施工技术方案与措施

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1、一、施工组织设计1. 投标人编制施工组织设计的要求：编制时应采用文字并结合图表形式说明施工方法； 拟投入本标段的主要施工设备情况、拟配备本标段的试验和检测仪器设备情况、劳 动力计划等；结合工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程 进度、技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬 雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的保护加 固措施等。2. 施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表，图表及格式要求附后。投标人根据其 施工组织设计的要求可自行把下列图表添加到相应的项目中。附表一 拟投入本标段的主要施工设备表 附表二 拟配备本标段的

2、试验和检测仪器设备 表 附表三 劳动力计划表附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五 施工总平面图附表六 临时用地表 施工方案与技术措施一、编制原则1、贯彻执行国家及地方对工程建设的各项方针政策，严格执行工程建设程序。2、施组编制遵守合同文件、设计文件及施工规范的原则，确保工程质量和工期。建立健 全各项组织机构和保证体系，确保施工生产科学、有序、高效。3、采用“四新”技术。结合工程特点，积极推广使用新技术、新工艺、新材料、新设 备，确保施工质量。结合实际，经济可靠。施组编制结合特点，充分调研，优化方案，降低成 本；方案确定充分论证，确保采取方案的可靠性，满足施工的总体安排。4、统筹安全

3、，科学合理。根据现场勘察调查资料、合同文件资料工程特点，全面规划、 统筹安排，突出重点难点及工期关键工序，采用科学合理的施工方法，确保施组编制满足合同 要求。坚持实事求是的原则，根据我单位综合施工生产能力组织施工，坚持科学组织、合理安 排，确保高速度、高效率、高质量完成工程建设。二、编制依据1、根据施工图设计、有关文件以及业主对本施工段施工总工期的要求。 2、我公司踏勘现场及调查咨询资料。4、我公司拥有的科技成果、工法成果、机械设备、技术水平和施工能力，以及参加类似 工程施工积累的施工经验。结合我公司施工实力、机械设备状况、专业技术力量及管理水平、 综合施工生产能力。三、工程概况 工程名称：蓬

4、溪县西湖路污水管网工程 工程地点：蓬溪县赤城镇西湖路 工程内容：开挖土石方12031立方米、填方11737立方米，聚乙烯塑钢缠绕管400 毫米 2337米，1000毫米污水检查井104 座，人行道破损及恢复8748 立方米、管道保护4674米。四、项目班子配备 （一）组织机构 1、施工项目经理部设臵原则，要保证工程项目实现优质、高效、低耗、按期、安全文明 地完成目标，施工项目经理部设臵应坚持以下原则： 与企业设计的项目管理、组织形式相适应。 与工程项目的规模、结构形式、复杂程度、专业特点相适应。与弹性、一次性现场 施工的特点相适应。面向施工现场，人员精干、高效，。施工项目经理部、职能部门的设臵

5、必须面对现场，为现场服务，机构层次少，人员精 干。2、项目经理部组织机构结构框图（二）项目班子配备1、本工程推行实施项目经理责任制的技术质量型标段承包责任制管理模式，组建本工程 施工项目经理部，由公司总经理选派一名懂技术、善管理的技术型人员担当项目经理；项目经 理部的组织机构和人员选择以及运用由项目经理确定并征得公司总经理同意，本着因事设岗， 按岗定人，以责授权的原则，实行直线制组织形式，以保证本项目管理目标的实现。项目经理部业务职能架构拟设四组一室及相应职责是：项目经理职责：全面负责生产及 对内对外协调工作。 1）项目经理是企业法人代表在蓬溪县西湖路污水管网工程项目上的委托 代理人，负责工程

