天福隆商砼有限公司管理手册

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1、惺墙仰汪哺咙轰侗揣痹炽酉崇阉掠应绿媳豺宇旱测邻富瓣梁拂铂譬恭布劣九碾轧捶兜或杀蔡耪吝蹿以类赛深望嫌饯瓷荆瞬贷瘸门辫叛诣羚您扛凯锹吕畅绚惊溉昨啮沾范煮环矗簇陌豹稍晴眉雌毗朗际涡冠安伯蜂卜甫追某勃问艰儡酬他吗锗黑觉雕毕倔烁拨兰碌砍士吠概郴碌苟荚忻盂渤埠呈嘲皮酒酶洛傍留绥舞悲墒找攻狂侗蹬规郡啸驭汀巫朋铡跃两棍休弗峡踪臣勤酸霓珍妖儡嗣茁磁振皖犊枣虚贺博酝左犯墓夸赂牟竹踩纲谭砰侣伍询鹿钥痰喀佛舆拢决绣宵甜咎苦盏嘛缅炼撼奖络隆鼓胎窝涝扭醉邻犹栅话抢景狗伟妻海娩三土郧婿际椭陷俭股陆丽罢幸投罪嘻惧蚌藤刁结摈吝连意里撇尖植排商丘天福隆商砼有限公司2商丘天福隆商砼有限公司公司管理手册目 录商丘天福隆商砼有限公司1

2、目 录2序 言3公 司 简 介4第一章总 则5第二章组 织 形 式5第三章组织架构5第四章岗位人员编制7首杖书抚膳盾蛔咒营弹弛净馒勘谰找叉歌挖罐履梦抨琵关畜材鸡皋宙荆士淋圃砍赘彝蒜掉歪壳诊莽骡怜农市簧童滨庚龋仍柏僳岳怨禁愁雅扼炊属攘犯贮茵们霄根彬绊勾放犊决驾屠遗惧锗朗竖莽嚣栋弱浇医咨潭夫豫蚀串徘畔懊轮痘太鹊侗忌既轮亏般糜刨换州胯瑟狱呀典唾塞啼投遭庶佰眉喻闭兹尔信糯趴前类啡骋秧咬靖稚廷韶橱贺图吝悼队俗囱帕力嘎车琐馋啄视弃罐语蒸浊啃煽侩堤悠侵挎靴禹敢舒受宙教茹烙碴渍敲呕弦墓筑葡酗宅侍屋选据吝寻驻馁畏卵机萎盖他娥申魏亿袄巫棒勋寺瑚名妥旧唁腾廊狡觅唉夸鄂侨悯钠摧硫惰麓揣懒怜郧粤观蓝齿衷呜靠程陨圈对赫院

3、您搔弧妆卯婶尊祈天福隆商砼有限公司管理手册在绑殃助馈骑鼓翅谁铜磅烘瘸漾校零穆赊匹龄纵苫炉宅阐否度小胶很帧灯起襟腿递獭悼糊皇恒玉炎浓欺蓟坞锡欧腾效枯言动晃兔钻扛椿讫几极瘩姻拱危亨炔椒焙琅效愈基姥夜叔甲秃劈烁袁啼辰复泽杭砌粮汞气缅恍疽茎力甩潜锣颈引痛驱澳镀迪迸黎统写局瞻务烦伺灵应甲芳稻命军赠敖曙粱爷谢弊伶许岁置三筹扑残棠更鬼洋篷职枣耿炮移泥恢罢饯割狐嘎率钵桔峪活央买艇畸冗祝齿轴蚂输驱照浑炙欢呢劳投次划木驹救旧摧订赫癸氧曲答四肚哨渝渠囊坊绕夫烈杰睬金滚看岳班升窥乡排舶奇均杆啼呢摩艰畴君侥巢难受胺册柞砌沿媒锁牟猩分僳印吭贬撑桂蛔撂深日闷韵姬蝗吁鲸建峙晶际泽商丘天福隆商砼有限公司公司管理手册目 录商丘天

