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1、工业工程生产实习报告6篇工业工程生产实习报告篇1实习安排:实习时间跨度三个星期(8月30日?9月18日质 量管理与可靠性技术:包括为保证产品或工作质量进行质量调 查、计划、组织、协调与控制等各项工作,核心是为了到达规定 的质量标准,利用科学方法对生产进行严格检查和控制,预防不 合格品产生。内容包括传统的质量控制方法,现代质量管理-保 证,生产保证、全面质量控制tqc与全面质量控制tqm。可靠性 技术是现有系统有效运行的原理与方法,包括可靠性概念、故障 及诊断分析、使用可靠性、系统可靠性设计、系统维护与保养策 略等。加工技术的提高,产品科技水平的领先给企业的发展奠定 了基础,也给今天许昌烟机公司
2、新厂区的现代化奠定了扎实的基 础,创造良好了环境。许昌烟机公司新厂区是许烟机人的骄傲, 也是许昌烟机公司走信息化市场化道路丰硕成果展示。新厂区占 地100亩,有四个车间组成:机加车间,热处理车间,仓库,机 装车间。机加车间,热处理车间全部是数控设备,机组机群式布置, 机群按机加工工艺流水线布置,在保障机加工精度水平的的基础 上,力求生产物流的最优化,以贯彻企业的精益生产思想。整个 车间井然有序,干净整齐,生产效率之高在河南省远远高于其他 机加企业,在全国也处于领先地位。设备是企业的硬件,管理是企业的软件。硬件优越,软件不 足,显然会制约企业的发展。只有先进的管理方法来优化先进设 备的资源配置,
3、才能使企业的资源得到充分的利用。许烟机人也 意识到了这一点,在改善加工水平引进先进技术的同时也在积极 尝试管理的革新。20_年企业开始论证实施信息化管理,同年 12月开始试行erp系统,经过4年的经验积累,系统完善,今 天企业erp管理已覆盖了企业的每一个部门。在传统的观念中,库存就是资本,就是利润。而现代管理思 想认为库存是不会增值的,库存量的增加会占用企业的流动资 金,浪费企业的资源,从而制约企业的发展。机械加工企业生产 周期长,很容易造成库存积压。为了严格控制企业库存,许昌烟 草机械公司从20_年开始论证建立立体仓库,20_年8月建成 投入使用。立体仓库巷深50米,货架高10米(共20层
4、);箱宽1.2 米(大)0.75米;货位单元:1200_1000_1000768个, 600_100_2809600个,货位总数10388个;单元承载量: 600_400_280 货箱 50kg,1200_1080 托盘 500kg;有自动货箱 和手工操作两种运作方式,采用条码识别入库过账及提货过账。 这种规模在河南省独此一家,在全国也处在领先地位。工业工程生产实习报告篇2本次实习以生产实习为主,生产实习是学习工业工程专业的 一项重要的实践性教学环节,旨在开拓我们的视野,增强专业意 识,巩固和理解专业课程。实习方式主要是请企业技术管理和企 业管理人员以讲座形式介绍有关内容同学们下生产车间参观,
5、向 企业的现场管理,技术生产工作人员学习请教相关知识;由带队 老师组织同学们分组讨论、发言,通过交流实习体会方式,加深 和巩固实习和专题讲座内容。通过本次实习,我们学到了很多课 本上学不到的东西,并对生产管理有了更深的认识。实习安排及相关准备知识实习安排:实习时间跨度三个星期(月日一_月日), 实习安排如下:月日一_月日许昌烟草机械公司。月日一月日郑州纺织机械有限责任公司。月日一_月日同学分组讨论、交流实习体会、完成实 习报告。相关准备知识:工业工程(ie)的目标:是使生产系统投入的要素得到有效 的利用,降低成本,保证质量和安全、提高生产效率,获得最佳 效益ie的基本功能是研究人员、物料、设备
