社区网格化管理工作总结范本5篇

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1、社区网格化管理工作总结范本5篇一段时间的工作在不经意间已经告一段落了，回顾过去这段时间 的工作，收获颇丰，该好好写一份工作总结，分析一下过去这段时间 的工作了。相信很多朋友都不知道工作总结该怎么写吧，以下是小编 为大家整理的社区网格化管理工作总结范本，欢迎大家分享。 社区网格化管理工作总结范本篇1随着城市建设、发展，社区原有服务模式已不能满足现在社会管 理需要，不能承载新形势下群众需求。为正确引导群众理性化表达诉 求，为多样化的群众需求和个性化发展提供支持和保障，我镇在县委、 县政府的正确领导下，以化解社会矛盾为基础，以“民主自治”为主 线，进一步创新群众工作机制，全面提升社会管理的能力水平，

2、全面 推进社会管理创新工作，现就社区网格化管理实施情况汇报如下：一、夯实基础，为网格化管理顺利实施提供坚实的保障1、建章立制。我镇以社区职责为核心，逐步建立健全了镇政府 （每周）、社区（召 集小组长）（每周）、协管员（每天）例会制，居民代表会议制度，民情收集 和公示制度，居民议事代表制，社区对协管员的考核制度等，以完善 的规章制度，为确保网格化管理顺利施行，提供强有力的支撑。2、摸清家底。网格化管理实际上就是精细化管理，要做到小事不 出院落，大事不出社区的管理目的，人口信息不清是制约精细化管理 的瓶颈。从_年开始，我镇各社区全面开展辖区内人口信息摸底工作， 建网格、建立人口信息册、人口定位图，

3、最终实现基本群体，特殊群 体，流动群体三项详实信息入库工作。以详实的基础信息，为网格化 管理提供了赖以生存的条件。3、组建队伍。创新社区网格化管理，畅通社情民意渠道，社区综 合协管员是关键因素，通过群众推荐、社区考察、岗前培训等方式成 立了一支能胜任日常协管工作的高素质协管员队伍。二、注重实效，用“小网格”服务“大民生”1、网格化管理的运转方式。形成社区整体一张网，网中有格，按格定岗，人在格上，事在网中，力求做到：集中管理，条款结合，延 伸服务，一岗多责，一员多能。最终形成三级联动管理机制。三级即(1) 综合服务管理站(社区服务中心);(2) 综合服务管理网格(分片管理);(3) 院落居民自治

4、小组(具体到院落)。要求综合服务协管员做到天 天下院落，情况全掌握，门外一把抓，回来再分家。2、实行三定一包责任制。定人即确定综合服务管理员，定责即明 确，细化的社区工作职责，定岗即明确综合服务协管员所在的人民调 解员、法制宣传员、信访代理员等 7 个岗位和应负的职责。一包即包 片，由综合服务协管员负责自己所在责任区的所有民情事务，能处则 处，不能办理则逐级上报。3、创新社区调解机制，及时化解矛盾纠纷。(1)上下调节：在人民调解网格构建上，形成“站、片、院”三级 联动，有利于矛盾纠纷早发现、早化解，将矛盾解决在院落中;是“分流”调解，协管员在院落调解-社区调解-镇调解中心;(3)是联动调解，法

5、院、法律工作者、社区民警明确专人，积极参 与调解，形成社区矛盾化解的多方支持、联动调解新格局。通过网格 化服务，进一步创新活动载体，开展个性化服务活动，进一步畅通社 情民意渠道，引导群众更理性化地表达诉求，进一步深化居民自治， 培养群众主人翁意识，在社区干部和协管员的努力下，做到邻里友爱、 邻里守望、邻里互助，达到邻里和睦，最终实现大和谐、同快乐的目 标。社区网格化管理工作总结范本篇2今年来，在街道党工委、办事处领导的高度重视下，在第一书记、 社区工作站站长的正确带领下，社区全体工作人员团结一致、群策群 力，以切实服务居民群众为己任，任劳任怨、不畏艰难，以极强的责 任感，全身心投入到各项工作中

