《办公室工作存在问题及整改措施[共5篇]》

上传人:壹****1 文档编号:509018799 上传时间:2023-01-21 格式:DOCX 页数:11 大小:15.94KB
返回 下载 相关 举报
《办公室工作存在问题及整改措施[共5篇]》_第1页
第1页 / 共11页
《办公室工作存在问题及整改措施[共5篇]》_第2页
第2页 / 共11页
《办公室工作存在问题及整改措施[共5篇]》_第3页
第3页 / 共11页
《办公室工作存在问题及整改措施[共5篇]》_第4页
第4页 / 共11页
《办公室工作存在问题及整改措施[共5篇]》_第5页
第5页 / 共11页
点击查看更多>>
资源描述

《《办公室工作存在问题及整改措施[共5篇]》》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《办公室工作存在问题及整改措施[共5篇]》(11页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、办公室工作存在问题及整改措施共5篇第一篇:办公室工作存在问题及整改措施办公室工作存在问题及 整改措施一、存在的问题(一)工作目标不明。一是办公室整体工作缺乏总体目标和规划, 对工作程度、发展方向意识模糊。二是办公室人员个人对自己的岗位 也缺乏正确定位,严重缺乏积极性。(二)工作制度执行不到位。一是办公室考勤制度把控不严,未 做到工作人员上下班签到、外出登记及时销假、请销假假条未按制度 严格把控。二是文件处理不及时,时效性较差。三是对下属办公室监 督管理力度不够,仅提出整改意见,未对下属单位实际整改情况进行 监督。(三)工作态度差。部分工作不紧不慢,拖拖拉拉,不讲速度, 人员精神面貌萎靡不振,没

2、有进取之心,不积极主动地承办工作。遇 事拖沓,办事推诿。甚至有部分人觉得工作创新思路提得越多就是自 己给自己增加更多麻烦,纯粹是自找苦吃。(四)服务对象不清。办公室工作服务对象不仅仅是单位领导, 还有下属各级单位和整个卫生系统。一个办公室的好坏,直接影响到 整个机构的效率。(五)工作措施创新不够。目前,办公室的工作措施基本上是延 续以前年度的工作措施,其管理方式也基本是按照岗位职责上面规定 的主要事项而进行。办公室没有根据时间、地点、人员、机构、工作 要求和社会形势等客观环境的变化而完善相关措施,更没有提出新颖 的创新举措来提高工作效率。整改措施以上问题的存在,形成了目前办公室工作的按部就班和

3、办事效率 较低的直接后果,直接影响了办公室工作整体质效。一、加强学习,提高思想认识。办公室人员没有认识到办公室工 作的重要地位和作用,没有认识到办公室既是一个科室,也是一个指 挥机关。作为指挥机关,它需要具有协调全局,协调内外和前瞻性工 作的思想意识和工作举措。要认识到办公室工作的好与不好将直接关 系到一个单位的好与不好问题,也关系他自己的能力、水平在别人心 中的地位问题。在以后工作中要加强学习进一步提高思想认识。二、加大规章制度执行力度。规章制度执行不严也是造成办公室 工作效率不高的重要原因。一是严把考勤制度,对外出人员及时登记, 严格执行考勤制度,做好请销假登记。二是落实工作制度执行。分工

4、 到个人,责任落实到个人。三是文件处理及时处理,把控时效性,当 天的文件当天处理,及时汇报领导,上传下达,跟踪办文过程。四是 加强对下属办公室监督管理力度,对下属办公室加强学习监督,整合 优势相互学习,提升卫生系统办公室水平。三、加强技能学习以满足工作需要。办公室工作覆盖面宽,业务 项目多,工作要求高,因此办公室人员需要具有较宽的知识面和专业 技能基础,比如文秘工作,需要相当的工作水平和工作技巧,而目前 我们的办公室人员不是专业学校文秘专业毕业,对高标准的写作水平 要求,员工难以达到。加之当前信息上报工作,市局要求数量多、质 量高,这就需要员工在工作之余加强学习,提高自身业务水平。第二篇:办公

5、室工作存在问题及整改措施办公室工作存在问题及 整改措施一、存在的问题(一)工作目标不明。一是办公室整体工作缺乏总体目标和规划, 不清除办公室工作应该做到什么程度,什么样子,向一个什么方向发 展。二是办公室人员个人对自己的岗位也缺乏正确定位,领导安排一 件事就做一件事,缺乏自己工作规划和目标。不会积极主动去思考, 去构想以后的工作。(二)服务对象不清。办公室人员服务对象不仅仅是单位领导, 还有全处干部职工和整个单位形象。许多人很多时候都是认为只要领 导交办的眼前事情做完做好就行,不急、不管、不问、不深入了解基 层干部职工的需求和社会对国税局的需求。(三)自身职责定位不准。办公室人员没有明白办公室

