会上公开招聘2)公开招聘必须严格按照上岗条件和规定的录用程序进行4 .应聘手续,以保证公司员工队伍素质所有应聘者均应填写入职登记表 并提供个人真实身份证,相关职位要提供学历及专业资格证书,并附个人2寸免冠照片4张.5.试用期1)新进员工必须经历1个月的试用期.2 ) 试用期内 , 公司将对员工的工作态度, 工作能力及工作效率等进行考核, 考核合格者将转为正式职工 , 对考核不合格者, 公司将解除合同 .6. 劳动合

4、同1)经面试合格被录取者 , 一律与公司签定劳动合同。2) 劳动合同第一次签订期限为一年. 续定期限为 13 年(视岗位而定 ). 在公司服务连续满十年者 , 可签定无限期固定劳动合同 .3) 员工严重违反管理制度, 公司有权解除劳动合同 , 员工在公司不能胜任自己从事的岗位, 或经常违反公司管理制度 , 公司有权到期终止劳动合同,劳动合同终止后, 由行政部办理辞退手续.4) 管理层高级经理的任免由董事会决定, 各部门经主管、经理劳动合同的终止或解除由副总经理决定 , 其他员工劳动合同的终止或解除由各部门主管决定, 报行政部备案.5) 员工要求解除劳动合同应提前一个月以书面形式提出 , 并按照

5、辞职流程办妥手续后方可辞职 , 员工若未按规定办理手续即擅自离职,做自动离职处理,自动离职不计发工资。7. 员工培训 :提升员工整体素质, 以适应公司发展的需要, 培训类型如下:1) . 岗前培训 :公司对新招员工进行统一岗前培训 , 成绩合格者方可上岗 . (培训内容:公司简介、管理制度等基本概况)2) . 岗中培训 :公司将根据生产需要,由生产部门管理人员不定期对部门员工进行专业知识、操作技能、安全生产及生产定额培训。为提高生产效率和经济效益,降低运营成本,提升公司经营能力和竞争力,对生产线各工序实行生产定额,积极鼓励员工提高生产技能,努力达成生产目标,生产定额包括物料消耗定额、劳动工时定

6、额和品质质量定额。8. 调职因工作需要, 公司有权调动员工的职位, 调职后的薪资按新职位薪资发放.9. 晋职1)为提供员工更广阔发展空间 , 对于工作表现、能力、品行佳的员工将予以升职.2) 晋职头 3 个月为职位试升期 , 职位试升期内薪资不予调整, 试升期满且符合晋职条件者 , 则公司将正式委任该职, 并予以调整薪资.10. 终止合同合同期满前1 个月 , 公司将通知员工是否终止或续签合同。11. 解除合同违反公司的管理制度, 将视情节轻重, 给予必要的处分, 对情节严重者 , 公司有权根据合同内容或管理制度解除合同。12. 离职1) 所有离职人员必须按公司规定程序与时间提出辞职申请。2)

7、 提出辞职申请时间:试用期内提前7 天提出辞职申请,转正后提前1 个月提出辞职 申请。3) )急辞工是指不按规定的辞职申请时间,当天提出辞工申请,当天要求结算工资的一种特殊辞职行为。急辞工扣 15 天的底薪,不扣加班费。4) 辞职申请,逐级上报,逐级审批。5) 辞职办理流程为:员工 - 技术员 - 组长 - 主管 / 副经理 - 副总 - 人事核算财务结算。6) 行政部凭部门主管、副经理、副总签名同意作为工资结算的依据。7) 员工在劳动合同期未满前要求辞职, 应按劳动合同约定支付赔偿费。13. 归还物品员工与公司结束劳动关系时, 应先办理好手续并应归还公司所领办公用品及相关资料。第四章 . 考

8、勤1. 工作时间1 )按国家规定,员工每周工作时间 40 小时为正班时间,指周一至周五每天工作8 小时作为正班时间,其它时间上班全部记作加班时间。2 ) 上班时间 : 上午08:00-12: 00, 下午 13: 30 17: 30,午餐时间12:00-13:30,若因特殊情况需要加班,按公司规定计加班费。3)时薪人员每月平均出勤天数的计算:(365-104 ) +12422天,即每月正班平均出勤工时为 176 小时,剩余工时属加班工时4)月薪人员每周工作时间:6 天*8 小时,指周一至周六工作,周日及国家法定节假日休息,无论大月小月,每月平均出勤天数为 26 天作为计算工资时间。5) 业务部

9、人员工作时间根据实际情况另行规定。6) 因个人原因更换休息日或调班,须经部门主管同意。7) 公司因业务需要安排员工加班时, 员工应积极主动配合。2打卡1 )上下班必须亲自到指定地点打卡, 不得代同事打卡或委托同事打卡。2)管理人员打指纹卡,按工作时间每日四次,车间员工打纸卡,按工作时间打上午上下班卡,下午上下班卡,加班上下班卡,完整记录真实出勤状况。3)在上班时间内因公外出,出大门时必须在门卫室签字,记录出门时间,回来必须在门卫室签回来时间。4 ) 因有事外出或其它原因未能在当日打卡, 则必须在次日上午10:00 前写申请单由部门主管签字证实,报行政部备案。5 )漏打卡、忘记打卡一次罚款3 元

