设备及阀门润滑管理制度范文(4篇).doc

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1、设备及阀门润滑管理制度范文一、总则1.为了预防设备润滑故障,延长设备的使用寿命,减少设备润滑故障造成的损失,提高生产效率,特制定本制度。2.设备润滑管理是设备技术管理的主要组成部分,也是设备维护保养工作的一项重要内容,因此,各级领导必须重视设备润滑管理工作,切实加强对润滑工作的_领导和监督检查。二、对设备润滑管理工作的要求1.生产运行部负责设备润滑技术管理工作,各生产单位应指定专人负责设备润滑工作。2.物资采购部门按设备管理部门的技术要求采购油品。3.各生产单位应对每台设备都制定完善的设备润滑“五定”,并认真执行。4.各生产单位应经常检查、监测设备润滑状态,及时采取措施,完善润滑装置,解决润滑

2、工作存在的问题。5.各级设备管理人员要采取有力措施,协助有关人员治理设备漏油,做好废油回收工作。6.对大型、特殊、专用设备用油要坚持定期分析化验制度。三、对设备润滑的技术要求1.设备用润滑油必须严格管理,不得滥用、混用,不得使用不合格油品。2.设备润滑必须坚持“五定”,其内容如下:定点:确定每台设备的润滑部位和润滑点。定质:各润滑点按指定的润滑油脂牌号加油。定量:各润滑点按规定的油量加油。定期。各润滑点按规定的时间,取样化验、加油、换油和清洗储油箱。定人。明确每个润滑点加、换油的责任者。3.凡运转的机械设备,要根据其使用维护技术要求和有关技术资料逐台制定出润滑“五定”,各岗位严格贯彻执行。4.

3、不得随意代用或混用润滑油(脂)。如需代用或混用,要取得分厂生产技术科同意,同时要注意观察,分析润滑效果,并记入档案;如系主要设备或大型特殊设备要及时向生产运行部报告。5.润滑油(脂)须定期更换,以防老化和污损。6.新_及大修设备要注意以下几点:(1)装配之前,彻底清洗润滑系统,方可加入润滑油。(2)在跑合期满时,必须进行清洗换油。(3)验收设备要注意润滑和密封部位不应有渗漏现象。7.设备润滑必须保证“_洁”(即油具、油箱、管路_洁),实行“三级过滤”(即进入油箱、油具及加油点的油都必须层层过滤),不同油质的油具要专用;换油之前要对油具、油箱、管路、轴承、齿轮等另部件进行彻底清洗,以保证润滑系统

4、的清洁畅通。8.润滑系统有缺陷,继续运行有可能造成事故的设备,必须密切观察或停机处理。9.精心维护保养轴承、导轨和减速箱等另部件,做到不漏油(包括内漏和外漏)、不漏水(附有水冷却系统时,指内漏和外漏),无油污、无积灰,不允许水与油及不同品质的油相互串通,并使各部位的温度、压力、油位处于正常状态。10.用油泵循环的润滑系统,要定期检查清洗油泵出口端和回油端的过滤网;如发现有金属屑末时要及时停机检查处理。11.高级油(电气绝缘油、冷冻机油、透平机油和内燃机油)使用单位领用时,为确保质量可取样复验。四、职责划分1.生产运行部负责生产设备润滑技术和润滑管理业务指导,参与主要设备和大型特殊设备的润滑管理

5、,督促各分厂润滑技术工作的开展,_全厂润滑技术和管理的培训工作,检查本制度的执行情况。_分厂要根据生产规模、工艺特点、设备台数及其复杂程度等情况,合理配备各级润滑工作人员,制定润滑工作的工作制度和程序,明确职责,形成严密的设备润滑管理网。_分厂生产技术科要做好如下工作:(1)制定主要设备和自动润滑站的润滑技术规程。(2)_各车间逐步制定设备的润滑五定,检查执行情况,并提出改进意见。(3)_建立以车间为单位的各种管理图表和台帐、消耗定额和各种原始记录(如润滑系统油箱换油、润滑材料化验分析,润滑事故和故障,润滑油脂使用周期、润滑材料变更、润滑方式变更等)。推广使用设备润滑新材料,研究治理设备泄漏新

