街道项目建设工作总结(通用6篇)

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1、街道项目建设工作总结(通用6篇)【篇1】街道项目建设工作总结 一、主要工作情况 (一)明确目标,狠抓落实。为确保项目建设目标任务的完成,我县先后下达了青委发20XX3号和7号文件,明确各乡镇、部门项目工作内容,并按照市目标调整要求,又下达了青委发200X106号文件,及时调整项目工作目标。同时,坚持重点项目领导包抓,部门主抓工作制度。对每个项目都排出了形象进度,分解细化任务目标,层层落实到各项目责任单位。县领导经常深入重点项目一线检查、指导、现场办公协调解决项目实施过程中存在的问题,有力地推动了项目的顺利建设。 (二)强化指导,加强培训。我县于4月5日邀请省发改委和省工程咨询院编制来我县,对相

2、关部门就项目的编制、工程管理和农村金融等方面进行专题培训,增强了项目编制的针对性和工程实施的监管性。为提高我县部门固定资产投资统计数据质量,又于12月25日,召开了08年部门固定资产投资统计工作培训会。 (三)加强管理,强力推进。一是加强项目信息报表收集力度,按照月有通报、半年有小结、年有总结的要求,全年共出刊项目工作通报12期,上报项目工作信息信息22篇、三产工作简报11篇和经济运行分析4篇。二是制定了党政领导和部门联系项目制度、成长型企业培育制度、八大特色工业园联系制度等,形成一套全县项目建设、园区发展等工作全面细致的考核体系。三是加强重点项目过程管理。采取定期或不定期方式对重点项目进行督

3、促检查,并做好相应的跟踪服务工作。 (四)勤跑肯跑,抓好争取。积极到省、市发改委、财政厅(局)了解国债和财政资金的具体投向,围绕上级政策,精心规划、筛选、论证、包装、申报项目,努力争取上级支持,全年共争取项目22个,争取各类资金3966多万元,有力带动了全县基础设施建设。 (五)精心筛选,搞好储备。精心筛选和储备了一批重大建设项目,建立了重大项目储备库,为全县经济的长足发展增强发展后劲。 二、各项指标主要完成情况 全年全县全社会完成固定资产完成投入11.85亿元,同比增长52.01%,完成市调整目标任务的103%。其中:工业生产性项目新开工和续建68项,完成投资8.53亿元,同比增长51.78

4、%,完成调整目标任务的106.6%。其中:工业技改投入6.1亿元,同比增长55.94%。社会事业和基础设施项目新建和续建37项。 市级重点项目完成情况:久源实业的技改5万吨/年酒精生产线等4个市级重点项目目前已完成投资27310万元,占年度计划投入1.65亿元的165.5%。 市级三产重点项目完成情况:“四星级宾馆”已完成投入1520万元,占年度计划投入的101.3%;“用九生态园”完成投入1300万元,占年度计划投入的130%。 市定三年翻番企业完成情况:丹甫制冷的100万台压缩机生产线等10个项目已完成投资28540万元,占年度计划投入的144%。 三、存在的主要问题 1、项目受要素制约严

5、重。部分项目受土地、资金、能源等要素的制纸,影响了部分项目建设的进度和质量。 2、对全县经济具有拉动作用的大项目偏少。 3、前期费用缺乏,导致部分项目前期工作项目进展缓慢。 四、20xx年项目投资工作重点和主攻方向 (一)落实工作责任。把明年项目工作目标分解落实到各乡(镇)、部门。牢固树立抓项目就是抓投入,抓投入就是抓发展,的工作思路,把项目投资工作作为各乡(镇)、部门的中心工作来抓。继续实行重点项目责任制,确保重点项目建设进度。 (二)狠抓重点项目建设。加强对重点项目建设的协调力度,力争形成投资量,加强项目用地和融资协调,确保项目落地。对航电工程、修兰线扩建等事关全局的重大项目,要切实加强跟

