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1、事业单位岗位设置方案【篇一：事业单位岗位设置方案】为深化单位人事制度改革，加快推进聘用制度和岗位管理制度， 实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化，根据市委办公厅、 市政府办公厅关于印发南京市事业单位岗位设置管理实施意见的 通知（宁委办发200953 号）等有关文件精神，结合单位实际， 制定本方案。一、单位基本情况单位机构编制情况：主要职责和任务，单位规格、经费形式，编 制数XX。内设机构X个，名称分别是：XXX、XXX。现有人员情况：实有人数X人，其中：管理人员X人（单位领导 正职X人、副职X人；内设机构领导正职X人、副职X人；其他管理 人员 X 人）；专业技术人员总数 X 人（正高级 X
2、 人，聘任 X 人；副高 级X人，聘任X人；中级X人，聘任X人；初级X人，聘任X人）； 工勤技能人员X人（高级技师X个，技师X个，高级工X人，中级工 X人，初级工X人，普通工X人）。二、岗位设置的指导思想和基本原则（一）指导思想通过建立岗位管理制度和人员聘用制度，创新管理体制，转换用 人机制，整合人才资源，凝聚优秀人才，实现由身份管理向岗位管理 的转变，由固定用人向合同用人转变，调动单位各类人员的积极性和 创造性，促进 XX 事业的发展。（二）基本原则坚持科学合理、精简效能的原则；坚持按需设岗、竞聘上岗、按 岗聘用、合同管理的原则；坚持公开平等、竞争择优、依法办事的原 则。三、拟设置岗位情况本
3、单位拟设置岗位总量 XX 个，其中：管理岗位 X 个，专业技术 岗位 X 个，工勤技能岗位 X 个。主体岗位是 XX 岗位，占岗位总量的 XX%。专业技术主系列是XX系列，主系列专业技术岗位设置数是X, 占专业技术岗位设置总量的XX%,辅系列岗位为XX系列,xx系列, 辅系列岗位最高等级为X级。一）管理岗位的名称、等级、数量总数X个，占单位岗位总量的X%。其中：三级X个，四级X个， 五级X个，六级X个，七级X个，八级X个，九级X个，十级X个。1、单位领导岗位X个。其中:X级职员X个，名称分别是XXX、； Y级职员Y个，名称分别是YYY、2、内设机构领导岗位X个。其中：X级职员X个，名称分别是
4、XXX、；Y级职员Y个，名称分别是YYY、3、其他管理岗位X个。其中：X级职员X个,Y级职员Y个，。（二）专业技术岗位等级、数量及结构比例1、高级专业技术岗位X个，占专业技术岗位比例X%（1）正高级岗位X个，占专业技术岗位比例X%。其中：三级岗 位 X 个，四级岗位 X 个。（2）副高级岗位X个，占专业技术岗位比例X%。其中：五级岗位 X 个，六级岗位 X 个，七级岗位 X 个。2、中级岗位X个，占专业技术岗位比例X%。其中：八级岗位X 个，九级岗位 X 个，十级岗位 X 个。3、初级岗位X个，占专业技术岗位比例X%。其中：一级岗位 X 个，十二级岗位 X 个，十三级岗位 X 个。（三）工勤技
5、能岗位等级、数量及结构比例工勤技能岗位X个，占单位岗位总量的X%。其中：技术工一级X 个，技术工二级X个，技术工三级X个，技术工四级X个，技术工五 级X个，普通工岗位X个。四、实施方法步骤及组织领导（一）岗位设置工作组织（聘用组织）情况；（二）开展政策文件的学习、宣传、广泛听取意见的情况；三）相关问题的处理意见；（四）岗位设置具体实施方法步骤。制定实施意见，征求职工意 见，竞争上岗，岗位聘用等。【篇二：事业单位岗位设置实施方案】为了深化事业单位人事制度改革，建立健全聘用制度和岗位管理 制度，实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化，根据国家和省 有关文件精神，结合 XX 单位岗位设置方案及单位
