6882掌握中国人性的管理方法

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4、理方法 作者:曾仕强 ( 著名的管理学专家,中国式管理大师,华人三大管理学家之一 ) 第一讲 中国人的基本理念 中国人的基本理念,说起来相当简单,做起来并不容易。因为正反之间的差距十分细微, 稍为不留意,就会差之毫厘,失之千里,走上偏差的途径。 一、 和谐绝非讨好。 一般人的错觉,总以为中国人喜欢被讨好,只要肯用心去讨好中国人,自然左右逢源, 什么事都办得通。其实,中国人最不容易讨好,因为我们的警觉性很高,遇到有人讨好,立 即提高警觉:他为什么对我这么好?因而怀疑他究竟安的是什么心。以致心里好笑, 处处加以防备。 历史上有根多事实,证明喜欢被讨好的人,最后被小人所包围,因而拖累了自己。更加 让

5、后代的中国人,对存心讨好的人,敬鬼神而远之。 中国人喜欢和谐,用和谐的途径来解决问题,才能够圆满。和谐而非讨好, 是中国人的重要特性。 二、看开而非看破。 看开不是看破,一切都看破,就会消极而退缩。一切都是空的、假的,我们心理明白; 但在未破之前,仍旧把它当做真的。等不等得到、获不获得成,根本无所谓,却能够当一 天和尚撞一天钟,兢兢业业地撞下去,叫做看开。中国人主张尽人事以听天命,便是看 开的表现。我只管尽自己的力,至于成功不成功,并不计较。这不是般人所批评的尽力 主义,好象对成功不抱强烈的企图心,而是进一步了解 成功本身也是假的。此时的成功, 也不过是以后的失败。历史上每一朝代的开创,终究免

6、不了末代的危亡。 任何人看不阂,就会只许成功不许失败,苦恼多于欢欣。人生不如意事十常八九,那里受得 了? 三、圆通绝非圆滑。 一般人分不清圆通和圆滑的异同,以致把圆通当做圆滑,滋生众多的不满和厌恨,殊为遗憾圆通和圆滑在过程中看起来,完全一模一样,都是不断地推、拖、 拉。但从结果来看,却完全不一样。推、拖、拉到最后没有解决问题,叫圆滑。推、拖、拉 的结果,把事情圆满解决,便是圆通。过程相同,结果完全不同。 中国人非推、拖、拉不可,如果一昧认为推、拖、拉是坏事,那就会到处看不惯,甚至 整天不愉快。合理地推、拖、拉,把推、拖、拉的功夫发挥到出神人化的地步,才是真正的 圆通。 四、尊重而不盲从。 有些

7、人一直以为中国人喜欢玩乖乖牌,似乎只要顺从,就有前途。实际上中国人并不欣 赏完全听话的人,甚至把他们称为奴才。中国人最重视的,是有所听有所不听的人, 亦即尊重他人的意见却不会盲目顺从。 尊重不一定是口服心服,它代表你对我好,我没有理由不对你好,以及你尊重 我,我当然也尊重你的交互心态。中国人相信敬人者人恒敬之,便是此理。 做为一位堂堂正正的中国人,和谐绝不讨好、看开而非看破、圆通绝不圆滑、尊重而不 盲从,才是光明正大的合理心态。 第二讲 和谐绝非讨好 王先生来了,主人李某招呼他坐下,顺日问他:喝点什么东西?王先生循惯例回答: 随便,随便! 李某当然心里有数,中国人的随便,至少具有三种含义: 第

8、一,我不知道你家里究竟有什么好东西,猜来猜去,反而弄得大家都没有面子。 第二,让主人自己衡量,好好斟酌,把合理的东西拿出来,这样才显得自动自发的诚 意。 第三,我从主人拿出来的东西,可以估量出我在他心目当中占有的地位,才能够充份了 解彼此具有什么样的关系,来决定采取那一种谈话的方式。 既然明白对方的心意,李某暗自思量:家里还存有半瓶 XO。但是,讲好张总经理下一次 来的时候要好好喝几杯,当然不能拿出来。而且,像王先生这样的朋友,论交情很不错,可 是在利害关系方面,似乎不能够和自己的顶头上司张总经理相比。于是断然决定,泡一壶乌 龙茶请他。 王先生满心欢喜,主人的确有诚意,并没有真的随便倒一杯白开

