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1、项目经理岗位职责一、认真贯彻执行建筑法、合同法、安全生产法和国家有关 劳动保护法令和制度、条例以及公司的安全生产制度，贯彻安全第一、预 防为主、综合治理的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实 处，在各种经济经济指标中必须包括安全生产、做到讲效益必须讲安全， 抓生产首先必须抓安全。二、项目经理是工程质量、安全生产的第一负责人，对所建工程项目 的质量目标和安全达标，生产进度，成本控制的实施负全面责任。全面负 责本工程的一切事务（企业法人授权范围内），认真熟悉施工图纸、组织 编制施工组织设计、施工方案和施工安全技术措施，按公司要求制作统一 规格的八牌一图，参与工程管理部选定强有力的施工队伍
2、，编制工程进度 计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。三、贯彻国家和上 级的有关政策法规，遵守公司的各项规章制度， 制定适合本工程项目的管理策划、方案及措施报公司职能部门审核后实 施。组织施工人员按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程 的各项施工任务。四、认真履行建设工程施工合同条款，保证施工顺利进行，维护 企业的信誉和经济利益。自觉保护公司和职工的利益，加强与业主、监理 单位的合作，确保公司下达的各项经济技术指标顺利完成。五、根据工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、 创建文明工地。要求布局合理、经济。六、组织编制总进度计划表和月进度计划表及详细的
3、施工生产计划及日、旬、月施工计划，包括劳动 力、材料、构件和机械设备的使用计划。 协调实施和有关单位洽谈材料供需、租赁、劳动合同（专业分包合同、劳 务分包合同）。报送公司职能部门审核，签订后并严格履行。七、负责组建精干高效的项目部管理班子和施工班组，并组织制定项 目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，按公司的相关制度制 定签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处 理商疋。八、安排、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及 时核算，并将核算结果及时通知公司各职能部门的管理人员，以便及时改 进施工计划及方案，争创更高效益。定期向公司主管领导汇报工作。九、严格
4、执行公司的质量、安全保证体系制度 ，建立健全本项目详 细的质量、安全体系，确保项目按公司程序有效进行，对质量目标进行分 解，明确基本要求，控制要点，严格管理，协调运作，精心施工，及时向 各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好项目经理台账。十、认真做好工程签证，统计报表的进度款催收工作，正确处理国家、 公司和个人三者之间的利益关系，杜绝不正当的应酬和开支，搞好廉政工 作。十一、深入实际了解员工的生活工作学习情况，采纳员工中的合理化 建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质保量顺利完成本工程施工任务。生产负责人岗位职责一、为项目经理负责，在组织管理本项目生产过程中，具体贯彻执行 安全生产方针
5、、政策、法令和本单位的安全生产责任制度、安全生产规章 制度和操作规程及事故应急预案制度。二、确保安全生产费用的有效使用，并负责制定资金使用计划，监督 使用情况，防止资金被挪作他用。三、根据工程特点组织制定安全施工技术措施，消除事故隐患，教育 职工正确使用个人劳动保护用品。保护作业人员生产与健康及财产的损 失。四、严格实施公司质量保证体系和管理体系，执行公司的质量方针及 工作指导书，定期组织专项施工现场安全生产、文明施工大检查，发现隐患按三定（定人、定时间、定措施）进行整改，发现危及人身安全的紧急情 况，立即下令停止作业，撤出人员。确保工期、质量、安全创建文明工地 目标的实现。五、经常向职工进行
