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1、撰写人:_日 期：_医院护士述职报告锦集七篇 医院护士述职报告 篇1 一、严格管理,有效协调 一年来,在护理部和科主任的领导下,从各方面严格要求自己，在科室工作尤其是护理工作中身先士卒,大胆管理,认真落实医院和科室的各项工作制度，保证了科室工作稳步进行。积极配合主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通;及时发现并解决一些摩擦和矛盾，增强了科室凝聚力，使中医科成为一个温暖的大家庭;让医生岗位护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。 二、狠抓护理业务培训作为一个中西医结合内科综合科室，我们科面临病种杂,疑难杂症多,护理专科性不强的难题。而与之对应的是:中医科的1名岗位
2、护士，仅有一名是中西医结合护理大专毕业,其余都是西医护理专业毕业,在学校仅了解到简单的中医基础知识;在西医“专科岗位护士”培训不断深入发展，专科岗位护士特点和优势越来越明显的今天,中医科岗位护士没有特定的专业知识和发展方向,这在一程度上影响了这个群体的工作积极性和队伍的稳定性，也给病区护理工作质量带来了负面影响。 针对这一现实,我果断决定:从我做起，全员培训。采取业务讲课和业务查房相结合的方式,发动科主任和医生参与,对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病知识进行培训，对中医基础知识和常用技能系统培训,甚至对一些普外科和骨科疾病的保守治疗、护理知识,也进行了培训。一年的系统培训下来，考核
3、结果表明，岗位护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解，这不仅提高了她们的业务技术水平，也极大的增强了岗位护士对自身、对科室发展的信心。此后，我又采取日常强化的方式，不断结合病房现有病例强化培训过的知识,终于打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。三、尝试文化管理，力求做出特色多年的岗位护士长经历,使我深切的体会到:对于一个团队而言,规范其行为固然重要,但更重要的是要改变其思想，升华其内心世界,要让“岗位护士长管理”这个外因,通过岗位护士“个人素质”的内因起作用。为此,我采取了一系列措施：在岗位护士排班表上，每周送她们一句人生、职场感悟;举办“天使心语”小板报;利用早会给她们讲一些励
4、志、哲理等小故事，引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中，我们中医科的岗位护士，人文素质有了很大提高。我终于打造出了“我用人文知识改变岗位护士-岗位护士有效管理自己-护理工作质量提高”的良性链条。近几年,不仅中医科的护理文化建设搞得风生水起,而且圆满的完成了各项工作目标。在省市历次检查中，我们中医科以收费规范著称,每次都迎接收费检查,没有给医院丢过一分。在行风评议检查中，中医科的健康教育和护理服务，更是赢得了参检专家的肯定和赞扬。 四、注重服务细节，提高病人满意度比如说，在对病人的健康教育方面,多数科室的做法是，单纯依靠岗位护士口头宣教,但我通过长期以来的观察，发现了一个弊端:岗位护士说得
5、少了,内容涵盖不全,说得多了，因为时间有限，就会说得快而没有重点，这样,病人根本记不住。为此，我把入院宣教的内容列了一个提纲，作为岗位护士口头宣教的内容，而把详细内容输入电脑,岗位护士在做提纲挈领的宣教后，把详细的资料发于病人,这都起到很好的效果。类似的还有“鼻饲知识宣教”、“痰培养标本留取方法”、“尿培养标本留取注意事项”等等等等。这种口头和书面相结合的宣教方法，不仅有助于病人掌握，也节省了岗位护士大量时间,因此深受大家欢迎。 五、不断学习总结，提高自身素质 俗话说，打铁还需自身硬,在认真做好科室护理管理工作的同时,我坚持学习新知识，不断总结临床护理经验，提高自身综合素质。于20X年5月参加