6、承包合同履约，直接对企业法人代表负责。项目经理依照与企业法人代表签 订的委托书、责任书、履行职责，行使权力。2）选聘蓬溪县西湖路污水管网工程项目经理的基本条件：a、能正确执行国家有关法 律、法规和上级主管部门的决定，自觉维护国家利益，保护国家财产，兼顾合同双方的合法权 益。b、廉洁自律，具有强烈的事业心和责任感。c、懂技术、会经营、善管理，具有较强的组织领导能力，决策指挥能力及应变能力。d、具有巻级以上项目经理资质证书。e、从事过类似工程的施工并具备与工程项目等级相称的资质和资格。f、具有良好的身体素质。 项目技术负责人职责：负责领导和指导项目技术工作，主持编制施工组织设计和各种技术变更审定，

7、图纸会审；对现场质量、安全生产负责把关和指导。（1）在项目经理和上级部门指导下对工程技术质量管理全面负责，是工程质量的直接责 任人。（2）认真贯彻国家技术标准、规范、规程，执行公司及项目有关的技术管理规章制度， 接受上级部门的监督检查。（3）建立健全项目技术质量管理制度、责任制和质量保证体系以及例会制度，负责全面 工程质量管理和计量管理工作，处理各种技术质量问题。（4）主持编制项目工程的施工组织设计，主持图纸会审，做好工程技术交底及安全措施 的制定工作。（5）制定推广“四新”计划和降低成本的技术措施，参加项目经济活动分析，提高技术 管理水平。篇二：施工方案及技术措施一、施工组织设计1. 投标人

8、编制施工组织设计的要求：编制时应采用文字并结合图表形式说明施工方法；拟投入本标段的主要施工设备情况、拟配备本标段的试验和检测仪器设备情况、劳 动力计划等；结合工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程 进度、技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬 雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的保护加 固措施等。2. 施工组织设计除采用文字表述外可附下列图标，图标格式要求附后。投标人根据其施工组织设计的要求可自行吧下列图表添加到相应的项目中。附表一 拟投入本标段的主要施工设备表附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三 劳动力计

9、划表附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五 施工总平面图附表六 临时用地表附表七 施工组织设计（暗标）编制要求第一章 编制说明 我公司诚挚感谢业主的信任，有幸参加该工程的投标，能够给我公司有展现自己综合实 力的机会，我公司将以一流的管理水平、一流的质量保证、一流的文明施工、一流的安全保 证、一流的工作效率、一流的服务水平建设该工程，为公司树立一座精品工程的丰碑。我公司对修建类似的市政管网工程已有许多成功的典范，积累了一套丰富的施工管理经 验，有一批精干高效的项目部及技术人员，对于承建该工程的项目经理及项目部成员已全部拟 定，该项目部均承建过许多类似结构工程的施工任务，并获得了建筑业及社

10、会各界人士的好 评，为公司树立了优秀的社会形象，该项目部是公司最优秀的项目部之一。公司接到该工程的招标文件后，立即着手组织具有坚实的理论知识和具有丰富的实践经 验的项目经理部成员及相关领导认真研究方案的针对性及可操作性，在编制此方案前为了使该 方案更符合实际，特别组织有关人员到现场进行勘察了解，对涉及该工程的场地及各种条件有 更深刻的了解。在编制此方案时，参照以往承建过的类似工程的先进合理的施工技术及施工管 理经验，并结合该工程的实际特点，本着理论联系实际的原则，使该施工组织设计成为指导和 组织施工的纲领性文件。编制该施工组织设计，目的在于尽早让建设、设计和监理等单位了解公司在承建工程中 所采

11、取的手段、方法和措施以及所需的外部条件，同时更有利于建设、设计和监理等单位尽早 发现公司在部署和安排工程施工中可能存在的不足之处，以便及时指正和增加补充措施。同 时，也作为公司在工程建设前期施工准备和施工过程中的指导性文件。该工程施工组织设计，是根据现场实际条件和充分理解设计图纸的基础上编制的， 是我公司为高速、安全、文明、低耗承建该工程，全面实现建设单位要求和设计图纸提 出的各项要求做出的慎重承诺。我们将充分发挥公司优势和成熟先进的施工技术，科学地组织 交叉作业，精心施工，严格履行合同。在工程施工过程中严格要求、严格制度、严格管理、严 格责任，真正做到每项工作质量达标，每道工序质量受控，每个