6、去。全力完善落实社区体制改革，紧 紧围绕社区织网工程网格化综合管理，进一步加强基础信息采集工作 ; 计生、安全、城管、社会事务等各项工作均取得较好成绩。根据社区体制改革精神，社区全面开展织网工程网格化管理工作。 社区共划分为18 个网格，一格一员。今年来，在第一书记、站长的正 确带领下，正、副网格长具体抓落实，切实抓好社区基础信息采集工 作。今年来，社区采集新增人口 9905 人、注销人口 8810 人、走访 57187 人;采集新增法人308家、注销法人 20 家、走访 913 家。主要 措施如下：1、弹性上下班，加强考勤。 根据社区居住人员特点，将网格员每周一至周四的上班时间调整 为下午

7、2：00-晚上 9：00，重点利用晚上时段上门采集信息，提高工 作效率。同时，安排副网格长负责考勤，提高网格员纪律性。2、每周例会制。 每周五组织召开网格员例会，网格长统计出每位网格员当周的采 集数据，以数据量的大小为排名，形成表格发给每位网格员看，让他 们对自己本周的工作数据心理有数，起到了激励先进、鞭策后进的作 用。同时小结本周工作情况，部署下周重点工作。3、以老带新，共同进步。 俗话说“家有一老，如有一宝”，社区的几位老同志，就如同社 区的几块宝。他们不畏辛劳，踏踏实实上门采集各类信息，默默耕耘 着自己的一亩三分地;同时起到模范带头作用，为年轻人树立起良好的 榜样，时时刻刻鞭策着他们不断

8、学习进步。我们社区的口号是不 让任何一个网格员掉队!4、调动有效资源为我所用。 要求网格员将各自片区的管房人（业主）电话录入手机通讯录，加强 与管房人（业主）的交流联系，尽量与他们建立起良好的朋友关系，以便 有租户变动时为网格员提供及时的信息，确保不漏户。通过采取各种有效措施，社区基础信息采集工作得到进一步加强。 在今年迎接市、区的考核中，社区均取得较好成绩，特别是今年 5 月 份社区代表街道迎接市相关部门的考核，信息采集率为 99%、未注销 率为 0.95%、信息正确率为 100%，取得了令人满意的成绩。与此同 时，街道网格中心每月的考核，社区各网格成绩也是名列前矛。20_年，社区将继续以服

9、务群众、方便群众为宗旨，进一步深入推进社区体制改革，切实做好如下几项重点工作：（一）网格化管理工作：1、继续加强网格化管理，切实提升管理服务水平;2、重点抓好各项基础信息采集工作;3、以量化考评为依据，做好网格员队伍的管理工作。（二）计生工作：1、继续做好常态计生全员人口系统各项信息的录入、更新工作;2、大力宣传各项计生政策法规，以利益为导向，加强管理、控制 政策外生育及怀孕，加强孕情监测和孕情跟踪力度;3、加强药具发放管理和指导使用工作，做好药具发放登记;4、提高避孕率、查环查孕率，加大清理四术库存力度，特别是重 点难点对象;5、加强计生宣传教育工作，帮扶计生困难户，确保计生政策深入 民心。

10、（三）维稳、安全工作：1、继续做好综治维稳方面的工作，维护社区和谐稳定;2、继续落实做好日常安全巡查工作，及时消除安全隐患;3、组织开展消防安全演习，加强义务消防队员的安全应急技能;4、组织安全生产知识培训，提高社区居民群众的安全生产意识。（四）城市管理工作：1、加强城市卫生管理工作，明确工作职责，落实好“门前三包” 制度;2、督促保洁公司对村内环境卫生保洁、垃圾桶冲洗清洁等，定期 灭鼠、杀虫工作的监督，全心全意为社区群众服务。（五）社会事务：1、协助组织好 60 岁以上老人的体检工作;2、配合社会事务科继续为社区低保户、低保边缘户及重大疾病者 等做好服务工作;（六）组织工作：1、开展党员志愿

11、者活动、书记项目（民间手工艺交流平台）、党建 活动、党建认领项目等;2、跟进家园网、子网， qq 群，微信，微博等宣传媒介，宣传党 建工作;3、继续做好党费收缴工作;4、组织开展传统节日慰问老党员活动。20_年社区将紧紧围绕上级布置的各项工作任务和相关指示精神， 结合社区的实际情况，有序开展党建、计生、民政、文体、综治等各 项工作，为社区居民提供优质的服务。1、进一步加强党建工作。通过社区综合党委的平台，加强党组织的建设，关心与社区党员、 居民群众息息相关的事，同时积极推动党代表进社区的活动，继续将 街道领导干部驻点普遍直接联系群众的工作放在重点位置，切实做到 听民声、解民忧。2、推进网格化管