6、了心理咨询师考试,望在月份获得三级心理咨询师证书。一年来，先后在国家级、省级杂志上发表学术论文3篇，在我院院刊上发表诗歌1篇，散文两篇。 六、不足之处和努力方向 面对我的病人我的科室，我可以坦然的说,为了你们,我一直在努力!但是，面对自己，我深知工作中还有很多的缺憾,比如，科研是护理工作前进和发展的重要动力,但我们中医科的护理科研项目至今还是空白;再比如,有时候,过于严厉的要求，我甚至看到过岗位护士的眼泪和无奈。 因此，展望未来，对新的一年的岗位护士长工作我充满了信心，作为岗位护士长我的努力方向是: 1、力争在护理科研方面有所突破； 2、宽严结合,让自己的管理方式更加成熟。 医院护士述职报告篇
7、2 在中医科,非常感谢科护士长对我的循循教导，充分让我感受到临床工作与人交往的重要性，沟通的技巧并非与生俱来的，而是人文知识的丰富及临床经验积累的结果。让我渐渐明白“我们的工作不是职业，而是事业”,使我在今后工作中不管遇到什么问题，都能保持着一份积极向上的心。 中医科是一个非常团结的科室团队,不仅体现在同事间亲如一家，对病人的关怀胜似亲人。护士长非常重视对病人的心理护理、健康教育、规范化服务，密切护患关系，增加病人对护理工作的满意率，这对护士的知识结构和综合能力是一个考验和锻炼的机会,提升护士在病人康复过程中所起的作用,增强护士的自我价值感和学习知识的积极性。“我们中医科每个人的分工不同,但目
8、的都是为了中医科这个家的发展,让病人更好更快的康复,提高他们的生活质量，维护社会的和谐与发展。 今天,面对又一轮全新的医疗护理改革，需要我们每一个医务工作者保持良好的精神状态,展示崭新的精神面貌,需要我们每一位医务工作者发扬以院为家的高尚情怀,需要我们每一位医务工作者紧跟时代勇于创新。 我们医务人员肩负救死扶伤的重任,承载着国家、社会、人民的重托，悬壶济世。因此我作为一名医务工作者我感到无比的光荣，这将永远鼓励着我在这条路上无怨无悔地走下去，以院为家是我一生无悔的选择。 让我们用勤劳的双手去装扮医院,把追求的信念放在医院，把满腔的激情奉献给医院，把爱心播撒到每一位患者的心里。述职人：xxx 2
9、2X年x月x日 医院护士述职报告 篇3 一、德、能、勤、绩、廉情况“工作就意味着责任,一个人不论从事何种职业,都应该心中常存责任感，敬重自己的工作,在工作中表现出忠于职守、尽心尽责的精神,这才是真正的敬业”。我深知这句话的含义,我常告戒自己：“要嘛不干,要干就干出样子来”自己在工作中，主要把握十二个字“心系岗位，履行职责,突出重点,落实责任”。 一年来，我从提高政治素质与业务技能入手，狠抓自身的思想政治教育与业务学习。始终做到在思想、行动上与医院同心同德。工作中能够按照轻重缓急认真安排与妥善处理各项工作。管理上做到了办事不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿
10、。发挥好了决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”,用全新的管理理念,简化办事程序,提升层次,坚持做到“四个不让”:不让分管的工作在我这里受阻，不让差错在我这里发生,不让职工在我这里受到冷落,不让医院的形象在我这里受到损害，真正做到了让领导放心、上下级称心、全体员工顺心。二、管理水平情况 我在今年的工作中注重加强沟通,增进协调,处理好人际关系,为提高护理质量与管理提供有力的契机。护士长在医院处于多层次、多角度、多方位、多类型的人际关系中，扮演着举足轻重的角色。因此,我利用自己的特殊地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作,尽力化解科室、医护、护护及护患间的矛盾;以谦虚、谨慎与积极完成工
11、作的态度对待领导；以和睦相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系;以高度的同情心和责任感对待病人及家属；以博爱之心与心理感悟力来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。我知道,只有关心、体贴、理解护士,才能最大限度的发挥她们的潜能与创造性。也只有做好沟通与协调、团结工作，才能把科室方方面面有限的资源用于最需要的地方,为提高护理质量和管理水平提供有力的契机。 三、工作业绩 0X年我科共收治病人人,出院病人人，平均床位使用率%;全年无护理投诉、纠纷、差错、事故发生。一年来,我在科室领导的正确指导下、全科护理工作人员的密切配合下，我主要参与、组织完成了一下工作： 1、转变服务模式-实行责任制整体护