10、,此现象每月原谅不超过2 次(含 2 次),剩余次数按迟到不打卡处理,迟到不打卡者第一次罚款10 元。第二次罚款20 元,第三次罚款30元,每增加一次加罚 10 元,以月为单位累计)。6)每迟到1 分钟扣 1 元,每月累计迟到 /迟到不打卡5 次者,追加罚款50 元。7 )不可委托他人打卡,不可代替他人打卡,一经发现,代替打卡人和委托打卡人,两人同时罚款 200 元(如果有一方没在厂里上班而打了上下班卡欺骗公司),受到同样的处罚,情节严重者解雇,并罚款处理,第二次两人同时无薪解雇。8 )工卡不得私自涂改, 如签卡有问题及时向人事提出并修改,如若发现私自涂改者第一次罚款 5 元,第二次罚款 10

11、 元,情节严重者解雇处理。3 加 班:1 )公司严格控制加班,争取在正班时间内完成生产任务,如任务紧急需要加班,部门主管应根据生产任务与生产定额合理安排人员加班。2 )若加班时间完不成生产定额任务,加班时间将打折,打折标准为:加班工时=(实际完成合格产品总数量/ 每小时部门生产定额数量) *加班时间3 )加班申请程序:部门主管申请,报生产部经理审批,报副总同意。4 )员工周一至周五正班工时不足 40 小时,必须用加班工时补足正班工时。5 )法定假期加班费按正班工资每小时3 倍来计算。6 )无论上班或加班时间,途中因有事需经部门主管批准方可下班。4. 旷工 : 下列行为属旷工行为1 )不请假、不

12、续假、或请假不准、续假不准等原因缺勤者按旷工处理。2 )工作时间内擅离工作岗位或处理私人事务,情节严重者。3 )工作不服从分配与调整,逾期不到岗者。4)迟到60 分钟作旷工半天处理。5)安排加班借故不来者。6)未经上司允许私自下班属早退,早退一律按旷工半天处理。7) 打完上班卡后溜出去不上班, 到下班时间再回来打下班卡, 按旷工处理, 并罚款 300 元5. 旷工处理1 )旷工 1 天扣 3 天工资;连续旷工2 天(含 2 天)者,扣 6 天工资;连续旷工3 天(含 3 天)者,当自动离职处理,自动离职不计算工资。2 )时薪人员旷工,旷工1 小时,扣 3 小时工时,依此类推。3 )半年累计旷工

13、7 天,作自动离职处理,自动离职不计算工资。第五章 . 薪资公司薪资分三类:即月薪制、时薪制、提成制。月薪制 是指按员工每月固定工资扣除缺勤工资作为计算工资的一种方法。时薪制 是指员工必须上满规定的正班工时后才能享受标准的基本工资, 正班工时不足 176 小 时,须用加班工时补足正班工时后,剩余工时才能记加班费。时薪制是作为车间员工灵活计算工 资的一种方法。提成制 是指员工按照个人销售金额的一定比例提取奖金计算工资的一种方法。1. 月薪制工资计算说明1 )月薪人员指每月拿固定工资不享受加班费的员工。2 )月薪人员每月平均应出勤天数为 26 天。3 )月薪人员旷工一天扣除3 天工资。4)月薪人员

14、出勤工资按原计算方法不变。月薪人员出勤工资=(26天-放假天数-请假天数-旷工天数X 3倍)+26天X月固定工资。5 )月薪人员应付工资=出勤工资- 其它扣项。2. 时薪制工资计算说明1 )时薪人员指享受加班费的员工。2)全年无论大月小月,每月正班平均出勤工时为 176小时。3)如果员工因请假事假或其它原因导致正班出勤工时不足 176 小时,必须用加班工时补足 正班工时后,方能享受标准的基本工资,剩余工时才能计加班工时。4 ) 加班工时累计8 小时折算一天正班。5 )时薪人员旷工1 小时扣除 3 小时工时。6)时薪人员加班工时=出勤总工时(正班工时 +加班工时)-176H-旷工小时X 3倍-其

15、它原因 所扣工时。7)当时薪人员出勤总工时不足176H时,出勤工资二总工时+ 176Hx 1100元。8 )时薪人员应付工资=出勤工资- 其它扣项。3. 新进厂时薪人员当月工资计算说明1 ) 5 日 ( 含 ) 前新进厂的员工:正班工时按176 小时计算,正班工时不足数,用加班工时补,剩余工时为加班工时。2 ) 5 日(不含)后新进厂的员工:正班工时=(当月天数-上班前一天日期-上班后周末天数)X8H,正班工时不足数,用加班工时补,剩余工时为加班工时。正班工资=正班工时+ 176Hx 1100元。4. 时薪人员保底工资若当月时薪人员未满勤(不足176H)人数超过全公司时薪人数60%寸,保底工资为1100元。5. 业务人员提成制工资1 )提成工资是公司鼓励营业部人员多劳多得的一种激励工资方式。2)员工工资 =基本工资+营业额X

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 营销创新

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号