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1、烟草公司工会工作总结今年以来,在市局党组的正确领导下,在各科室、各单位的大力支持 下,围绕市局党组的中心工作,坚持以人为本,以三项制度改革为重 点课题,以文明创建与企业文化建设为主线, 为今年上半年全市烟草 系统完成“双过半”的奋斗目标作出了积极的努力。一、加强调研, 为三项制改革作充分的准备。 三项制度的改革是年初党组确定工作思路的一大举措, 为推动改革向 纵深发展,我们对六大课题进行了调研:机关岗位职责的描述; 内部退养制度可行性?面向社会公开招聘 *级管理人员操作办法; 派遣用工末位淘汰的操作办法; 绩效考核体系的建立及户管中队 的考核办法; 机构设置及人员编制等。 通过这些课题的研究为
2、党组 的正确决策提供了信息,为稳步推进企业改革奠定了基础。二、开扩视野,引进人才用人机制有新突破。 随着电话访销业务工作的全面展开, 全市烟草系统专卖管理与卷 烟销售技术水平的不断提升,急需建立一支高素质的专业技术队伍, 根据市局党的工作思路, 从实际需要出发立足企业的长远发展, 将人 才引进工作作为今年的一项头等大事来抓。 经过探索已基本形成了一 套规范化的招聘专业人员与副股以上的管理人员的操作程序, 充分体 现了面向社会公开、 公平、公正性,择优录用保证了新进人员的素质, 从而解决了全市烟草系统专业技术人员缺乏的问题, 为企业的发展增 强了后劲。今年全市烟草系统已面向社会公开招聘专业技术人
3、员 11 名。其中:计算机专业人员 5人,法律专业人员 4 人,副股级管理人 员 2 人。目前,这 11 人按照劳动合同制的规定办理了手续,已陆续 到岗。三、立足主线,推进三个文明建设协调发展。今年以来, 在企业经济效益整体大幅提高的同时, 立足文明创建 这条主线,树立了企业良好的社会形象。 为实现全市烟草系统确保 “省 级* 文明单位”、争创“市级文明系统”的文明创建目标,从基础工 作入手,狠抓文明创建工作,并结合烟草行业专卖专营的特点,树立 企业良好的服务形象与执法形象。继市局 * 局长、* 分局、 * 专卖 店分别被评为 * 区“十佳诚信企业家”、“十佳文明执法单位” 与“十 佳文明窗口
4、”后,今年上半年, *局长与*分局又被 *市委、市政府 评为了* 首届“十佳诚信企业家”与“十佳文明执法单位” ;市局申 报“省级*文明单位”的第一程已由 *区审核通过上报 *市委;首 次申报区级文明单位的 *分局,已通过 * 区委的评审。 * *市局与 * 县局的市级文明单位的申报工作, 要求不拖全市的后腿。 企业决策民 主,重大决策征求职工的意见, 通过职代会让职工参与企业的管理得 到了充分的体现。四、以人为本,企业文化建设有举措。今年上半年,结合 * 烟草组建二十周年的实际,在市局办公室、 工会、团支部等部门的通力配合下,在县(市)局、城区分的大力支 持下,成功举办了 * 烟草组建二十周
5、年系列庆典活动; 举办了职工运 动会与文艺汇演, 通过运动会上同台竟技与自编自演的文艺节目, 拉 近了干部职工之间的距离,活跃了企业文化生活;同时通过慰问走访 活动,增强了职工的凝聚力与向心力,增强了职工的主人翁精神与集 体荣誉感,增强了职工全面完成市局党组制定的全年奋斗目标的信心 与决心。五、优质服务,做好职工权益保障工作。作为与职工利益密切相关的职能部门, 我们坚持优质服务好、把 握政策制度好、思想沟通好的指导思想,如在办理养老、医疗保险、 退体手续,解释政策制度等方面做到热情服务,百问不烦,不拖不压, 依法办理,及时回复,把办好具体的事情同做好职工的思想政治工作 紧密结合起来,及时掌握职
6、工的思想动态,有针对性地解决职工中存 在的思想问题,另一方面及时将职工的意见反馈给市局党组, 为市局 党组及时制定与调整工作重点提供依据。为配合市局党组开好党组民 主会,六月份深入各县(市、区)局进行调研,将职工中存在的热点、 难点、疑点问题反馈给局党组,为市局党组及时解决职工的困难提供 了依据。上半年经过努力工作,科室全体人员尽职尽责,虽然做了一些工 作,但还存在不足之处。一是思想工作还做得不细同干部职工谈心不 够,二是忙于日常事务多深入基层调研少,帮助解决困难少,这有待 在今后的工作中加以改进。下半年工作的基本思路下半年,在围绕市局党组中心工作的前提下, 政工科要突出重点抓住 五项工作。一