12、理。 2、改变排班模式-实行PN排班。 3、结合省标修改了科室相关的制度、职责、预案、护理常规、护理操作规范等,完善并公示了呼吸内科分级护理细则及护理质量标准。4、注重护士内涵建设，开展了护士分层培训。 5、开展了满意度调查,评选满意护士，树立榜样,以点带面,整体提升与推进护理质量。 6、实施了护理绩效考核制度。 7、在课内组织开展了各种便民措施，赢得了广大患者的好评。 、积极组织科内护理人员参加院内举办的各项活动并取得了优异的成绩。 四、存在问题和改进措施 回顾2X年的工作，虽然取得了诸多成绩,但是也存在问题,例如在加强经营意识、人才培养、护理安全工作方面做的并不好。对此，我将从这几个方面加
13、以改进: 一是增强经营意识,做好财务管理。在护理工作中善于进行成本效益核算,降低医疗成本，节约不必要的开支，保证资源有效合理配置。 二是以人为本，培养护理人才。调动科内护理人员的积极性,在整体护理工作中发挥主观能动性，从而提高护理质量。同时落实各种规章制度，明确各班职责，善于用制度和标准管人，做到常督促、勤落实。建立量化的护理质量考核标准和护士评价标准,加强质量管理和质量控制。通过考评了解护理中存在的薄弱环节,掌握各级护理人员状况，有的放矢的进行相关知识和技能培训，做到人尽其才，才尽其用，最大限度地发挥护理人员的作用,全面提高护理人员的整体素质。 三是重视管理护理安全,杜绝护患矛盾和护理差错。
14、安全工作,重在防范。开展安全忧患意识教育，加强法律意识。严格遵守规章制度及操作规程，及时完成各种有效记录。把好护理环节质量关和终末质量关。制定切实可行的岗位责任制，做到有章必循，责罚分明,发现缺陷及时反馈,并提出整改措施。 历尽天花成此景，人间万事出艰辛。在今后的工作中，我将继续锤炼自己配合大局的能力、应对复杂局面的能力,在呼吸内科护士长的岗位上,在分管的工作中,为医院发展添砖加瓦！ 医院护士述职报告 篇4 各位领导、各位同事： 你们好!我被任命为病房护士长至今已有九个月，现在我将这期间的工作作个汇报，恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议。说句实话,刚接管该病房时我感到肩上的担子很沉重，
15、心中产生了从未有过的压力: 第一因为我从未参与过护理管理工作，对管理的实践经验一无所有。第二面临综合病房病人的多元化和病情的复杂性，病区环境的简陋,护患比例的失调等因素使我感到无所适从。有句话说的好“路是人走出来的”，我在夏院长及护理部领导的帮助下化压力为动力,分步制订切实可行的方案。首先根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排,将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点，汇总成表，标示明确,要求人人熟悉并按之执行,并进行不定期考核，做到奖罚分明,公平对待；另外对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善。 第三对抢救药品和器材及无菌物品作了补充,进行规范化管理。第四针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范；对环境卫生实行包干区责任制,落实到工友个人。 第五不断深化安全管理，强化安全意识,做好安全护理工作，安全护理是精神科护理工作的重要组成部分，也是护理人员护理精神障碍病人的重要环节。精神障碍病人因受病情支配，常可出现冲动、伤人、自伤、毁物、出走等特殊行为，护理人员稍有不慎就可出现意外，乃至危及生命。因此，做好安全护理不仅能保障护患双方的安全,而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必须掌握病情，尊重病人，了解病人的心理变化,重视心理护理和精神关怀，密切巡视病房，严格执行各项护理常规制度，同时对