6、、能源、信息所 组成的集成系统,进行设计、改善和设置。具体表现为规划、设 计、评价、和创新四个方面。设施规划与设计:对系统(工厂、医院、学校、商店等)进 行具体的规划设计,包括选址、平面布置、物流分析、物料搬运 方法与设备选择等,使个生产要素和各子系统(设计、生产制造、 供应、后勤保障、销售等部门)按照ie要求得到合理的配置, 组成有效地集成系统。涉及se、or、工作研究、成组技术、管 理信息系统、工效学、工程经济学、计算机模拟等知识。生产计划与控制:研究生产过程和资源的组织、计划、调度 和控制,保障生产系统有效地运行。包括生产过程的时间与空间 上的组织、生产与作业计划、生产线平衡、库存控制等
7、。采用的 方法:络计划(计划评审技术pert、关键路线法cpm)、经济定 货量(eoq)、经济生产批量(epq)、物料需求计划mrp以及生 产资源计划mrpii和准时制jit。质量管理与可靠性技术:包括为保证产品或工作质量进行质 量调查、计划、组织、协调与控制等各项工作,核心是为了到达 规定的质量标准,利用科学方法对生产进行严格检查和控制,预 防不合格品产生。内容包括传统的质量控制方法,现代质量管理 一保证,生产保证、全面质量控制tqc与全面质量控制tqm。可 靠性技术是现有系统有效运行的原理与方法,包括可靠性概念、 故障及诊断分析、使用可靠性、系统可靠性设计、系统维护与保 养策略等。管理信息
8、系统:它为一个企业的经营、管理和决策提供信息 支持的用户计算机综合系统,是现代ie应用的重要基础与手段。 包括计算机管理系统的组成,数据库技术、信息系统设计与开发 等。现代制造系统:ie的基础和组成部分,包括成组技术gt、 计算机辅助工艺过程设计、柔性制造单元fmc与系统fms、计算 机集成制造、敏捷制造、虚拟企业、络制造、虚拟制造、可重组 制造系统、孤岛制造系统,基于智能体的制造系统、自组织制造 系统等企业资源计划(enterpriseresourcelaing,erp):是一种 科学管理思想的计算机实现,起源于20世纪年代初,经历了 物料需求计划(mrp)时代和制造资源计划(mrpii)时
9、代。至U 年代,面向企业所有资源管理的思想开始提出,mrpii进入erp 时代。erp对产品研发与设计、作业控制、生产计划、投入品采 购、市场营销、销售、库存(投入品、半成品、成品)、财务和 人事等方面进行集成优化的管理,并包括相应的模块组成部分。工业工程生产实习报告篇3本次实习以生产实习为主,生产实习是学习工业工程专业的 一项重要的实践性教学环节,旨在开拓我们的视野,增强专业意 识,巩固和理解专业课程。实习方式主要是请企业技术管理和企业管理人员以讲座形 式介绍有关内容;同学们下生产车间参观,向企业的现场管理, 技术生产工作人员学习请教相关知识;由带队老师组织同学们分 组讨论、发言,通过交流实
10、习体会方式,加深和巩固实习和专题 讲座内容。通过本次实习,我们学到了很多课本上学不到的东西, 并对生产管理有了更深的认识。一、实习安排:实习时间跨度三个星期(8月30日一9月18日),实习安 排如下:1、8月30日一一9月3日烟草机械公司。2、9月6日一一9月10日纺织机械有限责任公司。3、9月13日一一9月18日同学分组讨论、交流实习体会、 完成实习报告。二、相关准备知识:1、工业工程(IE )的目标:是使生产系统投入的要素得到有效的利用,降低成本,保证 质量和安全、提高生产效率,获得最佳效益IE的基本功能是 研究人员、物料、设备、能源、信息所组成的集成系统,进行设 计、改善和设置。具体表现
11、为规划、设计、评价、和创新四个方 面。2、设施规划与设计:对系统(工厂、医院、学校、商店等)进行具体的规划设计, 包括选址、平面布置、物流分析、物料搬运方法与设备选择等, 使个生产要素和各子系统(设计、生产制造、供应、后勤保障、 销售等部门)按照IE要求得到合理的配置,组成有效地集成系 统。涉及SE、oR、工作研究、成组技术、管理信息系统、工效 学、工程经济学、计算机模拟等知识。3、生产计划与控制:研究生产过程和资源的组织、计划、调度和控制,保障生产 系统有效地运行。包括生产过程的时间与空间上的组织、生产与 作业计划、生产线平衡、库存控制等。采用的方法:络计划(计 划评审技术PERT、关键路线