9、水给他,也没有相当随 便地拉开冰箱倒一杯冰红荼充数。承蒙他看得起,给我冻页乌龙茶喝,可见在主人的心中, 我王某还是相当有份量的。 中国人心里高兴,所有的乌龙茶都是冻顶的;如果不高兴,一切洋酒也会变成本地酿造 的假冒品,要不然就是别人送的,用不着感谢。王先生很高兴,觉得主人十分热诚,自己也 就开怀畅谈了起来。谈着谈着,门铃又响了。李某打开门一看,糟糕,来的人竟然是刚才想 起的张总经理。 欢迎!欢迎!请进,请进!嘴巴嚷着,心里也忙着:张总提前光临,大概是想起那瓶 XO,这下子该怎么办才好? 总经理,这是我的老同学王先生。 请坐,请坐! 一阵寒暄,李某已经想好了一套解决问题的方法。他大声地喊叫太太:

10、惠君,我刚才找 了半天,你到底把那半瓶 XO 藏到那里去了? 太太毕竟是同居人,十分有默契。马上听懂先生的话意,也大声地回答:我昨天清洗厨 房,怕把它弄脏,特别藏起来的。声到人也到,太太手中端着 XO。李某准备好酒杯,顺手 接过酒瓶,笑嘻嘻地人各一杯。然后又大声告诉大太:既然酒找到了,那鱿鱼丝跟牛肉干呢? 于是大盘小盘一起出现,总经理很有面子,王先生也很高兴,因为自己也沾了光。 李某大声喊叫太大,这是中国人的绝招,在人际关系的运作中,具有化危为安的决定性 力量。中国人很有意思,都知道两个人如果大声说话,就是讲给其它人听的道理,而且 能够把握时机,运用自如。想想看,张总经理提前到来,显然是担心那

11、半瓶 xO 被喝掉了。 如果只顾虑王先生的面子,请张总经理一道坐下来喝乌龙茶,他心里一定很不高兴:你以为 我真的那么空闲,到你家喝这种粗茶? 但是王先生来的时候,很聪明地说了一句随便,闽南话叫做请裁,虽然是文言文, 不是白话文。毕竟李某还是听得懂请裁的意思,正是请你自己裁量,看看拿什么东西 给我最合理。当时凭良心也想起这半瓶 XO,结果没有拿出来,现在张总一到,立即改喝 XO, 将来传扬出去,岂不变成十足的马屁精,不拿不行,会气煞张总;拿也不行,王先生面子受 损,一定到处抱怨,把自己形容得既势利又现实。左也不是,右也不是,总算让一句大声话 解决了。王先生听说李某刚才找了半天,一颗心顿时安放下来

12、。李某把我当成好朋友看待, 刚才我来的时候,已经有意思把 XO 拿出来,只是找了半天也没有找到,原来是李大大 怕把它弄脏,特别藏起来的。有人说这是中国人的阿 Q 精神,管他怎么说,至少不会大小 事情都看不开,动不动就要闹自杀。 张总经理更是开心,王先生是主人的老同学,再怎么老也喝不到 xO,还是我这个老 总行,那怕是特别藏起来的,到了紧要关头,也该及时显露出来。 当然,最开心的,莫过于李某夫妇,真的是夫唱妇随,十分有默契。夫妇之间的一问答, 搭配得天衣无缝,把原本非常尴尬的场面,一下子化解开来;所有的人,都觉得圆满,岂非 人生一大乐事? 中国人请求和为贵我们解决问题的方式,和西方不同。主要的差

13、异,在于西方人解 决问题,以科技知识为工具,拿宗教信仰做背后支持的力量。他们相信知识即力量,也相 信信主得永生。前者来自希腊传统,后者得自希伯来精神,形成现代西方人的二希途 径。 中国人则自古以来,便发展出另外一条追求极大和乐的和谐途径,用和谐来解 决所有的问题。实际上,了解中国人性格的人,就很容易看出中国人太喜欢争,而且一争 起来往柱不择手段,多半不遵守游戏规则,所以不能鼓励中国人竞争,却应该走出不争之 争的道路,用不争来争,以让代争,也就是在和谐当中化解恶性竞争,以免两 败俱伤,甚至同归于尽。 对于那半瓶 XO 而言,张总经理、王先生和李某人,都是竞争者,如果摆明的胜利者属 张总经理,那么王先生的面子必然挂不往; 依据中国人有仇必报而且报复期特别长的

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