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1、精品范文模板 可修改删除撰写人:_日 期：_财务述职报告锦集0篇 财务述职报告 篇 首先,在领导的帮助下我了解了出纳岗位的各种制度及其日常的工作流程。在同事们的指导和帮助下使我学到了很多工作中的知识，使我最快的熟悉了这份新的工作。在工作岗位没有高低之分，一定要好好工作,来体现人生价值。同时为了提高工作效率,平时自学电脑知识和er的出纳知识及操作,利用ep使工作更加准确和快速。 其次作为公司出纳,我在收付、反映、监督四个方面尽到了应尽的职责,过去的几个月里在不断改善工作方式方法的同时,顺利完成如下工作： 一、日常工作: 1、严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发现金额不符,做到
2、及时汇报，及时处理。 2、及时收回公司各项收入,开出收据，及时收回现金存入银行。 3、根据会计提供的依据,与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。 4、坚持财务手续，严格审核(凭证上必须有经手人及相关领导的签字才能给予支付），对不符手续的凭证不付款。二、其他工作 1、迎接公司上市财务审计，准备所需财务相关材料为迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作，做好前期自查自纠工作,对检查中可能出现的问题做好统计，并提交领导审阅。在工作中，我忠于职守,尽力而为，领导和同事们也给了我很大的帮助和鼓励。 2.完成领导交付的其他工作。三 回顾检查自身存在的问题,我认为： 一、学习
3、不够。当前,以信息技术为基础的会计软件的应用及理论基础、专业知识、工作方法等不能完全适应新的工作。 二、对针对以上问题,今后的努力方向是：加强理论学习，进一步提高工作效率。对业务的熟悉，必须通过相关专业知识的学习,虚心请教领导和同事增强分析问题、解决问题的能力，努力学习,争取在明年取得会计从业资格证书。综上所述。在过去的几个月中,付出过努力,也得到过回报。人到中年,用严肃认真的态度对待工作,在工作中一丝不苟的执行制度,是我们的优势。我坚持要求自己做到谨慎的对待工作，并在工作中掌握财务人员应该掌握的原则。作为财务人员特别需要在制度和人情之间把握好分寸，既不能的触犯规章制度也不能不通世故人情。只有
4、不断的提高业务水平才能使工作更顺利的进行。在即将到来的02X年，我会扬长避短，更好的完成本职工作。 财务述职报告 篇2 202年是我在xx支行担任会计主管的第一年。在这一年中，我从一个完全没有接触对公业务的个人客户经理，迅速的转变成为一名会计主管,除积极学习相关业务知识,努力工作之外,能够认真履行工作职责，较好的完成了各项工作任务，现将一年来的工作情况述职如下:一、认真贯彻落实会计基础管理精神，狠抓会计内控建设。1、坚持按月开展自查工作，促进会计内控管理水平逐步提高。 自查是内控管理的重要组成部分和操作风险的重要防线。对这一块工作的重视我一刻也没有放松过,尽管面临这样或那样的困难，我还是坚持按
5、计划、按程序每月对支行全部网点开展一次认真细致的检查。做到每次检查都有方案、无通知、有记录、有整改、对责任人有处理、有通报。监管的内容也严格按照会计监管制度的规定和案件专项治理的要求逐条细化，不敢有丝毫的马虎。把实质重于形式作为自查的重要原则,通过持续、认真细致的自查,支行的会计内控管理比以往年度水平有了明显的进步。 2、建立全面的岗位责任制,把岗位职责落实到每一个岗位、每一个员工,做到每一项工作有人管,每一个工作有人抓，防止出现相互推托、工作脱节的现象,按照岗位责任制进行严格考核，使我支行内控制度得到了进一步完善。 二、认真贯彻和执行各项会计、出纳制度及操作规程,发现问题,及时整改,促进会计