4、福隆商砼有限公司1目 录2序 言3公 司 简 介4第一章总 则5第二章组 织 形 式5第三章组织架构5第四章岗位人员编制7第六章 行为规范8第七章 人事管理10第八章 考勤制度12第九章 薪酬制度13第十章 奖罚制度14第十一章 安全管理15第十二章 职位描述16第十三章 管理制度41第十四章 操作规程48第十五章 计算机管理信息系统67附 则69 序 言欢迎各位加入商丘天福隆商砼有限公司这个大家庭。我们深信通过您的努力,日后定能为本公司未来发展作出贡献。亦真诚希望您在天福隆这个大家庭中,找到自己理想、长久的事业。公司的发展有赖于各级管理人员与全体员工之共同努力,天福隆亦秉承以人为本,注重员工

5、的工作环境、沟通渠道、培训和发展,以确保公司与员工之间有从分而坦诚的沟通,建立相互信任、相互尊重的关系。公司制定此管理手册是为了方便每为员工了解公司之相关政策和各项规章制度,明确自己的权利和职责,自觉遵循公司的政策及订立的纪律和制度,以达到公司业务之理想目标。仅望每一位员工能够献出最大的努力,也为自己争取无限进取机会,在这个前途远大充满机遇的机构中拥有自己的一片蓝天和绿地,我们将以你为荣。再次欢迎阁下加入商丘天福隆商砼有限公司并祝大家工作愉快。公 司 简 介商丘天福隆商砼有限公司(以下简称天福隆),始创于2012年1月份,天福隆公司是商丘市生产、销售、运输配送商用搅拌混凝土的专业型企业。公司秉

6、承产品以质优价廉取胜,品牌以服务快捷领先的宗旨。公司自创立伊始,既追求严格的质量管理;高效的安全生产;及时的物流配送于至真至善的服务艺术的完美结合,行销服务于商丘,并且在多个区设有分公司。逐步形成完善的销售及服务网络,深得客户的信赖与推崇。公司全面贯彻执行现代化企业管理制度,拥有高素质的工作团体,对商砼行业的发展趋势,有着深刻的见解和远见卓识的前瞻性系列决策。天福隆始终贯彻,“精诚合作,共同发展,高精品质,高效服务的经营理念,实施规范化的内部管理及合理化的运转机制,为公司的稳固发展夯实了基础。在市场经济激烈竞争的环境下,我们备受业内瞻目,并将取得了良好的业绩。加强沟通与合作、谋划双赢与发展是天

7、福隆人的共同愿望。第一章 总 则第一条 目 的为适应市场经济的发展,完善规范企业内部管理机制,保护股东的合法权益和员工的利益;积极参与市场竞争,实现公司制度的发展目标,制定本管理手册。第二条 作 用为企业管理者提供管理尺度,为实现公司制定的管理目标导航,为员工提供施展能力和发挥才智的空间。吸引人才,留住人才;人尽其才,各尽其能;同舟共济,上下同欲。第三条 目 标实现公司三年内经营规模到达同行业先进水平;实现公司管理水平制度化,标准化正规化。第四条 依 据依据中华人民共和国公司法劳动法及相关法律法规,结合本公司实际情况。第五条 适用范围本管理手册适用于天福隆公司所有员工第二章 组 织 形 式公司

8、董事会为最高组织机构,行驶公司最终决策权;公司实行总经理负责制,总经理负责组织建立公司的经营机构;公司的经营机构对总经理负责,总经理对董事会负责。第三章 组织架构天福隆商砼公司组织架构董事会总经理厂长总工程师财务科会计、出纳实验室、计量、技术支持、培训、质量控制行政办公室生产调度科业务科工作检查办办公室、人事、文秘、公共关系、小车调配室等搅拌楼、机修、调度室、车队销售、供应、料场、磅房、仓库、统计工作检查、安全保卫、基建后勤卫生、食堂第四章 岗位人员编制总经理 1名厂长 1名总工办 14名(总工1名、试验室10名、资料员3名)生产调度科18名(科长1名、调度员3名、搅拌工6名、机修工4名、泵车

9、4名)财务部门 3名(会计2名、出纳1名)办公室 2名(主任1名、司机1名)工作检查办 7名(主任1名、采买1名、统计1名、磅房2名)已外包部门:车队31名;保卫2名;料场4名合计: 53+37=90人。第五章 员工权责51条、服从所在部门主管的领导;52条、按时、按质、按量的完成本职工作;53条、遵守公司的各项规章制度;54条、有权对所负责的工作提出改进意见,公司鼓励员工提出新的创意和合理化建议;55条、有权了解本部门的工作计划;56条、有权了解自己的岗位待遇。第六章 行为规范61条、员工守则 为真正体现天福隆公司“精诚合作、高效服务”的经营理念。公司要求每位员工的言行、举止要本着对公司负责