6、技术,不断提高设备润滑技术水平,消除跑冒滴漏。4.车间工段和班组是搞好润滑管理工作的基础,要严格执行设备维护规程中有关润滑的规定。5.工段和班组要明确维修工、操作工各自的润滑作业责任。日常润滑由操作工人负责,补充加油和定期换油由维修工人负责。要严格按润滑五定对设备进行润滑,并作好各种记录,要严格执行润滑油的“三级过滤”和“_洁”制度,保证油(脂)纯洁、油具清洁,油路畅通。五、现场设备漏油的预防与管理设备漏油不仅影响正常生产,而且造成浪费。设备漏油的预防与治理,是现场文明生产和安全生产的重要内容。由于造成设备漏油、渗油的原因较多,涉及设计、制造、操作、维护、修理等各个方面,所以预防与治理设备漏油

7、必须领导重视,充分发动群众,_各方面协作,实行专群结合,分工负责,严格管理,有章可循,才能取得较好效果。1.各生产单位对生产设备润滑油的跑、冒、滴、漏等情况,要_研究攻关,逐步解决问题。2.防漏治漏的主要措施:(1)狠抓查、治、管三个环节。即反复查、反复治、严格管。要建立行之有效的制度。每年结合设备普查进行设备漏油和治理情况的普查,_专人查_、找原因,根据设备漏油的情况,制订防治措施。对易于治理的_,边查、边治,查明就治;对治理难度较大的_,应制定方案,_攻关;对暂不具备治理条件的_,应积极创造条件,逐步治理。(2)按堵、封、引、接、修、焊、改、换八字,对症下药,治理漏油。(3)加强管理,巩固

8、查、治效果。治理设备漏油必须严格规章制度,持之以恒,严格按照防止漏油的验收条件,详细检查和验收设备。3.现场生产设备漏油治理标准:(1)渗油。油迹不明显,在油迹被擦净后五分钟内不出现油迹者为渗油。(2)漏油。油迹明显,有的形成油滴,在油迹或油滴被擦净后五分钟内出现油迹或油滴的为漏油。(3)漏油点:有一条明显油迹或一个油滴的,为一个漏油点。(4)不漏油设备:静结合面不渗油,动结合面不漏油者,为不漏油设备。_的结合面不漏油,且漏油的部位三分钟内漏油不超过一滴者为基本不漏油设备。(5)严重漏油设备。一个漏油点一分钟滴油超过十滴者,为严重漏油设备。(6)一般漏油设备。凡有漏油现象,但不够上述严重漏油程

9、度的,为一般漏油设备。(7)治理合格。静结合面不渗油,动结合面不漏油。对于暂时无法解决的先天性缺陷已采取措施,使润滑油不滴到地面或引回到润滑油池的为合格。六、附则1.本制度自下发之日起执行。2.本制度的解释权归生产运行部。设备及阀门润滑管理制度范文(二)情况。2、对设备润滑技术和管理进行指导,_润滑技术的推广与培训工作。3、_推广设备润滑新技术、新工艺、新材料,不断改进、完善设备的润滑条件。4、_确定重要的润滑方式和代用油脂品种。5、_分析因润滑不良造成的重大设备事故,并研究制定防止事故的措施。6、_摩擦学及设备泄漏防治技术等专业会议,作好经验总结、交流及资料汇编工作。第二条仓库职责1、采购部

10、负责全公司润滑材料的采购,仓库负责保管、发放和废油回收等管理工作。2、妥善保管好润滑油脂和其它润滑材料,做到专桶专用,标志分明,分类存放,严禁露天和敞口存放。3、制定润滑材料采购、贮存、保管、发放和安全消防等各项制度细则,并监督贯彻执行。第三条制氧厂职责对设备部、油库和各生产单位送来的油样要及时进行化验和登记,做到工作认真,数据准确,严禁推诿扯皮。第四条各厂设备科职责1、全面负责本单位润滑技术及其管理工作,制定各项润滑管理制度细则、设备润滑规程等;按照润滑“五定”的要求,建立每台设备的润滑卡片;拟定润滑人员的职责范围。2、确定各润滑设备用油数量和消耗定额,编制年、季、月用油脂计划,润滑治漏计划