6、劳动纪律、规章制度和安全知识、操作技术教育, 监督特种作业人员持证上岗，对新入场的工人、新调换工种人员在其上岗 前进行安全教育。参加图纸会审和技术 交底，及时处理设计变更洽谈记 录。严格按施工程序和规范组织施工，确保工程质量。六、发生事故后应立即报告，组织抢救，保护现场，参加事故调查， 组织编制和落实整改措施，并对职工进行安全教育。七、负责工程项目施工 进度计划的编制，负责 实施质量计划，定期 组织安全生产事故应急预案的现场演练，熟悉应急救援的组织、程序、措 施及协调工作。作好记录。八、召开安全生产例会，对所提出问题应及时解决，或按规定权限向 有关领导和部门提出报告，组织班组安全活动，支持安全
7、员工作。九、负责督促各施工工长向班组进行技术、质量、安全、进度计划交底，解答班组提出的有关技术问题。做好施工检查记录，为施工班组创造有利的施工条件。负责分部分项工程的宏观调控，当好助手，随时向项目经理汇报工程及相关情况，保证工程顺利完成。技术员岗位职责一、为项目经理负责。认真熟悉施工图纸，提出图纸中存在的问题, 搞好图纸的会审工作。负责贯彻执行国家颁布的施工验收规范、质量验收 标准等相关文件，组织实施项目质量管理制度。二、是工程技术、质量管理工作的组织者和指挥者，主管技术、质 量工作。根据施工图纸编制工程量计划表，计算出材料分析汇总表，按分 部分项工程提出材料计划表。三、组织工程技术人员熟悉图
8、纸、组织图纸会审。组织编制项目施 工组织设计、施工技术方案，负责授权范围内各类施工技术方案的审核与 审批。做好各分部分项工程技术交底资料，向各班组进行技术交底。四、负责测量用具、仪器的保管，并定期校正测量仪器。负责项目 计量、试验、工程技术档案资料的管理工作。负责本工程放线、测平等工 作，并做好相关记录。五、负责编制质量、环境、职业健康安全文件，安全生产技术措施, 施工作业指导书。负责技术签证、协调做好经济签证工作。六、收集、整理工程施工中的变更签证资料。做好分部、分项成本 核算工作，按时结算各施工班组的分部、分项、分层、单项完成任务结算 书。七、组织重大质量事故和参与重大安全事故的调查、分析
9、和处理。组织工程中间验收与竣工验收的备案工作。负责科技示范创优工作，领导 争创各种目标的实现。八、开展新技术推广工作，针对工程所涉及的新工艺、新技术、新 产品、新材料编制专项施工技术方案。九、应对自己的工作，兢兢业业、一丝不苟、认真细致的完成。认真 配合好项目经理的工作。施工员（含各专业）岗位职责一、在项目经理的领导下开展工作， 配合项目经理贯彻安全第一、 预 防为主综合治理的方针，按规定做好安全防范措施的执行情况，监督安全 工作落实情况，切实做到管生产必须管安全；二、在施工管理过程中，是公司相关管理制度和国家标准的执行者。三、认真熟悉施工图纸，调查了解工程概况，配合技术负责人和生产负责人绘制
10、现场平面布置图，搞好现场布局，安排、实施、创建文明工地；四、了解设计意图、质量要求、详细作法都要有清楚的认识；做到合 理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。五、参加图纸会审和工程进度计划的编制；配合技术人员编制各项实施方案，监督各施工班组按施工方案及施工组织设计内容的实施。六、参加工程施工项目标施工现场勘探、测量、施工组织和现场交通 设置、防护等详细任务，对施工中有关问题实时处理，向上申报并保证施 工进度；七、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量，监督及检查项目部施工现场的各有关情况；上报施工进度、质量，处理现场问题，进行施工监督和隐蔽工程的验收工作；八、向各班组下达施工