6、出纳工作基础规范化水平的提高1、在工作中，我始终坚持以“提高柜面服务质量”为目标，从工作制度、员工素质入手,高标准，严要求，苦练业务技能,强化管理考核。 一年来，我认真贯彻和执行总行各项会计、出纳制度及操作规程，发现问题，及时整改。比如：对挂失业务、全国支票、汇兑业务等关键业务进行了规范，改变了以往登记簿登记不规范、资料不全的问题，对于发生的交换差错事故及时整改,防止了各类差错隐患的再次发生。 2、在工作中,我坚持日常及时制度检查和事后稽核通报,加强内控管理。各项会计出纳制度是员工做好本职工作的基本依据和行为准则,在制度的贯彻落实上，我注重双管齐下、标本兼治。 一是充分发挥日常内控的监督和规范
7、,利用实时监督和监控检查的机会,使我支行内控工作制度化、规范化。二是正确处理好事后稽核发现的问题。 首先按照我行各类文件的相关规定,对临柜会计出纳业务进行即时、定期、不定期的监督和审核,其次做好和事后稽核的沟通工作,正确处理好事后稽核中心发现的相关差错,及时做好事后稽核差错的分析反馈工作，及时给予出错柜员通报，查找问题原因，及时落实整改。从各个环节加强对柜面业务的管理,提高了我支行的内控机制。 、注重提高自身的业务素质与履职能力。 会计主管履职到位与否,是会计内控好坏的关键一环。由于我之前的岗位是个人客户经理，因此,如此之大的角色转换对我的业务要求非常高,如果自己不对会计业务有一定的了解，就无
8、法对支行的会计风险进行把控，因此,我坚持学习业务，虚心向老员工请教,积极与直管领导,主管行长进行沟通，通过自己的努力,熟悉业务,进入角色。 三、加大力度强化风险管理。1、对公账户对账工作方面 在过去的一年中,营业部高度重视对账工作。在一、二、三季度对账工作中，营业部重点账户对账率达到了0%，完成了分行对账工作要求。 2、定期组织案防例会，强化员工风险意识 营业部按月组织全行案件防控工作会议,并定期传达总分行业务风险文件制度;定期配合综合部开展员工行为专项自查、互查工作；按照分行要求建立声誉风险防控体系，并定期组织演练。 、加强晨会学习,堵截柜面风险 在每日晨会中,营业部开辟了风险防控工作专栏,
9、组织进行每日风险提示工作。重点对突发事件处理、柜面风险防控、案件防控动态、操作风险防范等工作环节进行逐个剖析，在员工思想上构筑了牢固的风险防范平台。在过去的一年中，营业部有两人共两次次堵截了柜面诈骗案件，培训效果明显。 4、突发事件处理工作方面 按照分行文件制度要求，营业部梳理并建立了多项突发事件处理预案,如防抢劫处理预案、防火预案、声誉风险处理预案、理财产品应急处理预案等,并定期配合支行综合部组织全行范围的突发事件模拟演练工作。通过上述演练工作,进一步强化了员工突发事件处理能力，为在今后的工作中更好的处理突发事件打下了坚实的基础。 四、存在的问题 业务指标方面 1、202年支行营业部的中间业
10、务相对偏低。总结原因,主要存在以下几方面问题。 首先，支行的地理位置比较偏僻,客户的结构也较为单一，部门没有人手能够外出营销;其次部门经理工作监督存在疏漏，在产品培训及员工辅导工作上存在不足； 最后,员工主动营销意识薄弱、营销能力有所欠缺，产品营销工作无论从员工营销开口率还是营销成功率上均为达到预期的效果。 2、存款业务方面,支行的存款9来自于海关的存款,因此海关收税的高低严重影响支行的存款业务，而个人客户的数量又较少,来行办理业务的客户绝大多数都为老客户，所以营业部存款余额增长乏力。 、对公网银对账工作推进迟缓 202X年，营业部对企业账户签约管理工作重视度较高，全员几乎都参与到银企对账工作
11、中,但是有极个别企业老总在国外治病，无法回国，造成支行的3季度对账率未达到双百。 基础管理方面 202X年支行发生一笔重大差错,原因是在我休假期间，支行员工手工修改重空号码，造成严重的串号使用凭证。原因有以下几方面：我对员工的管理不够严格。 员工的风险意识太差,我没有尽到相应的风险管理责任。 柜面服务方面 员工主动服务意识有待提高,柜面服务规范性有待加强。集中体现在，营业大堂人员主动服务意识不足，更多时候员工仍是被动接受客户咨询,提供被动服务;柜面规范服务的持续性不足，部分员工不能保证工作日全时段的规范化服务。工作执行力方面 在过去的一年中，我在工作执行力上尚存差距,集中体现在：1、工作计划性
