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1、董事长公司组织结构内部岗位设计总经理行政人事经理 分析部门交易部门客户服务市场部门后勤企划人事总经理助理监督 规范 财务部门组织结构是组织内部分工协作的基本形式或框架。随着公司的成立以及未来规模的扩大，仅靠个人指令或默契远远不能高效实现分工协作，它需要组织结构提供一个基本框架，事先规定管理对象、工作范围和联络路线等事宜。组织结构设计是以公司组织结构为核心的组织系统的整体设计工作，是公司管理的基本前提。组织结构方案绩效考核和激励机制的设计组织结构的具体设计：部门职能、岗位分析及职责描述组织设计的基本目标组织设计的基本原理新组织需解决的主要问题愿景和战略对组织体系的要求天通金行的愿景和战略细化设计
2、要求考核和激励支持部门职能的履行流程设计决定执行流程的主体和程序明确各部门在管理流程中的职责要求考核和激励支持流程的执行和高效依托流程保障考核和激励的执行只有组织结构方案完善，才能让各部门流程更畅通，才会有相应的绩效考核和激励机制的出台，现就公司目前现有岗位进行岗位评价与部门职能等分析如下：1.总经理职位名称总经理职位代码所属部门职 系职等职级直属上级董事长薪金标准填写日期核 准 人职位概要:制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结构；主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。工作内容:1、根据董事长或公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的
3、业务规划、经营方针和经营形式，经公司或董事长确定后组织实施。2、主持公司的基本团队建设、规范内部管理，拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度3、审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施；4、审核签发以公司名义发出的文件；5、召集、主持办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报；6、主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事长决议；7、向董事长提出公司的更新改造发展规划方案、预算外开支计划；8、处理公司重大突发事件，接待公司重要客户；9、推进公司企业文化的建设工作；10、制定各部门任务，并对各部门进
4、行综合有效管理整改。任职资格:教育背景:企业管理、工商管理、行政管理等相关专业本科以上学历。培训经历:接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。经 验:有过多年企业或公司全面管理工作经验。技能技巧:熟悉公司业务和运营流程；在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；掌握先进公司管理模式及精要，具有先进的管理理念；善于制定公司发展的战略及具备把握公司发展全局的能力；熟悉公司全面运作，公司经营管理、各部门工作流程；具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩；良好的应用文写作、具备基本的网络知识、熟练使用办公软件。态 度:具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活
5、动能力；善于协调、沟通，责任心、事业心强；亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强；为人干练、踏实；良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力。工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适，无明显的节假日。危 险 性:基本无危险,无职业病危险。直接下属 各部门经理 间接下属 各部门员工 2.行政人事经理职位名称行政人事经理职位代码所属部门行政人事部职 系职等职级直属上级总经理薪金标准填写日期核 准 人职位概要:规划、指导、协调公司行政服务支持等各项工作，组织管理各部门完成本职工作。协助制定、组织实施公司人力资源战略，建设发展人力资源各项构成体系，最大限度地开发人力资源，为实现公
6、司经营发展战略目标提供人力保障，有效管理监督各部门员工行政办公纪律等。工作内容:q 行政管理1. 组织制定公司各项规章制度及主要的业务流程，并对各部门进行有效监督及管理；2. 参加公司有关会议，负责会议记录，整理会议纪要，并督办和反馈公司有关决定和事项的落实执行情况3. 及时了解公司内部动态，汇总分析各项检查结果，定期提供公司工作简报4. 负责公司企业文化建设，宣传企业理念，增强企业凝聚力5. 负责对外信息发布、联络协调、宣传与接待工作q 办公管理1. 负责起草、印制公司报告和文件2. 负责公文收发、传阅、送审、催办工作和报刊邮件的收发以及公司资料对外报送工作3. 负责公司印鉴、营业执照、及其
