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1、在公司工资集体协商推进会上的讲话同志们：今天我们在这里召开*公司工资集体协商工作的推进会，主要还是贯彻劳动和社会保障部颁发的有关集体合同规定工资集体协商的试行方法，以及贯彻市、区有关推进工资集体协商会议的精神。刚刚四个单位的代表作了交流发言，他们对前一阶段工作的经历总结，对面上下一步深化推进这方面工作的具有借鉴作用。总结两年来商城总公司和基层子公司开展集体合同和相关协商工作，可以概括为以下几个特点：一、行政方和工会方积极主动是协商顺利开展的必要条件；二、重在建制与履约，多样化的协商内容是集体协商的有效载体；三、协商中兼顾双方的合法权益是促进企业安康经营的充分保证；四、工会和人力资部的通力合作，
2、对下指导是推进集体协商工作的重要动力。除此而外，最重要的，也是最根本的是在董事会的领导下，坚持企业的开展、创效，它为化解各种矛盾，顺利开展协商工作奠定了良好根底。前不久，商城荣获了市劳动和社会保障局、市总工会、企业家结合会颁发的上海市“工资集体协商的示范单位”，这既是对我们的鼓励，更是鞭策，对照要求我们还有差距。因此，我们要以今天的会议为动力，进一步推进这项工作。下面，我提四点要求：一、在思想认识上要进一步提升在企业运行体系中，加快形成自主协调为根底的新型劳动关系，确立稳定和谐的劳动关系，维护企业、员工双方合法权益，为此，我们在认识上要进一步提升、明确推行工资平等协商制度，是促进劳动关系协调的
3、重要举措，表达了建立现代企业制度、调整劳动关系的内在要求。二轮集体协商试点证明，进步认识，首先是企业方最高领导的认识，这是集体协商能否成功的关键，最高领导的参与不仅是关心和支持，更重要的是平衡协调企业利益、员工利益两个方面。因此，我们要进步认识，将这项工作自觉纳入企业以人为本管理的范畴，不断夯实自主协调的根底，推动集体协商工作的深化开展。二、在组织施行上要有方案地推进2022年，总结经历，在不断稳固成果，完善工资协商的根底上，以效益较好、管理根底较扎实，基层工会工作开展较好的企业为打破口，推进工资集体协商制度，进一步进步协商工作的实效性。2022年在重视培育集体协商机制的根底上逐步建立企业自主
4、管理与民主管理机制，促进企业的和谐开展。各子公司也要确定目的，将集体协商工作纳入企业日常管理范畴。已经开展这项工作的单位要不断总结经历，充实内容，完善制度，标准运作，在增强实效上下工夫，逐步建立企业正常的协商制度，并使之制度化、标准化。还没有开展的单位要作好思想准备，学习先行单位的经历，争取操作中更完备。在组织协调方面，建议有一位分管人力资工作的副经理牵头，与工会协商，推进这项工作。三、在利益协调上要统筹兼顾，处理好各方关系当前，一局部员工的低收入问题反映比拟突出，引起董事会的重视，吴平董事长几次下基层调研，与有关单位领导作了沟通。各单位也要引起充分的重视。另一方面，随着企业效益的上升，员工的
5、收入也有所增长，但是员工的感觉不大。如何协调好这方面的关系？我们要借助工资协商的平台、职工代表大会的平台与员工沟通。在集体协商中目前大家普遍关心的是工资与福利问题的协商，我们要从本企业的实际出发，把员工最关心、最现实、最直接的利益问题作为重点，实在解决企业分配中的问题。如各岗位工资的构造问题；工资分配制度；工资标准及分配形式；员工奖金的分配方法；还有企业效益增长与员工收入的问题等等。集体协商的内容可以是全面的，也可以是有所侧重。效益较好的企业，应重点就工资程度、奖金分配、补贴和福利等进展协商；消费经营比拟困难的，可重点就标准工资支付方法、离岗员工的生活费等进展协商，重在建立工资的支付保障机制。
6、总之，协商的内容可以是多元化，协商的形式可以多样化，但立足点要放在有利于消费力的开展上，重点放在促进经济效益的进步和对劳动者的保障力度上。通过集体协商，使行政和工会代表员工方建立经常性的对话和沟通渠道，使员工理解企业情况，树立开展和市场观念；使企业更关注员工，树立和和谐效益共享观念。四、人力资部和工会要严密配合，加强指导和效劳这几年，两级工会和人力资管理干部，在推行集体协商、和谐企业与员工关系方面做了大量工作。在深化推进这项工作中，两部门要继续严密配合，共同做好抓点带面工作，为基层提供政策效劳，工作指导，探究化解矛盾纠纷的途径。同时，人力资部要做好企业系统的人力资管理工作，对各行业及本企业员工收入、企业人工本钱、人工本钱利润率、人事费用等数据作好分析p ，为企业开展工资集体协商提供根据；工会要及时理解和掌握员工对企业管理及分配方面的意见和建议，加强与行政的沟通，加强集体协商相关内容的业务学习，增强工会干部参与才能，依法维护员工的合法权益。同志们：在认真贯彻集体合同规定和推行工资平等协商工作方面，我们已经走出了一步，相信通过今天的会议，我们会走得更加扎实！让我们共同努力，把这项工作做得更好。谢谢大家！第 页 共 页