7、、切实加强基层领导班子建设高素质的基层领导班子是企业持续、高效、健康发展的重要保证, 高素质领导班子才能带出一支有战斗力的队伍, 要提高全体职工的素 质,首先是要领导班子的素质高。 为此,要做好“六抓、一评”工作, 促进基层领导班子的全面建设。 一抓中心组学习; 二抓班子的勤政廉 洁建设;三抓班子民主集中制原则的贯彻执行; 四抓班子成员的组织 纪律性;五抓领导班子的监督机制; 六抓领导班子后备干部的选拨工 作。通过“六抓”使班子成员能自觉学习, 自觉树立勤政廉洁的形象, 减少个人说了算的独断专行的行为, 减少与避免决策失误给企业造成 不应有的损失; 防止上有政策下有对策的情况发生, 真正做到政
8、令畅 通,有令就行有静就止;使基层班子紧密团结在市局党组的周围,成 为一线坚固的战斗堡垒。班子建设的成效要通过鉴督机制来实现,要完善谈话、述职、群众 举报等制度,同时通过干部职工评价这杆秤来称量班子设建设的最终 成果。二、切实加强思想政治工作思想政治是解决凝难化解矛盾的法宝, 是我们党的最大优势, 丢掉 这个法宝忽略它的作用就会失去人心, 就会削弱干部职工的凝聚力与 向心力。为此, 我们要拿起这个法宝充分发挥它的作用。具体要开展 好十项活动,这十项活动是:1. 交心谈心活动; 2.访贫问难活动; 3.慰问走访活动; 4.联谊娱乐 活动: 5.文化体育活动; 6.问责谈话活动; 7.表扬激励活动
9、; 8.结对帮 助活动;9.宣传教育活动; 10.参观学习活动。 通过党员干部真诚之心, 真诚的勾通与交流,使每个职工都心情舒畅、没有压抑感,从而对黄 石烟草产生高度的认同感, 对我们明天更美好而坚定信心, 把这种信 心化着一股无穷的力量,努力去完成每一天的任务。三、切实加强培训教育工作 培训教育是企业发展一工经常性工作, 下半年当务之急, 要把上半年 通过调研精心制作的计划方案付与行动, 一项一项地抓落实, 落实到 每个部门每个人。使干什么的学什么,缺什么补什么。四、切实深化三项制度的改革1. 用人制度。按省局的要求建立员工内部退养制度,疏通用人渠 道,推动按需设岗、竞争上岗、扩大视野面对社
10、会招聘,实行凡进必 考;推行新进人员人事代 理或劳动保障业务代理制的启动工作; 进 一步完善派遣人员的管理办法与末位淘汰制度, 通过这项改革基本达 到人才进得来、留得住、辞得掉、管得好、素质高。2. 干部制度。一是认真贯彻最近职代会通过的 * 烟草专卖局(公司) 面向社会公开招聘 *级以上管理人员的暂行办法 ,这一工作上半年 已经进行了探索, 应该说文件的出台是市局党组的正确决策与民主管 理企业的初步成果, 我们要把这工作落到实处, 使全新的使用干部机 制充满活力;二是通过调研制订 * 级以上管理人员绩效考核办法, 激 励管理层管好人、能干事尽职尽责做好本职工作。3. 分配制度。要结合实际对“
11、绩效考核”课题的调研,只有建立 起完善的绩效考核体系, 才能从根本上解决干多干少一个样、 干好干 坏一个样, 彻底改变多劳不能多得的不公平的分配制度问题。 通过科 学的考核办法,合理的分配制度,真正起到奖勤罚懒,激发全体干部 职工的积极性,使企业有序运行。五、切实加强机关作风建设 机关工作作风建设的好坏能起到导向与航标的作用, 影响着企业的严 格管理,俗话说上行下效就是这个道理。如何办?要做好四件事: 1.继续开展“双创”活动;2. 进行“四观”教育。即发展观、政绩观、人才观、群众观。3. 组织好外出参观培训学习活动;4. 加强鉴督与检查。通过学习与参观教育活动,使机关干部职工开扩视野提高认识, 增进勾通与理解, 化解误会与隔核加强爱岗敬业守纪的自觉性, 促进 机关工作作风更加务实高效, 工作秩序的更加规范, 真正发挥司令部 的指挥协调作用。在当前企业改革的大环境下, 我们深感压力大、 责任大希望各位 领导与同志们多给予支持与理解, 我们将绝诚履行好职责为企业服好 务。