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1、水利工程施工本钱控制讨论论文水利工程施工本钱控制讨论论文【摘要】：p ：我国的水利工程数量众多，在水利工程施工过程最重要的是对施工本钱的控制。因此加强对水利工程施工工程中的本钱控制是很有必要的，加强施工本钱的控制方法不仅能进步效益，而且也有助于进步工程的质量。本文主要阐述了我国在水利工程施工过程中本钱控制方面存在的问题，及水利工程施工过程中本钱控制与管理优化的有效对策。【关键词】：p ：水利工程；施工管理；本钱控制施工工程本钱控制直接关系到施工企业的利益，因此在施工过程中必须做好施工本钱控制。1、水利施工工程过程中本钱控制的重要意义“利润是企业中心，本钱是利润中心”。水利工程施工企业要在工程建
2、立中得到相应的经济利益，就要对施工本钱进展控制。这不仅要求施工企业在工程开场阶段的费用进展科学的预测、核算和控制，而且还要对施工过程中人力和物力的投入，本钱费用的支出进展控制，使得所有的本钱费用支出控制在预算标准之内，使得资的消耗到达合理，建立功能全面，企业获得最大化的经济效益,所以水利工程施工过程中的本钱控制对于企业来说具有非常重要的意义。2、水利施工过程中本钱控制存在的问题2.1施工管理人员缺乏本钱控制的意识。目前在我国的水利工程施工过程中，对于施工本钱得不到有效控制，其主要原因是施工过程中的局部管理人员本钱意识非常薄弱。除此之外，由于缺乏本钱控制意识，施工管理人员认为本钱控制就是财务部的
3、事情，跟自身没有关系，这样必然就会导致在施工过程中出现不按照施工本钱控制办事的现象发生，造成整个工程的本钱得不到有效控制。2.2工程目的本钱的制定不够科学合理。一个工程本钱方案制定的好坏直接关系到整个工程本钱控制的效果，因此在工程开场施工之前必须制定出一个好的工程本钱控制方案。一个好的工程本钱方案制定必须考虑到很多因素，比方市场各项材料价格的波动情况、工程详细的施工过程等方面。2.3缺乏成熟的本钱控制理念和方法。目前我国对本钱控制的理念和方法不太成熟，因此在实际的本钱控制过程中不能很好地运用适宜的方法来控制工程造价。此外，很多水利工程的本钱控制都只是控制好自己的内部因素，认为外部因素不重要，导
4、致施工本钱得不到有效控制。局部水利工程通过引入新的施工方法和施工技术让施工本钱得到了一定程度的控制，但是根本治标不治本，不能从根本上解决本钱控制的问题。3、施工过程中本钱控制与管理优化的有效对策3.1树立正确的本钱管理理念。要想解决水利工程中的本钱控制问题，需让所有施工管理人员树立良好的本钱控制意识，只有让施工本钱控制意识深化人心，才能在水利工程施工的过程中做到全员参与控制施工本钱，对施工过程的本钱起到很好的控制作用。一是确定施工效益在本钱控制中的地位，所有的本钱控制方法必须以施工企业效益为前提；二是运用新技术、新方法来降低水利施工过程中的本钱；三是充分考虑各因素，树立战略管理理念。3.2制定
5、合理的目的本钱预算方案。制定出合理的本钱预算方案也是控制水利工程施工本钱的有效措施。为了制定出合理的施工本钱控制方案，首先要考虑的是水利工程工程的实际情况，例如施工方法、施工工期等因素；其次是施工材料市场价格的波动。以及施工过程中出现的意外情况，如，施工机械的损耗、施工材料的不合理利用等，这样才能保证施工本钱方案的合理性。3.3完善本钱管理体系。本钱管理体制直接关系到施工本钱控制方案的施行效果。水利工程工程在施工过程中，工程负责人必须起到带头作用，尽职尽责的履行自己的本钱控制职能，并且要保证施工工期以及施工质量。工程其他管理人员应该积极主动参与到工程的本钱控制中去，配合相关人员完善本钱控制管理
6、体系。3.4加强施工材料和施工过程的本钱控制。对施工本钱进展控制最重要的是对施工材料和施工过程的控制。施工材料的本钱占据整个施工本钱的大局部，在购置施工材料时必须充分考虑各种因素，再制定出相应的购置方案，严格按照购置方案进展施工材料的购置。加强对水利施工过程的控制，保证水利工程施工的进度。4、结语施工本钱控制对水利工程施工企业的开展具有重要作用，因此必须采取有效的措施控制施工本钱。在水利施工过程中，施工企业必须树立正确的本钱管理理念，并采取合理的措施，不断优化施工本钱管理方法，同时建立完善的本钱管理体系以及责任本钱制度，将本钱管理贯穿于水利工程工程施工全过程，从而降低企业施工本钱，进步企业经济效益。第 页 共 页