6、踪落实,促使项目加快建设。同时,要加大对丹甫压缩机生产线等3个市级重点工业项目和四星级宾馆等3个市级重点三产项目的督查力度。 (三)抓好项目策划,提高招商引资效果。工业上围绕我县的“四大”支柱产业,从产业链延伸上,积极包装策划项目。一产上围绕“椪柑”、“竹编”、“一村一品”和三村建设谋划项目。三产上围绕“东坡初恋地”、“中国竹艺之乡”进行包装策划项目。 (四)加大对上争取力度。加强同省、市的衔接,重点从社会事业建设、循环经济、生态环保和城市基础设施方面积极向上争取项目和资金。同时,加大部门对上争取工作的指导力度和督查力度。 (五)为企业、项目服好务。进一步缓解瓶颈制约,在用地、融资、能源方面加

7、强协调服务,继续深化软环境建设,落实“首办责任制”。街道项目建设工作总结 今年来,住建局积极响应区经济工作会议精神,按照区“项目建设年”领导小组年初下达的工作任务及要求,坚持“全力引资项目,全局服务于项目”的宗旨,统一思想,加强领导,落实责任,注重实效,取得了较好的成绩,全面完成了各项工作任务。重点建设项目“柳荷新苑综合服务大楼”的投资额度5000万元已全部到位,重大项目“xx公司”增资3000万元由二级升一级的工作已完成,全年建设系统固定资产投资20个亿的任务已全面完成。我局的具体做法是: 一、加强组织领导,明确工作目标 强有力的组织领导,是顺利完成各项工作的基础。为加强对“项目建设年”工作

8、的组织领导,今年年初,我局成立了以局长为组长,多名班子成员组成的“项目建设年”工作领导小组,举全局之力,全方位地服务于引资项目的建设。具体工作由副局长某某同志牵头主抓,其他班子成员协助。同时,明确了全年的项目建设工作任务: 1、完成全年固定资产投资20个亿; 2、完成一个投资5000万元以上的三产项目为重点建设项目(柳荷鑫苑综合服务大楼); 3、引资扶持公司做大做强(企业资质由专业二级升为一级); 4、做好建筑公司的合并升级工作。 二、强化工作措施,确保工作实效 有效的工作措施,是保障计划任务达到预期效果的主要手段。为确保工作目标的顺利实现,我局出台了一系列强有力的措施,一是将项目建设工作纳入

9、全局对每个工作人员进行年度考核的主要考核指标,进一步完善了相关的工作奖惩制度,极大的调动了每个人的积极性,形成了全局上下人人想着项目建设,个个为项目建设出谋划策;二是对每一个有意向的投资建设项目,明确一名班子成员负责联络,从投资意向的确定到投入生产,实行全程跟踪,提供优质服务,尽量让投资商满意;三是保障项目建设工作的工作经费,在局经费极为紧张的情况下,充分满足项目建设工作经费的需要;四是全局上下一心,分工合作,积极主动为项目建设出谋划策、排忧解难。在“湖南安装建设有限公司”由专业承包二级升为一级的过程中,我局某某同志,在公司选址、变更、机构设置等方面为企业提出了许多合理有效的建议,并调动了个人

10、和单位的所有关系,为企业服务,我局的服务工作得到了投资者的认可和高度评价;五是以“安全文明,优质产品”为目标,抓好项目的建设。每一个建设项目的施工,均按照立项、设计、审批、报建、监理、备案等程序依法建设,并派专业技术人员深入现场指导,深得商家的好评。截止目前,我局引进的各个项目,基本达到年初预定目标。柳荷鑫苑综合服务大楼本年的投资计划已完成,常德市安装公司升级已完成,工业公司与安厦公司的合并升级已完成。 三、发挥职能优势,大力引进房产开发项目,增加固定财源。 一年来,局党委按照全区工作的总体部署,在三产业建设上很下功夫,多渠道全方位出击,全面为开发商服务。一年来,在房产开发行业处于低谷时期,我