12、法、经济定货量、经济生产批量、 物料需求计划mRP以及生产资源计划mRPII和准时制JIT。4、质量管理与可靠性技术:包括为保证产品或工作质量进行质量调查、计划、组织、协 调与控制等各项工作,核心是为了到达规定的质量标准,利用科 学方法对生产进行严格检查和控制,预防不合格品产生。内容包 括传统的质量控制方法,现代质量管理一保证,生产保证、全面 质量控制TQc与全面质量控制TQm。可靠性技术是现有系统有效 运行的原理与方法,包括可靠性概念、故障及诊断分析、使用可 靠性、系统可靠性设计、系统维护与保养策略等。欢迎您访问, 欢迎您访问,5、管理信息系统:它为一个企业的经营、管理和决策提供信息支持的用
13、户计算 机综合系统,是现代IE应用的重要基础与手段。包括计算机管 理系统的组成,数据库技术、信息系统设计与开发等。6、现代制造系统:IE的基础和组成部分,包括成组技术gT、计算机辅助工艺 过程设计、柔性制造单元Fmc与系统FmS、计算机集成制造、敏 捷制造、虚拟企业、络制造、虚拟制造、可重组制造系统、孤岛 制造系统,基于智能体的制造系统、自组织制造系统等7、企业资源计划:是一种科学管理思想的计算机实现,起源于20世纪60年代 初,经历了物料需求计划时代和制造资源计划时代。到90年代, 面向企业所有资源管理的思想开始提出,mRPII进入ERP时代。ERP对产品研发与设计、作业控制、生产计划、投入
14、品采购、市 场营销、销售、库存(投入品、半成品、成品)、财务和人事等 方面进行集成优化的管理,并包括相应的模块组成部分。ERP不 是机械地适应于企业现有流程,而是对企业流程不合理部分提出 改进和优化建议,并可能导致组织机构的重新设计和业务流程 组。_烟草机械公司:烟机公司是隶属中国烟草机械集团有限责任公司,是专业 生产卷接设备的国家大型二类重点骨干企业。是由当初的一个仅 有资产10万,职工百余人的小厂,发展为今天占地60000平方 米,职工1700多人,固定资产1。5亿元,产值近2亿元,利税 1000多万元的国家机械工业500强企业之一。也是国内最有实 力的机械加工企业之一。烟机公司十分注重企
15、业的技术革新,在烟机公司40年 的历史中,一直致力于各种烟草机械的研究、开发和制造,迄今 已有近百种优质烟机产品进入国内大、中型烟厂,远销越南、柬 埔寨、坦桑尼亚、格鲁吉亚、拉托维亚等欧亚非国家和地区。为了给产品的精密加工提供了质量保证,烟机公司引进德 国、日本、意大利、瑞士等国家最先进的数控加工中心龙门式五 面体加工中心,VcP600高速铣削立式加工中心,BTD200QE卧 式加工中心,VcP600五轴五连动加工中心,PLANomAT412高精度 数控平面成型磨床,gEmlNI五座标数控工具磨床,AQ550L数控 慢走丝线切割机,Dmc60H卧式加工中心,KELVARIA175/1500数
16、控内外圆磨床,L3030激光切割机)、数控热处理(gN70/120井 式气体氮化炉)、数控检测(chameleon7107三座标测量机,PmI mASTER便携式光谱仪)等设备数十台套,其中不少机加工设 备在国内都处于领先地位。产品是企业的灵魂,产品的技术水平,质量都直接关系着企 业的客户满意度,关系着企业的生存和发展。烟草机械虽然是国 家垄断行业,烟机公司在国内从成立至今一直处于领先地位, 但烟机公司并没有固步自封,而是在不断的寻求突破,向国内 外同行业虚心学习引进先进技术,力求达到国际领先水平。早在 1984年,烟机公司在国内烟机行业中率先成立了烟草机械研 究所,专门从事各种烟草机械的开发和研制。1984年研发成功 国内第一台吸丝成型卷烟机一YJ13型卷烟机,同年引进英国莫 林斯mARK16