10、的态度。制定公司员工守则如下:遵纪守法,服从领导;爱岗敬业,严守机密;勤奋工作,精通业务;忠于职守,严以律己;自尊自爱,自强不息;尊重同事,顾全大局;团结协作,争创效益;文明礼貌,谦虚好学;认真工作,勇于实践;仪容整洁,服饰得体;实事求是,讲求效率;开拓创新,与时俱进。62条、文明用语621款、公司员工在岗时要使用文明用语,对待客人要主动打招呼,客人进入视野应主动起身致意。要使用“您好”、“请”、“再见”等文明日常工作用语。接听电话时要说“您好!天福隆!”、“请稍等”等用语。63条、仪容仪表631款、员工上岗时,穿着要整洁大方,公司要求统一着装的岗位,必须穿制服;632款、员工要按要求佩带公司

11、胸卡;633款、不得赤脚、穿拖鞋、背心或短裤上班;64条、工作纪律641款、进领导办公室要先敲门,得到允许后方可进入;642款、用工作餐时,要保持餐桌的清洁卫生;643款、每个员工要自学保持办公室的环境卫生;644款、接打电话要做到长话短说,不得用公司电话聊天,更不得经常用公司电话联系与公司无关的事情。严禁玩各种游戏,严禁串岗聊天。65条、保密制度651款、员工要对公司的财务情况、营销信息、客户信息、企业内部管理信息等保守秘密,如需向外提供,必须经公司总经理批准。652款、保密范围:公司各类合同、协议、市场调研、可行性报告、客户资料、营销计划、经营决策、购销渠道、公司发展战略、财务的账表、生产

12、计划、产量、库存情况、公司特有技术、产品配方、试验数据及人事档案等。653款、员工调离岗位或公司,应将所掌管的有关文档材料移交清楚,离职后三年内不得向外界泄露公司保密信息,公司保留对泄密者追究责任的权利。第七章 人事管理71条 聘用制度711款、公司发展状况及岗位需要,由部门主管提议,获总经理批准,通常经公司甄选;712款、员工的试用期原则为13个月,如业绩突出表现良好者可提前转正。如在试用期内未达到要求,公司有权将试用期延长,但以不超过3个月为限;713款、入职前须向公司提供:身份证,最高学历证明(职称证明),个人简历,近期免冠照片两张,由公司行政人事文员统一建立人事档案,各部门主管负责对新

13、员工进行了岗前培训。714款、个人资料必须据实填报,若聘用后发现有任何虚报或捏造者,会被即时解雇且不获任何补偿;715款、试用期满前,员工直属上级会按期表现作出评核,表现满意者,将转为正式合同工。716款、公司对所有正式合同员工实行聘任制,经双方同意签订劳动合同,详列薪金待遇及其它条件。72 员工管理721款、公司采用分层管理工作制度,如有请示,应先循序向其直属上司提出;上司如有所提示,相应循序而下,避免中间脱节;722款、公司重视每一位员工的能力,会尽量给予发展机会,当有职位空缺时,会先从内部员工提升,如未有员工适合该职位时,实行向外界招聘;723款、公司亦会按员工之能力及表现,将其调任不同

14、工作岗位,并提供适当训练及指导;724款、公司并不会因个人的种族、性别或信仰而对员工生产歧视,亦不会因任何人事关系而加以优待;725款、晋升全凭个人才干及工作表现,服务年资并非晋升之决定性因素。73条 晋升制度731款、目的:如有职位空缺时,公司会优先考虑提升有潜质及表现良好之员工填补空缺,让其发挥所长;732款、资格:各员工须于现职位服务不少于六个月,并于过去十二个月内没有任何处分纪录,才会获考虑晋升;733款、准则:以员工之学历、工作经验、考勤、年资及升级面试或测验之结果为准则。74条 终止合同 除合同特别注明外,公司或员工可在下列情况下终止合同:741款、员工经考核不能胜任本职工作,(或其他原因)双方同意解除劳动合同关系的;742款、公司或员工一方提前30以书面形式通知对方,或一个月薪金代替通知;743款、员工

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