6、工作就是 服务的基本职责,认为办公室是机关中枢,是指挥机构,什么都作单 方面决定,而不是先向干部职工征求工作意见和建议,造成制订的许 多办法和措施,得不到领导的肯定和职工心悦诚服的执行。(四)工作措施创新不够。目前,办公室的工作措施基本上是延 续以前年度的工作措施,依样画葫芦,其管理方式也基本是按照岗位 职责上面规定的主要事项而进行。办公室没有根据时间、地点、人员、 机构、工作要求和社会形势等客观环境的变化而完善相关措施,更没 有提出新颖的创新举措来提高工作效率。(五)人员缺乏激情与活力。工作不紧不慢,拖拖拉拉,不讲速 度,人员精神面貌萎靡不振,没有进取之心,不积极主动地承办工作。 不积极主动

7、为领导建言献策,不积极主动做好自身工作,遇事拖沓, 办事推诿。甚至有部分人觉得工作创新思路提得越多就是自己给自己 增加更多麻烦,纯粹是自找苦吃。二、整改措施以上问题的存在,形成了目前办公室工作的按部就班和办事效率 较低的直接后果,直接影响了办公室工作整体质效。一是加强学习,提高思想认识。办公室人员没有认识到办公室工 作的重要地位和作用,没有认识到办公室既是一个科室,也是一个指 挥机关。作为指挥机关,它需要具有协调全局,协调内外和前瞻性工 作的思想意识和工作举措。更没有认识到办公室工作的好与不好将直 接关系到一个单位的好与不好问题,也关系他自己的能力、水平在别 人心中的地位问题,这是问题产生的根

8、本因素,在以后工作中要加强 学习进一步提高思想认识。二是加大规章制度执行力度。规章制度执行不严也是造成办公室 工作效率不高的重要原因。对于出现的许多违规、违纪问题,由于过 多地考虑到人与人之间的关系等问题,没有严格按照规章制度进行责 任追究,有了第一次,就会有第二次,有了第一人,就会有第二人, 如此行之,便失去了制度对人的约束,失去了人对制度的遵从,也失 去了办公室人员努力做事的工作责任压力基础。三是第一时间落实领导交办事项。按照领导在会议上要求,争取 在第一时间完成领导交办的任务,在实际工作中,往往是雷声大,雨 点小,也就大事化小,小事化无了。也就让职工看不到领导的关心措 施,感受不到领导的

9、关爱行动,更会认为领导说的话也不过是一句台 词罢了。事至此,工作激情也就慢慢地下降了。四是是加强技能学习以满足工作需要。办公室工作覆盖面宽,业 务项目多,工作要求高,因此办公室人员需要具有较宽的知识面和专 业技能基础,比如文秘工作,需要相当的工作水平和工作技巧,而目 前我们的办公室人员不是专业学校文秘专业毕业,对高标准的写作水 平要求,员工难以达到。加之当前信息上报工作,市局要求数量多、 质量高,同行业间竞争激烈,压力较大。这就需要员工在工作之余加 强学习,提高自身业务水平。第三篇:办公室工作存在的问题及整改措施办公室工作自查及整 改措施按照市委市政府关于效能提升工程工作的要求,办公室认真查找

10、 了自身存在的问题,主要表现在:一是责任意识不够。由于办公室的 工作比较零碎,很多人认为这仅仅是跑腿打杂的事务,没有技术含量, 谁都可以胜任。在工作态度方面,有些工作人员自身工作抱着“不求 有功,但求无过”的心态,认为“多做多错、少做少错,不做无错”, 工作上只是被动地完成领导交给的事务,积极性不高。二是服务意识 不强。工作中存在拖拉、慢作为甚至不作为的现象,工作作风不够扎 实,只求过的去,不求过的硬。三是学习意识有待进一步提高。平时 忙于事务性工作多,系统性学习办公室工作不够,四是创新意识不足。 工作上疲于应付的多,积极应对、大胆创新的少,仅仅满足于不失事、 不误事。在今后的工作中,办公室将

11、以提升工作效能为总抓手,转变工作 作风,扎实做好本职工作。重点做到强化“五种意识”、提高“四种 能力”、确保“三个到位”。一、强化“五种意识”。一是强化大局意识。要求每一名办公室 工作人员都要有高度的政治敏锐性,要站在全局的角度思考问题,在 提供建议、起草文件、执行决策过程中体现大局、1服务大局。二是强化奉献意识。要求全体办公室工作人员要甘于 奉献、耐得寂寞、守住清贫,保持一颗平常心。三是强化服务意识。 按照“工作零差错,服务全满意”的要求,改进服务方式,提高服务 质量,主动思考问题,积极提供建议,当好参谋助手。四是强化创新 意识。工作中要善于捕捉问题,敏锐把握和深刻剖析机关事务工作中 存在的