12、需加强,部分工作计划考虑不够充分；、制度落实不到位,部分业务流程为按照制度要求落到实处,检查监督力度不足;、对员工的风险教育需进一步加强。五、202X年工作目标 、加大员工的技能、服务培训力度 部门将以分行五岗位考试要求为模板、以支行服务检查要求为基准,定期、持续开展员工操作技能及服务培训工作,并按月进行评比。同时,加强检查落实工作,全面提升营业网点服务核算水平。 2、加强业务知识学习，全面降低差错率 部门需加强员工培训工作,来满足支行日新月异的业务对新员工的要求。同时,加大核算质量的考核力度，制定支行xx年新的考核办法，联合全部网点，共同考核，赏罚分明,并与年度考核挂钩。最终实现审计检查及分
13、行会计部差错考核双达标的目标。 3、加强风险培训 由于02X年的重大差错，使我认识到，对于新员工来讲,风险意识需要日日灌输，天天培训，13年部门将大力加强风险方面的考核，一旦发现有可能出现风险的错误操作，支行将严肃处理，绝不姑息。 4、加强部门员工主动营销的意识 部门将以旺季营销为契机，对部门营销意识较好的员工进行大力的表彰，对不主动营销的员工进行较严厉考核，并形成制度,全年执行。 财务述职报告 篇3 春去秋来，四季轮回,酒店迎来了展新的一年,已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开始，人员结构有较大的调整,人员基础薄弱，基本上都是新人、新岗位,带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重
14、了、压力大了，但是我们没有畏缩,在所长的正确引导下，在李董事长、许总经理的指导下，在各部门的大力支持下，凭着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高,我总结回顾了入职这4个多月的工作经验及工作中存在的不足：一、会计基础工作方面:、作为非盈利部门合理控制成本费用有效地发挥酒店内部监督职能是我们工作的重中之重。为了加强会计基础工作的规范性,完善酒店的管理机制,我们先着手制定了新的财务部各岗位的岗位职责及工作流程。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论把各项条款逐一与实际业务联系在一起找问题找漏洞并反复消化、严格把关。在凭证审核环节中我们依
15、据细则中的规定认真审核每一张凭证不把问题带到下个环节。通过实际工作我们都深刻的意识到加大成本控制的力度,尽快推出相应制度的必要性。2、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表但大家以苦为乐从来没有怨言工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识,针对酒店出台的考核制度，我们也相应地制定了内部员工考核方案,考核制度的实行有效地调动了大家的积极性。 3、为了更好的与部门沟通我们在完成本职工作的同时,发扬协作精神积极配合酒店安排,积极参与别部门临时加班工作。 4、为了培养自身的综合能力取人之长、补己之短。我们定期进行小组讨论，大家互相交流心得熟悉各岗位的工作流程把问题摆在桌面上。汇总大家的意见与建议做出相应的整改措施。 、为使部门工作顺利进行，规范会计内部各岗位工作程序及步骤,起草各种管理制度，并监督检查落实。对本部门所属收银进行了系统全面的理论知识及实际业务培训。 二、会计管理方面： 1、由于酒店经营多年，资产众多，之前对资产管理没有及时的跟进，导至酒店没有一套各部门完整的资产清单,对资产管理造成比较麻烦的问题。针对这种情况，我们投入大量的时间及人力对各部门的各类资产进行实物大盘点，重新设置了各部门的资产帐薄,对