6、实际，制定本实施一、指导思想通过建立岗位管理制度和人员聘用制度，创新管理体制，转换用 人机制，整合人才资源，凝聚优秀人才，实现由身份管理向岗位管理 的转变，由固定用人向合同用人转变，调动单位各类人员的积极性和 创造性，促进 XX 事业的发展。二、基本原则坚持科学设岗、宏观调控的原则；坚持优化结构、精干高效的原 则；坚持按岗聘用、合同管理的原则；坚持平稳实施、稳步推进的原 则。三、设置岗位情况本单位设置岗位总量 XX 个，其中：管理岗位 X 个，专业技术岗 位 X 个，工勤技能岗位 X 个。主体岗位是 XX 岗位，占岗位总量的 XX%。 专业技术岗位主系列是 XX 系列，主系列专业技术岗位设置数
7、是 X， 占专业技术岗位设置总量的XX%,辅系列岗位为XX系列,xx系列, 辅系列岗位最高等级为X级。（一）管理岗位的名称、等级、数量总数X个，占单位岗位总量的X%。其中：三级X个，四级X个， 五级 X 个,六级 X 个,七级 X 个,八级 X 个,九级 X 个,十级 X 个。1、单位领导岗位X个。其中:X级职员X个，名称分别是XXX、； Y级职员Y个，名称分别是YYY、2、内设机构领导岗位X个。其中：X级职员X个，名称分别是 XXX、；Y级职员Y个，名称分别是YYY、3、其他管理岗位X个。其中：X级职员X个,Y级职员Y个,二）专业技术岗位等级、数量及结构比例1、高级专业技术岗位X个，占专业技
8、术岗位比例X%（1）正高级岗位X个，占专业技术岗位比例X%。其中：三级岗 位 X 个，四级岗位 X 个。（2）副高级岗位X个，占专业技术岗位比例X%。其中：五级岗 位 X 个，六级岗位 X 个，七级岗位 X 个。2、中级岗位X个，占专业技术岗位比例X%。其中：八级岗位X 个，九级岗位 X 个，十级岗位 X 个。3、初级岗位X个，占专业技术岗位比例X%。其中：一级岗位 X 个，十二级岗位 X 个，十三级岗位 X 个。（三）工勤技能岗位等级、数量及结构比例工勤技能岗位X个，占单位岗位总量的X%。其中：技术工一级X 个，技术工二级X个，技术工三级X个，技术工四级X个，技术工五 级X个，普通工岗位X个
9、。四、岗位职责与任职条件三类岗位的基本条件按省委办公厅省政府办公厅关于印发江 苏省事业单位岗位设置管理实施意见的通知（苏办发200823 号）有关规定执行。（一）管理岗位职责与任职条件二）专业技术岗位职责与任职条件三）工勤技能岗位职责与任职条件五、岗位聘用按照省政府办公厅关于印发江苏省事业单位人员聘用制度暂行办法的通知（苏政办发2002123 号）等有关文件规定的程序、形式予以聘用。（一）岗位聘用基本程序1、公布岗位设置实施方案、招聘岗位及其职责、聘用条件、聘期、工资待遇等事项；2、应聘人员申请应聘；3、聘用工作组织对应聘人员的资格、条件进行初审；4、聘用工作组织对通过初审的应聘人员进行考试或
10、考核，并根据结果择优提出拟聘人员名单；5、聘用单位负责人员集体讨论决定受聘人员；6、公示；7、聘用单位法定代表人或者其委托代理人与受聘人员签订聘用合同。二）岗位聘用基本形式（可以通过公开、平等、竞争的程序，按照考核过渡、竞聘上岗、量化打分、双向选择、考试等多种形式中的一种或多种，择优聘用。）六、组织领导（一）组织机构为保证单位岗位设置管理工作顺利进行，成立岗位设置管理领导小组。组成如下：组长：姓名，职务副组长：姓名，职务成员：姓名，职务二）工作职责七、实施步骤本单位事业单位岗位设置管理工作总体安排是：XXXX年XX月完成岗位设置和聘用工作。具体分以下X个步骤实施：（一）XXXX年XX月XX日X
