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2、 一、对评议看法的基本相识 职工群众对我详细看法是表扬和激励多于指责和建议，本次民主评议。其中大多数是对股份公司去年经营业绩的充分确定。面对表扬，实事求是地说，这里既有集团公司领导的大力指导、支持与帮助，也是股份公司班子成员的精诚团结、分工协作的结果，而非我一己之功，但是职工群众对我激励和信任还是使我倍受鼓舞；面对指责，本着“有则改之，无则嘉勉”看法我对每一条看法都进行了仔细的分析，对能够落实的尽快、妥当落实；对职工群众的建议，也结合公司实际进行了仔细的思索。 能够给干部本人的工作以较公正评价的一面镜子，民主评议做为一种有效的监督形式。时常照照镜子，不但能够更好的发挥自己的特长，更有利于克服和
3、改正自身的不足。通过参与几次民主评议，深刻地体会到干部职工对我激励、爱惜、期盼和帮助。 二、整改措施 此次民主评议职工群众共给我提了二条指责和二条建议，下面针对这些指责和建议结合自身状况谈一下个人的整改措施。 1感想许多、收获很大，关于“为了私利是不拘小节”思索在年910月份我参与了中组部举办的邓小平理论专家探讨班的学习和各级纪委组织的多种形式的教化活动。深刻领悟了警示教化的重大意义。所谓“公生明，廉生威”作为本公司的领导干部，近几年，担当领导工作岗位后，更加严格把握自己的言行、严格要求自己、规范自己的行为，坚持自重、自省、自警、自励、自律，自觉抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义等资产阶级腐
4、朽价值观念的腐蚀，不给为谋个人私利而不择手段的不法之徒以可乘之机，从而抵抗住了糖衣炮弹的攻击，群众中树立起了较高的形象和威信。实际工作中，不该去的地方不去、不该见的人不单独见，时刻保持高度的*警觉，不以任何理由为借口去干违纪的事情；严格要求自己的下属和亲人提高反腐败的警惕性，尽量给下属创建一种无权谋私、无机会谋私的环境，对亲人常常教化、严格管理和要求，防止他利用自己的职权和影响做违纪违法的事情。实行厂务公开制度，涉及管人、财、物的部门的领导和职工，实行轮换制、对外选购比价制、招标制、特别商品的定价委员会探讨制，资金运用透亮后，使公司的各项经营活动趋于制度化、程序化，大大削减了人为因素的影响。大
5、项目的招标、物资选购、人员运用、人员变动等方面自觉接受纪委的监督、并向纪委报告。因为自己思想上的高度重视和制定了相应的防止措施、监督机制，担当公司的领导干部期间，没有利用手中的职权谋取过个人私利，原则问题上决不讲情面，所以，对于“为了私利是不拘小节”这一提法我不敢苟同。但是既然职工提出了这一点，就说明我工作在这一点上还存在差距，还须要在加强监督机制的同时，进一步增加厂务工作的透亮度，从小事做起，严格要求。 2驾驭职工思想动态及现场状况职工群众给我提的另一条看法是深化基层不够”做为公司领导，接着深化基层。因为要兼顾生产、销售、经营管理、精神文明等各个方面的工作，还要不断加强学习，提高自身的业务水
6、平，所以，尽管自己也总下基层了解一些状况，但在时间的安排上，的确在深化基层”方面还有欠缺，做的还很不够。职工反映的xx车间竞争上岗没考上人员还在经管室里养着”经过核实，已经责令车间进行了处理。通过这件事，也使我更深刻地相识到深化基层的重要性，因为各种缘由，现在部分单位仍旧存在报喜不报忧”现象，这就造成出现问题或者被淡化，或者失真，从而，给公司的发展带来隐患，只有深化基层，才能更刚好地发觉各项工作在推动过程中存在问题，同时，对可能存在弄虚作假或只做表面文章的部分干部也是一种威慑。为了随时了解各项工作推动的真实状况（而不是表象）使每项工作都能从贴近职工的利益动身，各项工作的开展都不脱离实际，今后的
