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1、绩效评价指标体系与评分表附件1:绩效评价指标体系与评分表级指标级 指 标三级 指标四级指 标权 重得分指标解释评分标准A项目决策1010A1项目立 项66A11立项 依据 充分 性44用以反映项目立项是 否有充分的依据，符 合国家、本市的相关 规定。国家、市、部门三级文 件中明确表述可以直接 应用于项目立项依据的 得满分，经分析可以应 用于项目立项依据的得 权重分的50%不能直 接应用于项目立项目的 的不得分。级 指 标级 指 标三级 指标四级指 标权 重得分指标解释评分标准A12 项目 立项 规范 性22项目的申请、设立过 程是否符合相关要 求，用以反映和考核 项目立项的规范情 况。项目是否
2、按照规定的 程序申请设立；项目 立项所提交的文件、材 料是否符合相关要求（与项目相关性、支撑 力、级次等）；有规 定立项、决策流程的项 目，其前期程序，如可 行性研究、概预算审核、 专家论证、风险评估、 集体决策等是否齐全。 根据项目特点，有规定级 指 标级 指 标三级 指标四级指 标权 重得分指标解释评分标准立项、决策流程的项目 选择以上三项分别占30% 30% 40艰重分， 全部符合得满分，否则 扣除100%相应权重分。 没有有规定立项、决策 流程的项目选择前两项 分别占50%权重分，全 部符合得满分，否则扣 除100%相应权重分。A2项目目 标44级 指 标级 指 标三级 指标四级指 标
3、权 重得分指标解释评分标准A21绩效 目标 合理 性22项目所设定的绩效目 标是否依据充分，是 否符合客观实际，用 以反映和考核项目绩 效目标与项目实施的 相符情况。有绩效目标得权重分的 50%明确性：目标指 向明确；可衡量性： 是否通过可通过清晰、 可衡量的指标值予以体 现；可实现性：项目 预期产出和效果是否符 合正常的业绩水平； 相关性：绩效目标与预 算的关联性；时限性： 是否明确目标实现时 间。以上五项各占10%级 指 标级 指 标三级 指标四级指 标权 重得分指标解释评分标准权重分，符合则得分， 否则扣除相应权重分。A22绩效 指标 明确 性22依据绩效目标设定的 绩效指标是否清晰、
4、细化、可衡量等，用 以反映和考核项目绩 效目标的明细化情 况。将项目绩效目标细化分 解为具体的绩效指标的 得权重分的50%是 否通过清晰的指标值予 以体现，不产生歧义；指标是否有确切的评 价标准（标杆值）可对 其进行衡量和分析指 标是否与绩效目标相 关,且代表了关键绩效；级 指 标级 指 标三级 指标四级指 标权 重得分指标解释评分标准 指标在现实条件下可 以收集到相关数据，且 数据获取的成本合理； 是否与项目年度任务 数或计划数相对应。以 上五项各占10%重 分，符合则得分，否则 扣除相应权重分。B项目管理3024.8B1投入管 理85.8B1143.8用以反映项目预算执根据预算执行率判断打
5、级 指 标级 指 标三级 指标四级指 标权 重得分指标解释评分标准预算 执行 率行的进度预算执行率=（实际支出数/预算数）X 100%分：预算执行率95% 上，得4分。按照实际 预算执行率乘以权重分 进行评分。最低不得低 于80%B12预算 编制 合理 性421、项目预算是否按照 项目来编制，与实施 项目的关联性2、项目预算是否细 化、完整、计算准确。 预算应细化到具体工 作的支出内容，以标根据项目预算匹配性判 断评分：预算是否按 实施内容进行细化，得 2分，部分细化得1分， 均未细化否则不得分；项目预算与绩效目标 相匹配，得2分，部分级 指 标级 指 标三级 指标四级指 标权 重得分指标解释
6、评分标准准乘以数量的形式列 示，预算应按照具体 工作f活动f子项目 f项目的次序逐层汇 总编制。部分项目在 预算阶段确实难以预 测其精确的活动、工 作内谷或者成本标准 的，也应设定计划标 准和计划量。3、项目预算是否与项 目绩效目标相匹配匹配得1分，未能匹配 不得分。级 指 标级 指 标三级 指标四级指 标权 重得分指标解释评分标准4、项目预算是否符合 财力和社会发展水平B2财务管 理77B21资金 使用 情况22项目资金使用是否符 合相关的财务管理制 度规定，用以反映和 考核项目资金的规范 运行情况。是否符合国家财经法 规和财务管理制度以及 有关专项资金管理办法 的规定；是否专帐核 算；资金
