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1、细心整理工长平安生产责任制1. 谨慎执行国家平安产方针、政策、法令、规程、制度和上级批准的施工组织设计、施工方案。2. 对所负责的施工工程的平安产负干脆责任，不违章指挥、制止违章昌险作业。3. 所管的施工现场环境平安和一切平安防护设施“四口”等的完整、齐全、有效、是否符合平安要求负有责任。4. 在准备、布置、检查、总结、评比生产的各项活动中必需按时把平安工作落实到每个具体环节中去，特别要做好针对性的书面技术交底，遇到生产和平安发生冲突时，生产必需听从平安。5. 领导所属班组搞好平安活动日，组织班组织学习平安操场作规程并检查执行状况。6. 负责塔吊、脚手架、吊拦、井字架、门式架、电器设备机械设备
2、的验收工作，合格后才能工作运用。7. 有权拒绝不科学、担忧全、不卫生的生产指令。8. 发生重大伤亡事故、重大未遂事故要爱惜现场并立刻报告。平安员平安生产责任制1. 在工程经理的领导下，负责施工现场的平安生产管理工作。2. 做平安生产的传播教化工作，组织好平安生产活动，常常开展平安检查。3. 驾驭生产状况，探究解决施工中的担忧全问题，并提出改良看法和措施。4. 遵照施工组织设计方案中的平安技术措施，督促检查有关人员贯彻执行状况。5. 帮助有关部门做好新工人、特别工作人员的平安技术教化、培训、考核、发证工作。6. 制止违章指挥违章作业的现象，遇有紧要险情、有权暂停生产，并立刻向有关领导报告。7.
3、参加施工现场搭设、安装的塔吊、龙门架、平安网、起重设备、电气机械及保扩装置的检测及验收工作。8. 谨慎执行劳动爱惜用品的发放标准，刚好向有关部门提出年、月劳动爱惜用品准备。9. 参加本工程伤亡事故调查，统计和登记报告工作。工程经理平安生产责任制1. 工程经理要谨慎学习贯彻执行劳动爱惜和平安方面的政策、法令和规章制度。2. 工程经理对本项工程的平安生产管理工作负领导责任。3. 组织制定和实施施工作业中的平安生产技术措施。4. 常常组织有关人员进展平安检查活动，对检查出的隐患问题，谨慎组织有关人员进展整改，清险、确保施工作业的平安。5. 督促工长常常对职工进展平安教化活动，以提高职工的平安意识，提
4、高预防事故的防护实力。6. 发生事故时，要刚好上报领导，并要组织有关人员谨慎事故缘由，并制定出预防事故的平安技术措施。平安员岗位责任制1. 帮助领导做好平安生产、劳动爱惜工作方针、政策、条例、法规和规定的传达工作，贯彻及落实并督促检查其实施状况。2. 帮助领导监视检查平安技术措施的实施。3. 做好平安生产传播教化工作，坚持每年一度的全员专业平安技术培训，坚持三级平安教化，组织好特别工种的平安培训工作。4. 深化现场监视检查平安生产及实话状况，查出担忧全状况和因素帮助解决处理。5. 严格执行劳动爱惜用品发放标准，并监视运用。6. 制止违章指挥违章作业，遇险情刚好停顿作业。7. 参加伤亡事故的调查
5、及处理，做好伤亡事故的统计及上报工作，提出防止事故复发的措施。保管员岗位责任制1. 努力学习业务学问，提高管理水平，对自己经管的料具懂保管常识，懂料具性能和用途。2. 谨慎执行验收制度，材料工具入库货单及实物要相符，规格、型号、质量、数量要亲自动手过目。查点清楚，做到实物与货单不相符时不收，规格型号有出入不收、质量不合格不收，亏吨缺数不收，发生问题没处理不收。3. 发放料具百问不厌，百换不烦，为施工生产间效劳。4. 依据确定的材料贮存、定额及施工须要结合库存状况刚好提出须要补充料具选购准备，上下结合确保供应。5. 在保管时做到布局合理、分类清楚、存放整齐，保持帐、物、卡相符，各种手续齐全。材料
6、员岗位责任制1. 遵照工程施工进度、成品、半成品质量及原材料需用准备，做好选购供应工作。2. 工程开工前，遵照平面图修好道路，做好材料的进场和堆放，谨慎执行材料验收制度，做到数量精确、手续齐全。3. 材料存放要合理，堆放要整齐，保管要妥当，幸免二次倒运和造成不应有的损失，对露天堆放的材料要遵照规定做好垫底遮盖工作。4. 备料有准备，发料有依据，耗料有定额，谨慎执行材料管理制度。5. 谨慎进展“三清”要求，做到现场材料不乱扔、乱放、工程完工刚好退料结算，对废旧材料刚好回收，交库整理。6. 努力学习业务学问，不断提高管理水平，为施工效劳。技术员岗位责任制1. 负责施工现场、栋号全面的技术管理工作，
7、组织图纸会审，编制施工组织设计和施工技术措施组织实施。2. 遵照施工标准、规程、质量验收标准和技术措施指导工程施工，并会同工长对施工操作人员进展技术质量交底，对不按施工图纸、标准及技术质量标准施工者，有权责令停工。3. 负责对测量、抄平放线工作检查验收，保证放线工作不出现偏差。4. 负责检查施工原材料的质量，供应施工协作比，做好各种试块管理和试化验工作。5. 负责隐藏工程验收，参加工程质量检查评定、根底和主体工程的核验工作。6. 负责技术核定事家及技术质量事故的处理。7. 负责做好内业资料整理归卷工作，参加工程竣工验收工作。工长岗位责任制1. 负责组织施工，抓好工程进度，谨慎做好开工前的各项施
8、工技术准备工作，编制施工进度准备，提出各种材料物资、半成品、机具、劳动力进场准备、督促组织实施。2. 负责施工质量，严格遵照施工图纸、施工组织设计、验收标准及有关规定组织施工。3. 负责平安生产、文明施工、谨慎做好各项施工的平安技术交底工作，对现场平安生产要做到常抓不懈，施工现场采的道路要畅通，各种材料，半成品堆放要符合平面图，做到工完场清，到达文明施工。4. 负责工程竣工验收、结算工作，帮助有关部门办理竣工验收手续。工程技术负责人岗位责任制1. 负责工程的技术质量工作，谨慎贯彻执行国家施工验收及操作标准。2. 及组织技术人员进展图纸会审，把可能出现的质量缺陷尽可能的歼灭在施工前。3. 定期检
9、查各栋号的施工内外业工作，出现的问题刚好处理，确保工程顺当进展。4. 对工程质量中出现的重大事故及缺陷要刚好提出加固补强措施，并监视执行。5. 制定切合实际的施工度和操作方法。6. 帮助工程经理搞好全面质量管理。工程经理岗位责任制1. 负责施工工程的全面管理工作，谨慎执行贯彻建筑法及各项方针和政策，健全工程管理规章制度，组织实施。2. 谨慎抓好工程质量，在施工生产中要树立以质量求生存的意识，组织全体职工创精品工程。3. 谨慎抓好施工中的平安生产和文明施工，做好治理防火工作，要常常检查评比和总结。4. 定期组织召开会议，探究确定每一时期的重点工作，解决施工生产中存在的问题，并接受相应的措施。5. 要帮助协作上级有关部门，对工程工程检查指导，对查出的问题应谨慎组织整改。6. 踊跃组织工程工程竣工验收，工程结算工作。