7、工作中，将接着加大深化基层的力度，坚持每天走访生产单位和关键岗位，每天走访车间级领导和工人不少于三次，仔细听取干部职工的看法和反映，对他所反映的状况刚好核实并责成相关部门进行处理。 3也是股份公司全体干部职工的热切希望。公司的职代会上以及上1100台动员大会上，关于两点建议职工群众建议“把股份公司产品销售再创一个新纪元”这是一个美妙的愿望。董事长和我也都反复强调了市场最大化”重要意义，集团公司领导以及股份公司班子成员，还有销售部都在全力在做拓宽市场的工作，集团公司各单位也都给了大力的支持，股份公司其他各单位也都做了大量的保销售的举措。市场是改变莫测的虽然我做了大量的工作，产品销售再创一个新纪元
8、”也还不能妄加承诺，但有一点可以确定：始终在朝着这个方向努力。希望对检验、技术队伍仔细整改”这项工作我始终在做，可以确定的现在检验、技术队伍的整体素养已经有了肯定程度的提高。但对检验、技术队伍的整改，非一朝一夕之功，这是一项长期的工作，不能急于求成。技术、检验队伍的整体实力干脆影响产品的更新换代和产品质量，对公司的发展作用不容低估，所以，领导班子也始终很重视这项工作。 4形成良好的民主气氛“有时候说话太冲，留意工作的方法和领导艺术。看法比较蛮横”这一点虽然职工群众没有提到但我自己却有所体会。因为所处职位的关系，要处理和做出决策的问题许多，经常觉得时间紧迫，为了提高工作效率，给公司中层及基层布置
9、工作时，有时因为过于苛求部属的理解力和工作实力，可能就忽视了多沟通和耐性听取困难的程序，这样就给他开展工作带来了肯定的难度。同时，为了削减推委扯皮现象和畏难心情，有时在工作方法上有些强硬、看法过于蛮横。尽管这样有可能提高一点工作效率，但同时，也压抑了民主，可能会使部属为取悦领导而不敢讲真话，错失了一些了解真实状况的机会。鉴于此，今后的工作中，肯定会尽力克服自己的急噪心情，留意工作方法和领导艺术，身边形成浓郁的民主气氛，使公司上下同心同德为公司的美妙明天而努力奋斗。 煤矿公司平安隐患整改报告范文 江安县煤矿公司平安隐患整改回复报告 编制：尤开生 2023年7月20日 江安县煤矿公司平安隐患整改方
10、案 县经商局： 贵局于2023年7月19日会同五矿镇政府一起对我矿进行了煤炭管理三项 行动及行业平安工作检查，共查出5条担心全隐患，为使整改工作有条不紊，做到各尽其职、各负其责，举一反三，仔细搞好矿井平安生产工作，防止其他担心全隐患的发生，特编制如下整改方案。 一、建立组织机构 组 长：严延长(矿长) 副组长：尤开生(技术负责人) 成 员：平安员、瓦检员、电钳工、整改班组 二、整改项目内容、方案和整改完成时间及详细负责人(详见下表) 三、整改期间的平安技术措施 1、学习、培训 (1)、整改工作进行前，由组长严延长组织召开整改领导小组专题会议，重点宣扬这次整改的必要性，把平安、技术工作放在首位。
