目标管理绩效考核主要业务指标

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1、附件2目标管理绩效考核主要业务指标考核内容基准分评分标准台帐管理市环卫处50分推进环境卫生工作全面提标提质,开 展城乡环境卫生综合整治,严格按环 卫作业标准实施道路冲洗、清扫保 洁、水上打捞、生活垃圾收集、运输 和无害化处理,无害化处理率100 %。10视工作情况计分。市局绩效考核办市容管理科考核督查科加快推进重点工程建立,餐厨废弃 物资源化利用和无害化处理中心 竣工并投入运仃;完成吉兴垃圾场 封场改造和生态修复工作;完成生 活垃圾收转运能力建立,新增垃圾 运输设施能力190吨/天;单项工 程一次验收合格率100%。15未落实,每项扣2分。建立健全和完善渣土综合管理机 制,继续抓好渣土车辆专牌

2、管理、 工地现场源头管理、渣土运输禁限 等管理措施的落实,对各区渣土管 理工作及渣土运输公司开展常态 化考评,责任明确,奖惩到人。15按照?渣土运输企业考核计 分细那么?的要求,每发现1 起违规现象,扣0.1分;1个 工地未落实防污措施,扣0.5 分;未建立奖惩机制,扣2分。深入推进环卫作业市场化改革。5视工作情况计分。落实市局交办的其它工作任务。5视工作情况计分。市园林局50分推进城市绿化工作全面提标提质, 深入开展城市绿化提升行动,加强 技术指导和效劳,按要求完成大乔 木栽种和其它绿化建立任务,实现 城市建成区绿地率、绿化覆盖率、 人均公园绿地面积分别到达34.3%、38.2%、9.45

3、平方米。10未落实,每项扣2分。市局绩效考核办 园林绿化科 考核督查科在公园内所有新建、改造、续约工 程及设立经营、娱乐工程必须报市 局审批;单项工程一次验收合格率 100% ;落实园林绿化监管员制度, 实现绿化工程全过程质量监视;做 好绿线、绿章管理相关工作。10未落实,每项扣2分。加强园林绿化管理及苗木花卉生 产,绿化设施、景点设施完好率到 达98%以上;加快石鼓书院“AAAA 景区创立;做好重大节 假日城市节点部位摆花工作;加强 绿化执法巡杳和毁绿事件杳处。10每发现1处缺损绿地未及时 补种,扣0.1 分; 1件绿化景 点设施损坏未及时修复,扣 0.1分;1处人为损绿毁绿未 查处到位,扣

4、0.5分,造成恶 劣影响的,扣1分。按要求完成创立国家园林城市阶段 性目标任务,有方案、有措施、有行 动、有效果。10视工作情况计分。落实市局交办的其它工作任务。10视工作情况计分。市城管执法支队50分推进户外广告管理全面提标提质, 开展户外广告清理整治,大型户外 广告符合设置规划和技术标准并 亮化。10违规设置的户外广告未及时 查处,每发现1处扣1分; 上级督办、群众举报的违章 广告未及时查处的,每起扣 1分。市局绩效考核办 市容管理科 政策法规科 考核督查科加强户外广告维护监管,做到标 准、平安、整洁、有序;标准路名 牌广告、公交站亭广告的监管。10破损、陈旧及存在平安隐患 的户外广告未及

5、时催促修 复,每发现一处扣1分。依法行政,文明执法,执法主体、 程序、内容适用法律法规合法,无 越权行为,符合裁量基准规疋;执 法统计报表按要求报送、数据准 确;执法案卷填写标准, 案卷, 专人保管。10行政复议机关撤销具体行政 行为或行政诉讼案件败诉 的,每起扣2分;发生暴力 执法被投诉或被媒体曝光, 每起扣5分;执法文书、统 计报表不符合要求,每份扣 1分。做好户外广告设施设置现场勘察 工作;落实市城区第三次户外广告 位拍卖相关工作;认真开展城管队 容风纪考核。10视工作情况计分。落实市局交办的其它工作任务。10视工作情况计分。市公安局综合执法警察支队100分加强人行道汽车停放管理,对违规

6、 停放及时查处,确保行人通行。20每发现1处私设停车位未及时整改,扣1分。市局绩效考核办 市容管理科 政策法规科 园林绿化科 考核督查科 数字城管办公室及时杳处、妥善处置城管执法中发 生的抗法事件及涉嫌的治安案件。20出警不及时,每次扣2分; 推诿、回避,造成严重后果, 该项不计分。协助环卫、园林、路灯、风光带等 管理部门开展执法工作。20未建立工作联系机制,扣 2 分;工作效果不好,视情况 计分。认真办理“ 12345 、衡阳城管微 信公众号、举报、信访、书记市长信箱、领导督办、市人大代表 建议、市政协提案等交办件工 单。20不按时限要求办理的,每件 扣1分;回复不满意的,每 件扣2分;无正

7、当理由拒不 办理的,每件扣5分。落实市局交办的其它工作任务。20视工作情况计分。市路灯管理处50分推进城市照明管理全面提标提质, 按要求完成市政路灯建立任务,新 建改造路灯全部采用LED灯;完 成?衡阳市城区市政路灯绿色照明 开展规划?编制并组织实施。10每1单项工程未按期完工, 扣2分;一次验收不合格, 扣5分;未完成专项规划编 制,扣5分。市局绩效考核办 市容管理科 考核督查科争取法开署4000万(RMB)贷款用 于路灯照明控制节能改造和市政路 灯绿色照明节能改造,实现路灯照 明智能化控制全覆盖;推进按EMC 合同能源管理模式改造市政路灯。10未落实,每项扣2分。加强城市照明管护,确保主次

8、干道 市政路灯装灯率100 %、亮灯率达 99 %以上;背街小巷亮灯率达 97 %以上。10未落实,每项扣2分。加强城市照明行业监管,做好景观 亮化技术指导和效劳。10视工作情况计分。落实市局交办的其它工作任务。10视工作情况计分。市沿江风光带管理处50分推进风光带管理全面提标提质,做 到树、花、草生长茂盛,市政设施 完好率达95 %以上,及时修复被 损毁的市政设施。10每发现1处缺损绿地未及时 补种,扣0.5分;1处设施损 坏未及时修复,扣0.5分;1 处种菜未及时整改,扣0.5分;1处燃烧垃圾未及时制 止,扣0.5分。监视合同管护单位落实合同范围 绿化及市政设施管护责任。10未按合同要求监视到位,落 实责任追究的,扣5分。落实亮化管理方法,监视“一江六 路九桥亮化合同管护单位落实 管护责任,做好亮化远程控制工 作;亮化设施完好率达95 %以上, 及时修复被损毁的亮化设施。10每发现1次未按规定开闭景 观亮化的,扣0.5分;未按 合同要求监视到位,落实责 任追究的,扣2分;亮化设 施被偷盗、损毁未及时修复 的,每处扣0.5分。市局绩效考核办 市容管理科 园林绿化科 考核督查科 财务审计科推行经营性资产市场化经营。10视工作情况计分。落实市局交办的其它工作任务。10视工作情况计分。

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