《质量目标质量保证体系和技术保证措施》由会员分享，可在线阅读，更多相关《质量目标质量保证体系和技术保证措施（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、质量目标、质量保证体系和技术保证措施阿穆尔州抽水蓄能电站 BQP/QC1标 OO - 238 -阿穆尔州抽水蓄能电站 BQP/QC1标OO OO质量目标我局将在工程施工中贯彻执行IS09002质量体系标准，以“质量就是生命，质量就是效益”这一宗旨指导施工，全 面实施项目法管理。在保证工程质量、工程进度的同时做到 均衡生产，建立健全质量管理体系，强化质量教育，培养全 员的质量意识，确保厂顶施工支洞建设成为优良工程，即： 单元工程合格率100%工程验收一次合格率 90%以上, 土建 单元工程优良率 85%以上。质量方针质量方针是：质量兴业；科学管理；用户满意；全优品 质。质量管理组织机构及主要职责
2、质量管理组织机构建立健全质量管理机构，按项目法管理原则，项目部成 立质量管理领导小组，项目经理担任组长，为施工质量的第 一责任者，对工程内的施工质量全权负责，总工程师和生产 经理任副组长，成员质安、技术、机物、计划合同、施工等 职能部门负责人和质量工程师组成。质量管理组织机构见下 图：项目经理部 质检科 工程技术部 队质量工程师 队技 术工程师班组质量检查员 班组技术员质量管理组织机构主要职责策划本工程的质量管理，针对本工程的施工阶段的重要性，讨论、决策本工程的重大质量关键问题；制定本工程的质量管理办法，以及检查、奖罚措施； - 239 -阿穆尔州抽水蓄能电站 BQP/QC1标 OO 研究、
3、解决本工程中可能遇到的新技术、新工艺的使用；研究、决策工程施工中可能出现的问题。项目主要领导人员的质量职责项目经理1 ）主持质量管理小组工作，全面负责本工程的质量管 理工作的策划，对本工程的最终产品质量负终身责任。2）建立质量管理机构，组织制订各类人员的质量责 任制，制定奖罚措施，完善质量管理机制；3）组织施工中所需资源的配置和管理，正确处理进度、 质量、安全和效益之间的关系，使工程质量始终处于受控状 态；4）定期召开质量领导小组和质量工作会议，针对施工 中存在或出现的问题，及时采取纠正和预防措施，确保工程 质量受控；5）贯彻执行工程局的质量方针和质量目标，确保本工程质量目标的实现6）为保证质
4、量体系有效运行，有权审批项目部的奖惩 条例，确定重大奖惩事项。7）主持管理评审工作，对质量管理体系的适应性和有 效性进行评价，改进和完善质量管理体系做出决策。生产副经理1）协助项目经理负责质量管理工作，建立和完善质量 管理机制；2 ）对进场建筑材料质量和施工过程质量控制， 负主要领导责任；3 ）参与质量方针和质量目标的管理，对 分管范围内施工的本工程的质量目标负全责，保证质量体系 有效运行。4）负责分管的工程施工项目质量、工期实施有效控制。5）针对施工生产中机构设置、资源配置等主要问题向 项目经理提出建议，以保证工程质量和进度满足合同和业主 要求。6 ）为保证产品质量，有权决定施工机械设备的调
5、整和 劳动力组合。7 ）参加管理评审，报告分管部门质量体系运 行效果，提出改进和完善 - 240 -阿穆尔州抽水蓄能电站 BQP/QC1标OO 建议。项目总工程师1 ）对项目经理负责，领导本工程的技术和质量工作， 对工程的技术管理和技术保障负直接责任；对重大技术、质 量问题做出决策，保证分管范围内质量体系有效运行。2）实施本工程经批准的质量计划，主管本工程的 技术、质量、计量部门的质量管理工作；3 ）编制并审查本工程的施工方案、作业指导书，并进 行实施。对施工过程中出现或需要的新技术、新工艺、新材 料和新设备，定期召开技术研讨会，攻克技术难关；4）技术文件的控制管理，组织内部质量检查和验收工
6、作，以及竣工资料的整理、汇编和移交工作。5）参加管理评审，报告分管部门质量体系运行效果， 提出改进和完善建议。6）质量文件的控制管理，负责内部质量检查和验收工 作，以及竣工资料的整理、汇编和移交工作。7）参加管理评审，对质量改进和完善质量体系提出建议。 主要管理部门和作业队的质量职责职责规定各相关部门负责人即为本部门质量管理第一负责人。对 本部门涉及到的质量管理工作负全责。同时建立人员替代制 度。质检科这是把握施工质量的关键部门。按照工程局的相关程序 严格执行，按规定进行检验、测量和试验，确保不合格的工 序在纠正前不能进行下一工序的施工。参与进场材料的检验 和试验。对经手的检验、测量、试验报告
7、结果和数据负直接 责任。赋予本部门一票否决权。技术科执行IS09000标准，负责本工程质量体系管理工作，检 查指导质量体系 - 241 -阿穆尔州抽水蓄能电站 BQP/QC1标OO 运行情况。负责编制阿穆尔州抽水蓄能电站 QC1标施工质量计划 和分管程序的编制、修改、实施及检查、指导、监督和管理 工作。对本部门设计和编制的图纸、技术措施等技术文件的 符合性及其质量负直接责任。进行图纸会审、作业指导书编 制和技术交底，包括技术、质量、安全等措施与要求的交底。 负责管理资料室、测量队和预埋组，并对其所提供资料的可 靠性负责。机电物资科这是确保质量的第一关，对进场原材料确保符合质量要 求和满足施工进
8、度的需要，并负直接责任。按规范要求和相 关规定对进场原材料进行检验和试验，并按规定的程序进行 搬运、标识、贮存和保管。同时做好进场原材料的质保书、 产品说明书等相关资料的收集、整理和保管工作。本部门负 责工地的仓库管理工作，并对仓库管理工作质量负责。测量队测量队隶属于工程管理部领导。负责建立工地测量控制 网。所有测量器具均满足所需的精度要求，并在检测有效期 内使用。建立测量设备档案和测量资料档案。对其所负责进 行测量的各项资料和数据的可靠性负直接责任。调度室本部门是质量控制的重要部门。在施工的过程控制中， 严格按照相关的作业指导书进行控制。并对施工过程中 的质量进程检查，若发现偏离状态，立即按作业指导书 的要求进行纠正。工地试验室工地试验室隶属于工程技术部领导，对进场原材料按规 定进行检验和试验，对建筑材料如土石等进行常规试验和顾 客规定的、必要的检验和试验，负责混凝土级配和混凝土成 品包括混凝土预制件的质量跟踪控制，混凝土半成品的检验 和试验。并对其经手的上述各项资料的数据和可靠性负直接 责任。经营部按照IS09000标准要求，负责分管要素程序的编制、修 改、实施、检查、 - 242 -