11、X月XX 日（二）XXXX年XX月XX日XX月XX 日（三）XXXX年XX月XX日XX月XX 日本方案解释权归XX单位。【篇三：利州区事业单位岗位设置管理工作方案】为积极稳妥地推进我区事业单位岗位设置管理工作，根据广元市利州区事业单位岗位设置管理实施意见（以下称实施意见）的规定，制定本工作方案。、总体要求事业单位岗位设置管理要按照科学合理、精简效能的原则，通过 实行岗位总量控制、结构比例控制和最高等级控制，组织引导事业单 位按需设岗、按岗聘用、以岗定薪、合同管理，实现由身份管理向岗 位管理、由固定用人向合同用人的转变，进一步完善事业单位人员聘 用制度，推进事业单位收入分配制度改革顺利实施，充分
12、调动事业单 位各类人员的积极性、创造性，增强事业单位生机与活力，促进我区 经济和社会各项事业又好又快发展。二、组织领导为加强对此项工作的领导，确保各项工作顺利开展，我区成立了 区政府常务副区长伍荣华为组长，区委组织部副部长、区人事局局长 赵碧森同志为副组长的事业单位岗位设置管理工作领导小组。领导小 组办公室设在区人事局，负责制定全区岗位设置管理及工作方案，明 确改革的方法、步骤和具体操作程序，对各阶段工作的具体时间提出 明确要求，具体督促、指导。各部门、各事业单位要加强领导，安排 责任心强、政治素质好、业务熟练的同志专门负责此项工作，确保任 务完成。三、时间安排及方法步骤具体分为三个阶段进行：
13、（一）宣传准备阶段（2009年 2月18至28日）1、宣传动员。各部门、各单位要分层次召开动员会，及时传达 事业单位岗位设置管理工作会议精神，学习有关配套文件，使广大专 业技术人员、管理人员和工勤技能人员了解事业单位岗位设置管理方 面的政策、规定和要求，充分认识事业单位岗位设置管理工作的必然 性、重要性和紧迫性。2、调查摸底。各事业单位要通过收集有关文件、资料数据、人 员花名册、工资统计报表等，对本单位现有编制使用情况、各类人员 聘用情况和现有在册工作人员结构状况等，进行深入了解和全面掌握 并分门别类做出系统分析，为岗位设置提供依据。（二）组织实施阶段（2009年 3月1日至2009年 7月3
14、1日）1、制定岗位设置管理方案。2009年 3月 131日，事业单位根据 实施意见的要求，结合本单位的人员编制、工作性质、职责任务、 人员结构等相关情况，以及调查摸底的统计数据等，提出本单位岗位 设置意见，形成岗位设置方案，填写广元市事业单位岗位设置审核表。2、岗位设置管理方案核准。2009年 4月 130日，事业单位岗位 设置方案经主管部门审核后，送区人事部门统一按实施意见规定 程序上报市人事局核准批复。主管部门和区人事部门要重点审核事业 单位岗位设置范围，岗位类别，等级划分，结构比例等级设置是否合 理，岗位设置工作程序是否合适，岗位聘用办法是否规范，报送材料 是否齐全等。核准岗位设置方案时
15、，需报送如下材料：（1）核准岗位设置方案的请示；事业单位岗位设置方案要由主 管部门行文呈报，标题为关于XXX单位岗位设置方案的请示（一 式 3 份及电子文档），主要内容包括以下四部分：应载明以下内容：一是单位总体情况，包括社会职能、职责任务、 拨款形式、隶属关系、机构规格、领导职数、内设机构数及名称、人 员编制、在册正式工作人员人数、人员结构（要有基本数据）等；二 是根据社会职能和职责任务确定本单位属于管理服务为主、专业技术 为主、技能操作为主的三类事业单位中的哪一类，有无行业岗位设置 指导意见；三是根据单位的职责任务和现有在册正式人员状况确定岗 位设置总数，三类岗位的结构比例，主体岗位类别，主体岗位设置数 量，其他两类辅助岗位的设置的数量和设置的理由；四是按照事业需 要和现有人员状况确定每个岗位等级和各等级岗位内部控制比例；五 是最高等级岗位控制的标准和控制办法；六是组织机构及实施方法步 骤等。报送岗位设置方案时，一并提供以下材料：（1）事业单位岗位设置审核表、特设岗位设置审核表、专 业技术职务岗位结构比例及岗位数额申报表、岗位聘用结果审核 表、管理岗位聘