7、的拨付是否 有完整的审批程序和手 续；是否符合项目预 算批复或合同规定的用级 指 标级 指 标三级 指标四级指 标权 重得分指标解释评分标准途；是否存在截留、 挤占、挪用、虚列支出 等情况。以上各项占 20%重分，项目全部符 合得100%相应权重 分，每出现一例不符合 现象扣除对应权重分。B22财务 管理 制度 健全22项目实施单位的财务 制度是否健全，用以 反映和考核财务管理 制度对资金规范、安 全运行的保障情况。已制定专项资金管理制 度或有适用于本项目的 财务管理制度得50%权 重分；制度中包括八个 方面：预算管理、收入级 指 标级 指 标三级 指标四级指 标权 重得分指标解释评分标准性管
8、理、支出管理、采购 管理、资产管理、往来 资金结算管理、现金及 银行存款管理、财务监 督管理。每缺一方面内 容扣权重12.5%，扣完 为止。B23财务 监控 有效 性33项目实施单位是否为 保障资金的安全、规 范运行、控制成本等 而采取了必要的监 控、管理措施、用以根据财务监控有效性判 断评分：已制定或具 有相应的监控机制得 1.5分，否则不得分；对项目资金使用情况级 指 标级 指 标三级 指标四级指 标权 重得分指标解释评分标准反映和考核项目实施 单位对资金运行的控 制情况。采取了相应的财务检查 等必要的监控措施或手 段,得1.5分，否则不得 分；。B3项目实 施1512B31 项目 管理
9、制度 的健 全性B311 范围管理 制度健 全性11项目实施单位的业务 管理制度是否健全， 用以反映和考核业务 管理制度对项目顺利 实施的保障情况。是否制定相应的范围管 理制度，明确项目的 工作范围，制定相应年 度工作计划是否清晰；对项目管理范围、工 作内容是否有详细的描级 指 标级 指 标三级 指标四级指 标权 重得分指标解释评分标准述以确保项目人员清楚 应当完成哪些工作；B312 质量管理 制度健 全性11是否制定相应的质量管 理制度，明确项目的 业务质量管理制度或措 施是否明确；项目的 业务质量管理制度或措 施是否遵守相关法律法 规和业务管理规定；B313 采购管理制度健11是否制定相应
10、的采购管 理制度，明确政府采 购流程的范围，对象等级 指 标级 指 标三级 指标四级指 标权 重得分指标解释评分标准全性未达到政府采购要求 的，是否实施相应的内 部控制程序B314 进度管理 制度健 全性10是否制定相应的进度管 理制度，明确项目进度 管理计划或措施是否明 确；B315 项目监管 制度健 全性11是否制定相应的信息沟 通管理制度，包括及时 上报工作进度等B32B321 范22项目实施是否符合相范围管理：项目范围级 指 标级 指 标三级 指标四级指 标权 重得分指标解释评分标准项目 管理 制度 执行 的有 效性围管理 制度有 效性关业务管理规定，用 以反映和考核业务管 理制度的有
11、效执行情 况。项目实施单位是 否为达到项目质量要 求而采取了必需的措 施,用以反映和考核 项目实施单位对项目 质量的控制有效性。发生变更时，是否按规 范化程序及时进行调 整。是否按照制度规 定范围开展工作B322 质量管理 制度有 效性22质量管理：规定申报项目库立项实施项目结项验收B323 采购管理 制度有 效性22采购管理：采用适当 的采购方式采用适当 的比价程序并留下记录级 指 标级 指 标三级 指标四级指 标权 重得分指标解释评分标准B324 进度管理 制度有 效性20进度管理：实施单位 是否按照计划执行各项 工作；项目进度发生 变更时，是否按规范化 程序及时进行调整。B325 信息沟
12、通 制度有 效性22信息沟通管理:与分 中心或区人才中心信息 沟通是否及时是否定 期向上级部门汇报工作 进度等。C项目绩效6056根据项目制定C1项目产3030级 指 标级 指 标三级指标四级指 标权 重得分指标解释评分标准出 1C11档案数 字化 完成 率88考察是否完成计划档 案数字化数量，2017 年计划5万卷。完成 率=实际数量/计划数量X 100%根据完成率进行评分： 2017年计划5万卷，按 照实际完成率乘以权重 分。C12档案数字化成果 复查 率77考察是否按规范要求 对数字化成果进行抽 查验收，规范要求抽 查率为5%复查率= 实际抽查数量/完成 数字化档案数量X根据复查率进行评分： 复查率达5%寻满分，按 照实际复查率乘以权重 分。级 指 标级 指 标三级 指标四级指 标权 重得分指标解释评分标准100%C13档案验 收合 格率88考察档案数字化成果 是否合格通过验收， 要求验收合格率为 95% 验收合格率率= 验收合格数/验收数量X 100%根据验收合格率进行评 分：验收合格率达95% 得满分，按照合格率乘 以权重分。C14数据备 份情 况77考察档案数字化成果 是否按规范要求进行 备份按备份制度有效执 行得满分，未执行不得 分C2项目效3026级 指 标级 指 标三级 指标四级指 标权 重得分指标