7、他法人资料的保管和授权使用4. 负责公司文件、合同、资料、档案的保管和定期归档工作q 后勤服务管理1. 负责公司车辆的调配使用、年检、保险、维修保养及交通安全管理工作2. 负责公司一般资产的采购管理及实物资产管理，负责总部办公用品及公用办公设施的管理 3. 负责总部前台接待、环境卫生、饮用水、消防安全保卫工作4. 承担总部物业管理、通讯工具管理及相关费用的结算q 人力资源开发1. 负责组织机构及岗位的设计、评价和改善工作，健全内部管理制度负责组织工作分析，岗位说明书的编写及人员的定岗定编工作2. 负责制定符合公司发展战略的人力资源战略规划，制定公司的培训及职业生涯发展制度，并组织实施3. 负责
8、员工招聘、解聘、岗位变动的管理工作，建立和维护员工职业发展档案4. 密切和全公司员工的沟通，合理进行人事调配，并即时修正人力资源政策和制度，以保证人力资源处于良好状态，使优秀人才能得以发挥优势、并获得相应的报酬和待遇q 人事行政1. 负责受理并协调处理劳资关系，办理员工劳动用工合同、医疗、养老、失业等社会保险工作2. 负责人事档案的管理工作，负责员工调入、调出档案的接收和传递工作3. 负责受理并协调处理员工关系，解决纠纷q 薪酬绩效管理1. 进行职位评估，建立科学系统的职位等级体系2. 负责制定员工绩效考核的标准和制度，并定期组织绩效考核、并对绩效考核结果进行分析3. 负责建立畅通的沟通渠道，
9、负责受理员工投诉，及时了解员工想法和建议4. 负责制定公司薪酬体系，编制工资、福利计划及员工薪资方案，并适时进行调整 任职资格:教育背景:文秘、公关、行政管理、人力资源管理等相关专业毕业。培训经历:受过管理学、公共关系、人力资源管理、劳动法规、财务会计知识等方面的培训。经 验:2年以上行政人事管理工作经验。技能技巧:熟练的应用文写作、沟通协调能力、执行力；优秀的外联与公关能力，具备解决突发事件的能力；较强的分析、解决问题能力，思路清晰，考虑问题细致；熟练使用办公软件、办公自动化设备。态 度:做事客观、严谨负责、踏实、敬业；对人及组织变化敏感，具有很强的人际沟通、协调、组织能力以及高度的团队精神
10、，责任心强。高度的敬业精神及高涨的工作激情，能接受高强度的工作，工作态度积极乐观；善于与各类性格的人交往，待人公平。工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危险,无职业病危险。直接下属 行政人事部门员工 间接下属 无 3.财务会计职位名称财务会计职位代码所属部门财务部职 系职等职级直属上级总经理薪金标准填写日期核 准 人职位概要:处理财务部日常事务工作，负责员工工资发放，报销等事项。工作内容:1、审核财务单据，整理档案，管理发票，税务报收等，统计打印、呈交登记、保管各类报表和报告；2、记账凭证、核对调整账目、预算分析、控制日常费用、管理固定资产；3、负责各部门员工报销，补
11、助等；4、员工每月工资的发放以及节假日福利的发放；5、配合行政人事部门参与绩效考核管理，有效控制公司管理成本；6、配合行政人事部门保管和采购办公用品及设备等各项办公设施；7、定时与董事长以及总经理核对各类账目，提交公司收支情况，协助总经理对公司经营状况进行分析；8、预测并监督公司现金流和各项资金使用情况，协调好与各部门之间的合作关系。任职资格:教育背景:会计、财务或相关专业毕业。培训经历:受过经济法、财务知识等方面的培训。经 验:2年以上财务管理工作经验，有中级会计师以上职称。技能技巧:具有一定的账务处理及财务管理经验；熟悉会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策；熟练应用财务软件和办公软
12、件；良好的口头及书面表达能力。态 度:责任心强，作风严谨，工作认真；团队合作以及开拓创新精神。工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危险,无职业病危险。直接下属 间接下属 4.分析部门经理职位名称分析部经理职位代码所属部门分析部门职 系职等职级直属上级总经理薪金标准填写日期核 准 人职位概要:综合技术面与基本面，对价格走势实施预测、分析工作，确定客户交易的方向、收益和风险率，为客户的投资决策以及交易提供依据。工作内容:1、 收集各类基本面信息，并做综合分析，公布；2、 与部门员工共同研究，对以往技术面做评估，对未来走势做预测，并向交易部门等做公布；3、 定期举行讲座，向
13、客户、交易部门等各部进行行情讲解或技术分析；4、 评价企业或个人的交易以及资金流动、投资状况和盈亏状况等；5、 管理部门员工（办公纪律，业绩等），控制部门费用；6、 向行政人事部门提供员工业绩，办公纪律等相关数据，以供优秀员工提升或加薪，淘汰不合格员工；7、 为客户讲解具体操作流程，简单的技术分析等；8、 参加部门的有关管理会议，参与重大业务及管理决策；任职资格:教育背景:投资、经济、金融或相关专业毕业。培训经历:受过投资学等方面的培训。经 验:2年以上投资工作经验，对各类数据有敏感性分析经验。技能技巧:熟悉投资分析和风险评估，精通各种投资流程；了解相关法律和政策；熟练使用办公软件。态 度:具有较强的分析、人际交往和谈判能力；具备良好的沟通、协调、学习能力，富有团队精神；有较强的纪律性，控制能力。工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危险,无职业病危险。直接下属 间接下属 5.交易部门经理职位名称交易部经理职位代码所属部门交易部门职 系职等职级直属上级总经理薪金标准填写日期
