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1、子公司总经理职务说明书职务名称子公司总经理所属公司所属部门业务所属直属上级总裁业务上级集团各职能中心或部门职务概要：全面负责公司的经营和日常管理工作，确保集团公司下达的战略目标和经营计划的完成。职务职责：一、 负责贯彻执行集团公司的方针政策及规章制度(1) 认真学习、领会集团下发的方针政策、规章制度及操作流程。 (2) 负责传达集团公司相关会议精神，并对相关工作进行合理的部署和安排。二、 主持子公司全面工作，负责完成集团公司下达的经营指标(1) 对集团总裁负责，全面掌握、了解工程机械市场的发展动向，竞争品牌，及时提供信息，并提出工作方案及实施意见。(2) 主持子公司全面工作，保证子公司年度销售
2、目标的实现，合理控制费用。(3) 协调集团、政府机关、厂家的关系，保持与政府机关、厂家良好的社会关系。三、 领导拟定子公司的发展规划和年度经营计划，并负责推进实施(1) 根据集团公司的发展战略，领导制订子公司的发展规划。(2) 领导制订子公司年度经营计划和具体实施方案。(3) 负责审批子公司各部门年度工作及销售运营计划。(4) 对子公司年度经营计划的执行给予必要的指导、监督及控制。(5) 领导监督检查子公司各部门工作计划的实施，协调解决执行中的实际问题。四、 领导建立精简、高效的管理体系，加强子公司管理工作(1) 组织建立健全子公司管理制度和流程体系，并监督检查各项管理制度和流程的执行。(2)
3、 监督子公司各部门的日常运营，确保流程的顺利执行。(3) 在授权范围内决定子公司人员的任免、奖惩、薪酬等。(4) 严格执行财务审批流程，作好节支和开源工作。五、 负责培养核心管理团队，营造良好的企业文化氛围，加强员工队伍建设（1） 激励和管理团队，负责选拔、培养中层管理人员。（2） 加强企业文化建设，营造良好的企业文化氛围。（3） 加强员工队伍建设，建立一支工作高效、纪律严明、团结合作、训练有素的员工队伍。（4） 维护子公司与客户的良好关系，树立公司良好形象。六、 其它日常工作(1) 负责相关文件、报告、财务票据等的签阅、审批和处理。(2) 授权范围内处理重大突发事件。(3) 领导子公司的阶段性重点工作。(4) 出席参加集团公司、子公司或厂家要求的各种会议。(5) )完成上级交办的其他工作任务。协调领导或部门：直接上级：首席执行官业务直接上级：集团各职能中心、部门对内沟通部门：总裁办公室、人力资源中心、财务管理中心、市场营业战略部、信息管理中心、风险管控中心、营业物流服务支持中心、各子公司、各分公司。对外沟通部门：各产品厂家、政府机关等。