11、 (2)、由技术负责人尤开生组织相关人员对整改方案进行培训，在整改期间实行矿级领导带班制度，平安员加强现场整改力度，对整改进度要刚好汇报矿值班室。 (3)、坚持三人以上的集体上下班制度，每班必需明确指定专人负责平安。 (4)、每班上班前，由当班带班矿长组织召开好班前会，布置好各班的工作任务及平安留意事项，各作业点的负责人必需跟班检查平安，并督促、验收当班的工程质量。 (5)入井人员必需随身携带自救器，班组长、流淌电钳工、平安员必需携带便携式瓦斯报警仪。 2、一通三防管理 (1)、每班必需有专职瓦检员跟班检查瓦斯，瓦检员带好光学瓦检器和瓦斯报警仪，工作地点必需悬挂监测探头，并且严格根据aq102
12、9-2023标准执行。当作业地点风流中瓦斯浓度达到1.0%时，必需停止运用电煤钻打眼;爆破地点风流中瓦斯浓度达到1.0%时，严禁装药、爆破。 (2)、电动机及其开关地点旁边20m以内风流中瓦斯浓度达到1.5%时，必需停止作业，撤出人员，切断电源，进行处理。 (3)、严禁工人在无风、微风和瓦斯超限的状况下进行作业。 (4)、 各掘进巷道根据巷道断面每平方不少于200公斤水来设置隔爆水袋，并常常检查水袋的水量。 (5)、严格执行一炮三检制和三人联锁放炮制，严禁空班漏检和假检，炸药、雷管要分箱存放并加锁，严禁乱扔乱放。发爆器的手把、钥匙必需由放炮员随身携带，严禁交给他人。爆炸材料箱必需放在顶板完好、
13、支架完整，并避开机械、电气设备且不潮湿的地点。爆破时必需把爆炸材料箱放到警戒线以外的平安地点。 (6)、采纳3#煤矿平安炸药和毫秒延期电雷管，kfb-100型发爆器。 (7)、爆破工必需经过特地培训，考核合格，并持证上岗。 (8)、装配起爆药卷，必需防止电雷管受振动、冲击，折断脚线和损坏脚线绝缘层。 (9)、电雷管必需由药卷顶部装入，严禁用电雷管代替竹、木棍扎眼。电雷管必需全部插入药卷内。严禁将电雷管斜插在药卷的中部或捆在药卷上。 (10)、电雷管插入药卷后，必需用脚线将药卷缠住，并将电雷管脚线扭结成短路。 (11)、装药前，首先必需清除炮眼内的煤粉，再用木质或竹质炮棍将药卷轻轻推入，不得冲撞
14、或捣实。炮眼内的各药卷必需彼此密接。装药后，必需把电雷管脚线悬空，严禁电雷管脚线、爆破母线与运输设备、轨道、钢丝绳、管路、电缆、信号线、电气设备等导电体相接触。 (12)、每次爆破前，班长和平安员必需清点人数，把爆破区域全部人员全部撤至警戒点外后，方可启爆。 (13)、爆破后，待工作面炮烟吹散，班长、瓦检员、平安员必需首先检查爆破地点的通风、瓦斯、支护、顶板、拒爆(残爆)等状况，如有危急状况，必需马上组织人员进行处理。 (14)、启爆后炮不响，必需等30分钟后，才能沿线检查。 3、机电运输 (1)、对机电设备进行挂牌管理，专人负责。电工必需加强对电气设备的检查与维护，杜绝电气设备失爆，保证设备
15、的正常运转。 (2)、绞车工和信号把挂工要加强责任心，做到三知、四全、五严。 (3)、绞车工在操作中执行三不开和五留意 (4)、交接班时必需严格执行七交与七不接。 (5)、执行一停、二上、三下、四行人、五到位铃声信号和行车不行人，行人不行车。(6)、运用好阻车器，阻车器由绞车工、上把钩工、打车工共同维护，保证敏捷牢靠。 (7)、随时保证提升巷畅通，刚好清理浮煤、浮矸，保证运输平安。 (8)、提升钢绳18.5mm，绞车工随时打油保养，把钩工随时检查钢绳、挂钩、连接链、插销、矿车碰头，保证正常牢靠。 (9)、绞车工随时拎紧地脚螺丝，调整刹车、离合器，以保证绞车提升过程中正常牢靠。 (10)、严禁矿车未停稳就取插销，严禁矿车未连接就推下斜坡，若有意外刚好放下挡车拦，以防事故。 (11)、运输工必需头戴光明的矿灯，一人只准推一辆矿车，且矿车严禁超高、超宽运载。