12、分项工程质量创优，每项服务 业主满意，以过程精品铸造精品工程。我们对工程质量有终生责任，我们有信心、有能力将此 工程建好。我们将以“精心打造、环保施工、诚信守法、健康安全、科学管理、顾客至上、风险预 控、追求卓越”的方针，为建设单位提供优质、安全、环保的建筑产品。第一节 编制依据1、根据该工程的设计图纸及招标文件的具体要求；2、建设、设计单位对工程情况的介绍，现场勘察和了解到的有关资料及信息；3、工程建设项目场地特征；4、泸州市建设委员会颁发的有关建筑规程、安全、质量等文件；5、建设工程文件归档管理规范(gb/150328-2001)；6、国家颁布的强制性条文；7、我公司 iso9002 版质

13、量手册及程序文件；8、本公司有关施工、施工质量、安全生产、技术管理等文件；9、我公司技术实力、机械设备装备情况。第二节 指导思想一、本着“精心组织、科学管理、技术先进、履约守信、确保创优”的二十字方 针，运用项目法进行施工组织管理，充分发挥公司的优势，实行强有力的统一领导和指挥，选派精干队伍，采用先进、合理、经济的施工方案，充分利用机械设备，提高劳动生产效 率，保证重点，统筹安排，精心组织，文明施工，确保优质、快速、安全、低耗完成工程的施 工任务。二、本施工组织设计所提出的手段、方法和措施，都是在充分调查研究和反复讨论的基 础上确定的，是组织和指导施工的重要指导性文件。三、我公司的质量方针为“

14、重质量、守信誉”，是我公司永恒的宗旨，“为顾客建设满 意的工程”是我们企业的第一使命。第三节 编制原则一、确保工期本工程根据招标文件的要求，工期为270日历天，我们将本着重合同、守信用的准则， 确保在此工期时间内，按时力争完成本工程施工任务。二、确保工程质量 该工程的质量目标为合格，力争创优，我们将围绕该目标，充分发挥技术装备优势，发 扬我公司善创优质工程的优良传统，严格按照iso9002质量管理体系的要求执行程序文件，确 保质量目标的实现。三、大力推进技术革新 大力推广应用新技术、新工艺、不断提高企业的技术水平，是我公司在市场经济体制下 求发展的战略手段，我们在工程施工中将大力推广应用新工艺

15、、新技术，以提高经济效益和社 会效益。四、安全生产、文明施工 切实抓好安全生产、努力搞好文明施工，争创文明施工样板工地，为我公司树立良好的社会形象。五、优质服务 严格遵守合同，在施工过程中积极为建设单位分忧解难，认真履行承包方职责，做好施工配合协调工作，虚心接受建设单位、监理、质监部门及社会各相关部门的监督检查，工程竣 工后，认真按要求做好工程回访、保修及维修服务。六、保证重点 从工程的大局出发，按轻重缓急进行工程施工组织，统筹安排，保证重点，使关键项目早日完成。同时，使工程项目的各个工种专业协调。七、先进性 在施工组织时，进行了广泛的信息惧和论证，充分运用和推广先进的科学技术，采用先 进的工

16、艺、材料和管理方法，确保施工质量最优化，合效益最大化。八、科学性 用科学的方法确定最合理的施工组织方案，是做好工程施工的重要保证。在编制施工组 织设计时，做到科学性和合理性，采用现代的数学方法和管理理念，使用现代化手段，使施工 活动在时间上、空间上得到最优的统筹安排。第四节 编制内容 本施工组织设计所包括的内容有：工程概况，施工部署，项目组织机构，主要施工方法 和特殊施工措施，施工进度计划及保证措施，施工进度计划及保证措施，施工平面布置，资源 配备计划，质量保证、安全生产及文明施工管理措施，新技术、新工艺、新材料的运用，合理 化建议及降低造价措施，与业主、设计、监理的协调配合，篇三：一、施工方案与技术措施第一章 施