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1、实用如何做一名合格的职场领导者 1职场领导者如何提升领导魅力 具有领导魅力的职场领导者更能得到下属的认可,才能在职场上站稳脚跟。 1、懂得描绘单位发展愿景 领导者如果不能描绘单位发展愿景,也不能准确告知组织成员单位要发展到哪里去、如何发展的问题,就缺乏共同目标可以激励员工的共同意志和工作激情。作为领导者,一定要懂得描绘单位发展愿景,新上任的领导,可以先做大量的调查研究工作,认真分析归纳,并据此预测和构想发展愿景。2、展现充沛的精力 领导者在职场上起到了榜样的作用,如果领导让员工感觉精神不振的样子,那么员工会对你丧失信心,在心中对你也不会信服，因此领导者一定要展现出充沛的精力。就算是生病了,也要
2、展现坚强的意志和敬业精神。 3、言必行行必果 领导要获得员工的信任，那么领导的言行一定要让员工觉得可信，领导所定的目标所许的承诺一定要兑现，才会赢得员工对领导的敬佩。 4、做个真性情的领导者 领导优柔寡断会让下属觉得无能,因此做事一定要有决断力，当然，决断力不是武断,是在充分掌握情况、听取组织员工的意见建议后的深思熟虑地决定。 同时,领导还需要对下属富有情感，要做到对员工的处境感同身受，能出乎意料地帮助员工解决工作或生活上的困难。 5、注意形象 领导的外在形象直接关乎威信和魅力，比如穿着、打扮、举止都要得体、恰当，给人以稳重可信之感,约束自己的行为，规范自己的谈吐，从内在体现为人领导者该具备的
3、威严。职场领导者如何科学用人作为领导者，自然拥有“用人”的权利,合格的职场领导者一定要学会科学用人。 1、要让员工成长和进步 有些领导在日常工作中，只知道安排自己的员工如何如何，但是却没有心思或是没有意识到对员工的培养。员工刚开始是只是一名普通的员工，通过工作以后为单位做出了这样或是那样的贡献,同样也需要成长和进步,需要得到单位的认同。领导者在日常工作中,一定要有培养员工的意识，让员工成长和进步。 2、一定要尊重员工员工所做的一些事情或是说的一些话,或许不会让领导满意，这样的话,领导肯定要提出一些批评,这是必须的。但是批评员工也要注意场合,最好不要在大众场合公开的指名道姓的批评员工，除非是你真
4、心不想要此员工了。这样会对员工的自尊心造成较大的伤害,也不利于以后的工作开展。3、不能揪着员工的错误不放有些员工做错了事情，犯了错受了批评，但同样也是要成长进步的，做为单位的领导,最为主要的是看此员工后续的表现如何，而不能把这项错误揪着不放，三番几次地在会上或是其它场合提出来，这是完全没有必要的,除非是大的原则性的错误,用以警醒教育他人,否则，完全没有必要。3职场领导者如何激励下属 一名合格的领导者,必然懂得如何去激励下属,让他们创造出更高的工作价值。、制定合理的团队内部奖惩制度 奖励制度,一定要明确,最好是可以展现在下属面前的。作为一个领导者,要激烈下属一定要有章可依,不能随口就说,有相关的
5、奖惩制度为依据是最好的,这样下属也知道该怎么努力和执行。 、经常找下属谈话 尤其是那些明明有能力和实力，却总是没有干劲的下属，他们是最需要领导者激励和支持的,在和他们沟通、交流的时候,一定要注意,千万不要泼冷水,适当激励才能得到想要的结果。 3、在公开场合表扬优秀的下属。 激励下属就要让他们更加有干劲，更有热情和信心的投入到工作当中去。当众表扬会让下属更有荣誉感,会觉得所有的努力和付出都是值得的，要知道对于职场人士而言,荣誉感能够让他们满足。 4、给员工实打实的奖励和支持 比如对于工作能力很强,对团队业绩做出巨大贡献的人,可以直接奖励现金或者实物，比如手机、电脑等等，这样会让下属看到希望，也会增加他们的干劲，这是激励下属最直接的一种方法。 、培养下属的危机意识很多职场人都抱着“得过且过”的心态，因此在工作上毫无进展，作为领导者,就要给这样的下属一定的警告，并且进行一些惩罚，要让他们有危机意识,这也是激励的一种形式。 /编后语做一名合格的职场领导者,首先必须自己付出努力，才能让下属更加服从于你。第 1 页 共 1 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。