12、理，继续做好计划生育工作。结合市、区推进“织网工程”的相关要求，进一步将网格化管理 工作与开展信息自主申报工作相结合，加大流动人口和出租屋信息采 集力度，及时、准确、全面掌握流动人员的信息工作。与此同时，计 划生育方面加大力度宣传相关计生政策规定，切确落实人员信息系统 的录入，认真为服务对象办理服务证申请、独生子女计划生育奖励金 申请、再生育一胎子女申请等各类计生申请。在规定允许的前提下， 站在办事居民的角度尽可能的简化程序，方便居民。3、坚持“一岗双责”责任制，做好安全生产隐患排查工作。社区将继续按照上级的工作部署，做好辖区内的安全生产工作。 举办安全生产知识宣传活动、张贴宣传海报、发放宣传

13、张单等方式做 好宣传工作。上门检查做到边检查边宣传，提高社区民众的安全意识。 继续定期对辖区内的“三小”场所、老旧住宅小区进行安全巡查，发 现安全隐患立即要求其限期整改，并到期落实整改情况。按时按量实 质性的完成相关的安全生产工作，确保本辖区安全生产的持续稳定。4、其他方面。卫生方面，加强辖区的卫生日常巡查工作，及时上报社区环境卫生的问题;协助开展“清洁深证月”等有关活动，提高居民爱护环境、 保护环境的意识。民政方面，摸清辖区内孤寡老人、不同困难户的基 本情况，及时向上报有需要帮助的困难户，开展帮扶计划，落实有效 帮扶措施，以更好的服务让辖区内老人及困难居民得到帮助。另外， 社区将继续推进宜居

14、社区建设，协调社区关系，及时了解并解决辖区 发生居民的各类邻里关系的纠纷，维护居民利益，融洽居民关系，为 辖区居民创造一个平安和谐的生活环境。 社区网格化管理工作总结范本篇3一、配优配强，强化培训，确保网格人员到位划分网格。今年以来，对街道13 个社区2 个行政村的网格进行了 重新划分，按照省、市、区上级部门要求300-500 户或者 1000 人划 分一个综合网格，辖区内的商务楼宇、商圈市场、学校、医院及有关 企业事业单位，划分为专属网格，共划分网格 177 个，其中综合网格 95 个，专属网格75个，待开发网格7个。配强人员。共配备15名网 格长、95 名综合网格员、82 名专属网格员、网

15、格长、综合网格员都由 村居同志兼任。街道设总网格长一名，由党工委书记担任。各村居书 记任其村居网格长。懂电脑的年轻同志优先担任网格员。同时对于不 合规定人员、不履行职责人员适时报上级批准并调整合适的人员履行 网格员职责。开展培训。街道多次召开培训会议和专题会议，多次邀 请专家和区政法委领导来街道开展培训活动。三、四季度对街道综治 办人员及全街15 个村、社区的网格长、网格员共培训20多次、20_ 多人次，使他们及时了解“全要素网格化”手机的操作流程。街道还 在15家村、居张贴网格公示牌560块，同时街道还派出小分队赴市区 学习其他先进县市网格化工作先进经验，并派出街道网格化骨干人员 到村居 1

16、对 1 开展指导培训，取得了较好的效果。二、创新创优，强化联动，确保网格工作到位 建立联动机制。街道建立网格化管理服务中心，与街道综治中心 一体挂牌运行。网格化中心由街道综治中心主任担任。统一协调处理 街道范围内需要多部门处置的社会治理事项，按照职责权限进行分类 派发，跟踪督办处置情况。规范工作流程。落实事项流转程序，统一 做好源头排查、采集建档、分流交办、检查督促、结果反馈，形成闭 环工作流程。网格化工作开展以来，对上报事件进行果断处理，共上 报处置各类巡查事件 12000 多件，办理事件率 99.57%，办结率 98.27%。街道将网格长、网格员姓名、照片、联系电话、工作职责、 监督电话等基本信息进行张贴公示，统一制发了网格工作证、手提包 和网格笔记本。开展日常巡查。街道网格长、网格员每天对网格进行 基本