12、问题,积极拓展思维广度,挖掘思维深度,努力做到分析问题、 解决问题有理有据、有条不紊。五是强化效率意识。始终做到“四快”: 观念转变快,思想紧跟形势,始终与局领导保持高度一致;思维反应 快,准确判断工作中出现的新情况、新问题,及时提出有针对性的建 议;信息传递快,及时准确地传递上级指示、下级呼声,发挥好桥梁 纽带作用;办文办事快,公文处理做到规范有序、运转高效。二、提高“四个能力”。一是提高学习运用能力。坚持集中学习 与自学相结合,理论学习与业务学习相结合,按照“双争”活动的要 求,开展“每天读书一小时”活动,努力形成浓厚的比、学、赶、超 氛围。二是提高辅助决策能力。坚持深入工作一线开展调查研

13、究,了 解基层工作实情,为领导决策提供科学依据。三是提高统筹协调能力。 坚持“贯通上下、联系左右、协调内外”,注重横向和纵向两个层面 的沟通协调,保障办公室高效运转。四是提高狠抓落实能力。坚持突 出重点抓落实、注重效率抓落实、健全机制抓落实,确保件件有着落,事事有回音,不断 提高工作效率。三、确保“三个到位”。一是责任到位。将办公室全年工作目标 层层分解落实到具体人头上,形成人人肩上有责任,千斤重担大家挑 的齐抓共管格局。二是管理到位。按照争创,,五型机关、推动科学发 展”的要求,细化完善办公室管理办法,切实规范干部职工日常工作 行为,做到办公室管理规范、运转有序。三是督查到位。按照年初确 定

14、的各项工作任务目标,做好督查考核,重点加大对重点工程、项目 的考核力度,促进全局各项工作快速高效推进。第四篇:办公室存在问题自查及整改措施办公室存在问题自查及 整改措施一、存在问题1. 工作不够细致,工作完成时效低,对自身要求不严、标准不高。 主要表现在文字材料的质量不高,高质量、高水平、高层次的宣传简 报不多,在需要其他科室协助处理事项、文件上督办不严,怕得罪人, 导致有些时效性要求高的工作任务没有及时贯彻落实。2. 精神面貌不够振奋,钻劲不足,表现在办公室工作内容繁杂, 为了完成任务,有时只是为了工作而工作,只满足于完成手头上领导 交办的工作,工作责任感、紧迫感、危机感有待加强。3. 接待

15、服务水平有待改善,表现在来电来访人员未对其进行实名 登记。对于投诉信件的回复函回复时效、质量水平有待提高。二、整改措施1. 要进一步细化工作流程,明确工作分工,对于办公室自身出现 的问题,需要有针对性的加以整改,并长期坚持。在自己职责范围能 的工作,应及时处理,避免拖拖拉拉的工作作风的形成。2. 把各部门需办事项通知到位,在工作督办上敢于“唱红脸”, 严格依规办事,做好督办工作,要充分加强各科室之间工作的协同配 合,集各科室力量高质量完成专项工作。3. 加强自律,提高工作热情,改变传统的“领导只安排,员工只 施行”的模式,由被动服务模式向主动服务模式转变,克服过去领导 安排什么就做什么,领导没

16、安排就不做的状况,把每项工作落到实处, 保质保量办好每件事情。4. 建立群众来信来访接待处理制度和群众投诉制度,对群众的来 信来访,办公室需对来访者实名登记。对于群众投诉函,办公室应在规定期限内对相应诉求进行调查、 核实、答复,确实难以在规定时间把问题办结或提出答复意见的,也 要在办结期限内向分管领导报告情况,说明原因和办结时间。对经核 查确实不属实,或不在本单位职责范围内、不符合政策要求无法办理 的问题,要向分管领导、主要领导说明原因和政策依据,并向诉求人 做出解释。第五篇:存在问题及整改措施存在问题及整改措施 一、结合自己的实际工作,存在以下问题1、欠缺对学习认识的高度。由于平时较多的工作加以延误,产 生了“学不学不是很重要,做到工作才重要”的以干代学的思想,没 有把学习摆到重要的位置,缺乏持之以恒的学习精神。2、欠缺学习知识的广度和深度。平时的学习中,只注重看些时 世新闻之类书籍,

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 建筑/环境 > 建筑资料

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号