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1、电气维修人员个人工作总结范本年的物业服务行业面临很多严峻的挑战，经济效益也不如往年景气，市场竞争也比较激烈，因此物业维修也有了更高的要求。为了适应市场要求，我们在集团公司领导的带领下不断提高工程维修技能，使市物业维修在整体工作绩效，专业技能，服务态度，制度规章及外围单位管理等方面有了逐步明显提升。因此，年是简单而不平凡的一年，为了总结经验，寻找差距，规划前景，促成下半年工作再上一个新的台阶，现将年半年工作总结如下：一：主要工作汇报：1：完成楼宇门整修、换锁，消防管道止回阀维修、逛到漏水维修。2：大厦、商务楼东井盖焊制安装、商务楼下水道疏通。3：安装19#、24#、25#、7#及小高层电表集抄表
2、管线。4：安装小区1#商场_户商户供水管道。5：东墙栏杆修补.。6：安装公寓太阳能管道。7：小区南墙栏杆更换。8：c4#楼井盖更换。9：安装花园减速带。10：小区路灯杆加固。11：办公室东栏杆加固、安装围挡铁皮。12：焊制垃圾车三辆。14：机械组团楼顶栏杆焊接修理。15：积极参加公司组织的集体活动，认真完成了水系、的卫生清理工作。二：日常设备维护保养情况目前各小区设备保养情况总体还是比较到位的，所有的设备按照设备保养说明书进行保养，目前都处于良好的工作状态三：目前存在的问题1：专业技术水平还比较欠缺，一专都能的水平还达不到2：工作流程中，规范操作的统一性不强，对外围单位监督检查工作做得不够细致
3、3：养护单写的不是很规范，迹不够工整，4：仓库材料摆放不够规范，东西摆放比较乱，没有贴明显标签5：个别工作进度均比计划拖延滞后,维修工作的效率和维修质量有待提高6：和各部门工作衔接还不是很完美四：年市物业公司维修工作重点设想。针对以上提到的问题和薄弱环节，下半年对我们市物业公司维修工作初步设想主要围绕“计划，完善，规范，落实”。等几个方面开展1：计划：主要对年的下半年工作做一个计划，月月有进展，周周有活忙，天天有落实。根据小区实践工作需要进行合理分配人员，把工作落实到人，责任到人。2：完善：根据公司“精细化服务标准”的方针，对市物业公司维修部的工作进一步细化，将精细化服务落实到日常工作的所有阶
4、段和环节，形成一套完整的从工程维修养护单看为业主服务的满意程度最后真诚的期望以后的物业维修工作中，在领导的带领下，在同事的帮助中，齐心协力把市物业公司维修工作做到更完美，争取更上一个台阶。电气维修人员个人工作总结范本（二）_设备部的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，设备部全面_公司_TS16949的推广，“”提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针，以制造部“提高生产、降低不良、节约成本”的年度目标为指导，认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作，努力实现“最大限度的满足生产需要，培养一只高效专业团队”的部门年度目标。纵观设备部_全年的工作，在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成
5、了公司交给的任务。细则如下：一、节约成本：1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，使用最低的维修成本修复设备，避免直接更换新的部品。2、减少设备外修次数，加大内部修理力度。二、降低不良：1、对生产中发生品质异常的管控，及时分析，找出解决方案，从而避免同样错误再次发生。2、对设备内部参数的认证。3、进行保养管控，组织对高故障设备大修，减少因设备故障而造成生产不良。三、提高生产：1、及时巡线，发现问题及时处理2、制定设备保养计划，并安排落实设备保养工作，通过变更保养频次保证设备使用性能，减少机台故障和停机时间，保证机台正常生产运行四、员工流动：本年度设备部焊线
6、共_人，其中焊线白。夜班技术带班_人()，保养维修人员_人()，新提升人员_人()，人员稳定，圆满完成公司给设备部_的设定目标。五、队伍建设2、日常负责对焊线机台进行维护保养，定人定时对设备的使用状况进行确认，保证其它设备日常生产需要的正常运行;并负责对特殊产品(加工机械零部件，样品及尺寸的确认工作)，在设备组织大修的时候也主动灵活的作为维修主力参加设备抢修。六、工作中存在的不足1、在处理不是自己分管的工作时，表现不够主动，究其原因是头脑中有怕越权、越位的思想，有时就表现出不主动提出自己的工作思路，致使工作节奏慢。2、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路去处理问题，表现工
7、作上的大胆创新不够。3、班组的管理还不够细致、员工的安全和质量意识仍不够强，导致本年度的_起安全事故。虽然事后也对当事人进行了教育和处理，针对性的作出了相应的对策。但还应以预防为主，加大平时的教育力度，提高员工的安全意识，从根上减少安全事故隐患的发生。4、设备常用部品备用库存量及在库量确认不够，应加强自身学习多与管理人员沟通交流，保障设备维修有备用部品更换，减少生产耽误的时间。七、总结以上的缺点我们将通过不断的学习，努力提高自身的工作能力、工作水平的基础上来克服缺点，完善自我，以饱满的热情和充实的干劲为公司事业的发展添砖加瓦，为公司固定资产的设备管理竭尽全力。展望_，工作重点主要放在保证_设备正常运转的好势头的同时，加强科室管理和建设上，使设备部的管理上台阶，工作上档次。第3页共3页