11、,报公司有关部门。3、加强润滑管理的基础工作,建立润滑事故台帐、油脂单耗台帐、定期化验和换油台帐、费油回收台帐及小改小革治漏台帐;对主要润滑设备建立润滑技术挡案。4、指导和监督维修工、润滑工、操作工执行设备润滑制度,搞好润滑和治漏工作,_分析因润滑不良造成的设备事故,制止违章行为。5、_润滑人员学习润滑技术,指导润滑剂的改进代用工作。6、改进和完善设备的润滑系统。与设备部配合,做好润滑新技术、新工艺、新材料的推广使用工作。第六章设备润滑技术管理第一条各厂根据设备性能、工作制度、工作环境和其设备说明书技术要求及油脂质量标准等具体情况,合理选择润滑油;主要设备和进口设备的润滑油质已经确定,不得擅自

12、改代。若需改代时,应上报设备部,由主管领导批准。第二条各厂要认真贯彻设备润滑“五定”工作,每台运转设备应建立润滑“五定”卡片和管理台帐。第三条主要设备均应制订润滑管理制度、设备润滑岗位责任制、操作规程、润滑图和润滑卡片,必须建立设备润滑技术档案,内容包括:设备名称、型号、性能、润滑方式、选用油品、油品化验和换油记录、运动副的磨损情况及间隙记录、事故记录等。第四条认真做好油品的净化工作,实行三级过滤。人工注油部位,必须使用专门的注油器具。稀油集中润滑系统,特别是高速运转设备(如空压机、鼓风机、精密机床等)的润滑油,必须定期取样化验,定期净化。对不符合要求的油品应采取措施和更换,并记入设备润滑技术

13、档案。第五条经常检查设备的润滑情况和润滑效果,研究改进润滑方式和润滑材料,制止设备在润滑不良情况下运转。第六条对润滑不良造成的设备事故及时进行分析,针对事故原因制订预防措施。第七条设备的润滑装置和控制仪表,应经常维护和保养,保持良好的工作状态。未经批准,不得任意拆除和修改。第八条加强设备润滑密封的维修保养,积极采用新型密封材料和先进的密封装置。消除泄漏现象,实现设备无泄漏、地面无油污、工作环境整洁。第七章附则第一条设备润滑“五定”制度的内容1、确定每台设备的润滑部位和润滑点。2、定质。按照润滑图(或卡片)规定的油脂牌号用油;润滑油脂的质量符合国家规定的标准并经检验合格;润滑装置和加油器具保持清

14、洁。3、定量。在保持良好润滑的基础上,实行定量加油。降低油品消耗,加强旧油品回收工作。4、定期。按照润滑图(或卡片)的规定,定期取样化验,按质定期加油和清洗换油,保证良好的润滑条件。5、定人。每台设备的润滑部位和润滑点,都要规定有专人负责加油、换油、维护保养和配制润滑冷却液。6、设备润滑“三级”过滤制度的内容油库向油站加油要过滤。油站向加油用工具内加油要过滤。加油工具向加油点加油要过滤。本制度自发布之日起开始实施本制度由公司设备部起草、解释。设备及阀门润滑管理制度范文(三)供水设备及阀门的润滑管理工作是泵站供水设备保养、维修工作中的一个重要组成部分,正确地搞好润滑工作与合理使用润滑油脂,是保障

15、水泵安全运行和正常供水、防止事故发生、减少机器磨损、延长使用寿命、提高水泵效率的一项有效措施。因此,必须建立和健全水泵和电机润滑管理制度,切实做好水泵和电机维修保养工作。一、泵站维修处必须加强对设备及阀门润滑管理工作的_,配备专人负责日常业务工作,_设备维修保养人员学习润滑知识,不断提高润滑管理水平。二、维修处长对公司所辖泵站设备及阀门润滑工作负责。设施维修工段长负责提出各泵站设备及阀门年、季、月的设备润滑工作计划,具体执行设备润滑制度,认真作到:1.按设备润滑规定做到“五定”,具体内容如下。(1)定点:按日常的润滑部位注油,不得遗漏。(2)定人:设备的日常加油部位,由操作工负责;定期加油部位,由保养工负责。(3)定质:按设备要求选定润滑油(脂)品种,油(脂)质量合格,清洁无杂物,方可加入润滑部位。禁止乱用油(脂)或用不干净的油(脂)。(4)定时:对设备的加油部位,按照规定的间隔时间,进行加油、清洗或更换新油。(5)定量:按设备标定的油位和数量,加足所选定的润滑油(脂)。2.经常检查润滑部位的温度情况,轴承温度应保持在规定指标内。3.常用阀的丝杆与螺母之间,要定期润滑。

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