11、区房产行业仍然保持较好的水平,房产开发量与销售量保持去年水平。 总之,通过一年来的工作,在区项目建设领导小组的领导下,区发改局的大力支持和指导下,我局的项目建设工作取得了一定的成绩,来年,我局将一如继往,按照区委、政府的工作要求更加出色的完成工作任务。街道项目建设工作总结 一、中心镇建设 1、XX年项目验收。市批准三个项目总投资474万元,自筹363.2万元,市补110.8万元。其中:三三路段投资112万元,400米长、18米宽;大瓦头校园路投资83万元,长XX米,宽4米;镇区排水投资281万元,总长6280米。经市农委、市财政局及县多次验收合格,工程建设得到市、县认可。 2、XX年项目立项、

12、建设。市批准项目2个,镇区道路6700米,投资261.8万元,自筹97.8万元,市补164万元;镇区排水2700米,投资108万元,自筹81万元,市补27万元。总计投资369.8万元,自筹178.8万元,市补191万元。目前,已报批立项,工程在建设中。 二、重点工程 1、月牙河市场开发建设。在县水利局支持下,征得市水利局同意,利用废弃子牙河泄水河建设农贸市场,将早晚市场迁入,解决王口大街拥堵顽症。 2、王口大街治理。就王口大街脏、乱、堵问题,进行综合治理。一是进一步落实以村为主、属地分段负责管理制度,沿街6个村配齐专职卫生清洁人员,保障人员工资待遇,健全垃圾日产日清制度,市场摊位管理制度。二是

13、组织进行集中清整。今年共组织进行3次集中清整,村组织出动清运车30台次,清扫人员80多人次。 三、土地管理 1、加强土地保护管理。注重土地法律法规的宣传,平时对村干部思想动态了解清楚,筛查重点、把握动态、处理苗头、疏导控制,做到取土基本利用废弃沟渠埝,严格保护基本农田。对违法占地、建设,一经发现,及时到现场严格查处。 2、完成第七次卫片调查。按照县土地局关于对第七次卫星遥感检测图片调查的要求,组织人员,对全镇35处占地建筑地点进行实地勘测丈量,绘制图表,按时完成调查任务。 3、完成村级集体土地调查定界。按照县政府关于静海县第二次土地调查工作方案的部署,组织人员,集中时间,细致勘测,千方百计调处

14、村与村之间矛盾,完成了镇内24个村之间的土地确权定界,解决了与子牙镇之间的界边矛盾,完成了我镇与梁头镇、子牙镇、台头镇乡镇界,及河北省部分省界的定界工作。 四、乡村公路建设 1、新修公路10.2公里。镇村两级千方百计筹措资金,总投资580万元,完成了3 条乡村路修建。其中:坝静路8.2公里,郑庄路1公里, 大瓦头路1公里。 2、挖补公路10.7公里。鉴于三三路破损严重,为解决沿线群众生产生活难题,镇财政出资12万元进行全线挖补。 五、户厕改造回头看 按照天津市户厕改造回头看的要求,组织人员入户核实户厕改造数量、质量及使用情况,对全镇7024 座户厕逐个核实登记,填表上报。市爱卫会对王口镇三年来

15、户厕改造工作认可,并评为天津市改厕工作先进集体。完成全镇24个村82座公厕调查摸底上报。 六、文明生态村建设 1、制定五年规划。按照静海县文明生态村创建部署,依据我镇实际,制定上报了王口镇文明生态村五年创建规划。为今后保持文明生态村创建连续打好基础。 2、四个创建村验收。今年迎接市农委、市财政局、县政府验收检查,朱家村、大瓦头、民主、西岳庄四个村验收合格,市补贴资金93万元全部拨付到位,建设项目全部竣工投入使用。街道项目建设工作总结 xx年,在党委、政府的正确领导和上级部门的大力支持下,重点项目站全体成员紧扣“项目攻坚”工作主题,明确责任、强化措施、狠抓落实,扎实推进项目建设,较圆满完成了各项任务,现将一年来的工作汇报如下: 今年,我站优化项目管理,采取多种方法推动项目建设。一是细化

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