11、任务书及材料限额领料单；督促施工材料、 设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行；九、根据工程施工需要，提出机械设备租用计划，办理租用事项，及 时安排机械设备进出场。做好机械设备安装、使用、保养的技术交底和新 机械的试运转，并做好记录。组织机械设备安装的验收挂牌工作。十、负责机械设备日常的维修保养，确保技术状态良好，满足施工生产的需要。建立机械设备台帐，做好原始记录的收集整理工作，准确及时 填报各种报表。十、参加班组技术交底、工程质量及安全生产交底、操作办法交底。 严守施工操作规程，严抓质量，确保平安，担任对新工人上岗前培训，教 育督促工人对“三不伤害”“三违”等安全知识的理解；十、负责
12、施工用水、用电、排污、排水的管理工作，负责施工现场 内的搬运、储存、包装、防护、成品保护及交付前后的安全防护等工作。十二、配合项目经理及项目部负责合约管理的人员， 并协助监理单位、 与施工班组一同核实工程量，保证工程量精确性。十三、 对施工现场的安全、文明施工进行日常检查，并协助项目经 理做好各项工作；收集、管理有关安全、文明施工管理的有关资料；完成 领导临时交办的工作。质检员岗位职责一、在项目经理领导下，认真执行各项质量管理规定及质量标准， 落 实公司质量管理体系的实施。搞好“四新”工作推广实施，全面监督各分 部分项工程的施工质量的全过程。负责检查监督施工组织设计的质量保证 措施的实施，配合
13、项目经理和技术负责人建立项目部质量保证体系。二、严格按施工图纸要求和国家现行验收规范的规定鉴定原材料、 成品和半成品，检查进场材料的质量、型号、规格，监督，监督各施工班 组施工工艺是否符合相关要求。负责施工过程中质量的检验与审核，做出 合格或不合格分项工程的结论。对因不负责任造成的工程质量问题负主要 责任。三、对重要的分部分项工程，要配合技术负责人编制专项施工方案， 报监理、及公司工程师审批后方可实施。对质量通病要采取预防和控制措 施，对分部分项工程及工种进行质量技术交底。四、按照规范规定的分部分项检验方法和验收评定标准，正确进行 自检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量标准、质量要
14、求 的分部分项工程，写出返工意见并出具罚款单。五、向每个施工班组做（质量验收评定标准）交底。提出工程质量通 病的防治措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。对工程的 质量事故进行分析，参与事故处理，提出处理意见。六、认真贯彻执行国家建筑行业的现行技术规范和操作规程，执行合 同和项目部的有关规定，组织质量检查、评定，及时向项目经理汇报工程 质量及检查情况。七、严格执行施工过程 中的三检制度，坚持按施工工序施工，做到 每道工序开工前有技术交底。每道工序、部位有检评，上一道工序不合格, 不进行下一道工序的施工，并追查责任班组的责任。八、及时进行隐蔽验收 和复核，对不合规格产 品按不同程度进行
15、标 识，及时填写不合格品通知单，及时指导返工补修。做到不漏检，不合 格部位不隐蔽，做好原始记录和数据处理工作，对所填写的各种数据负责。九、依据质量检查结果，严格按公司及项目部质量管理细则进行奖罚。八、成品验收，每道工 序验收，质检员对各分项工程的施工质量负 有绝对表决权，实行评比打分制，其结果与经济挂钩，确保工程质量。资料员岗位职责一、为项目经理负责，监督项目部的各职能人员对项目部资料管 理制度的执行情况。二、收集整理齐全工程前期的各种资料。按照文明工地的要求、及 时整理齐全文明工地资料。监督相关管理人员施工日志的记录情况。二、负责工程技术资料收、发、保管、整理、归档，完善借阅手续， 做到工程工程资料与工程进度同步。做到及时、准确、规范、齐全。四、来往文件资料收发应及时登入台帐，视文件资料的内容和性质， 准确及时递交项目经理、业主、监理和有关部门批示。五、建立“国家标准”、“部颁标准”、“地方标准”等台帐，做 到“标准”使用的有效性，及时对作废标准作出标识，以防错误使用。六、登记保管好项目部的各种书籍、 资料表格。工程资料应认真填写, 字绩工整，装订整齐。七、收集保存好公司及相关部门的相关文件，认真写好施工日志， 填写施工现场天气晴雨、温度等环境信息。八、做到资料的保密工作，及时做好资料的审查备案工作。九、在工程竣工后，负责将文件资料立卷移交公司备案
